【正文】 （紅山區(qū)委組織部 杜鵬程）。今年，全區(qū)共培養(yǎng)入黨積極分子162名，發(fā)展農(nóng)村黨員75名。建立健全“書記抓、抓書記”黨員發(fā)展工作機制，明確鎮(zhèn)、街黨組織書記是黨員發(fā)展工作第一責任人，各村支部書記是直接責任人，并將發(fā)展黨員工作作為基層黨組織考核一項硬性指標，年終考核結果直接與 “評先樹優(yōu)”相掛鉤。兩輪的差額票決和三次公示，起到了篩選、過濾的作用，為黨組織把好了入口關。對擬接收的入黨積極分子、發(fā)展對象和擬轉為正式黨員的預備黨員分別進行為期不少于七天的公示。差額票決，保證黨員質(zhì)量。四是注重從回鄉(xiāng)高中畢業(yè)生等有知識的青年中發(fā)展黨員，培養(yǎng)其主人翁責任感和全心全意為民服務意識。二是注重從大學生村官中發(fā)展黨員，為大學生村官提供更多的培訓機會，使其能夠安心工作，更好地服務于村級事務。一是注重發(fā)展村主任黨員，提高村主任黨員比例，為明年村委會換屆打基礎。廣泛吸收，優(yōu)化黨員結構。通過完成急難險重任務和擔負社會工作、群眾工作來磨練意志，鍛煉黨性，提高能力。二是各基層黨組織利用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育和“三會一課”，共舉辦入黨積極分子培訓班15期，培訓入黨積極分子213人次，進一步使他們端正入黨動機，提高思想認識，增強黨性觀念和帶頭致富、帶領群眾致富的本領。黨群共育，提升黨員素質(zhì)。為袍江工業(yè)區(qū)的開發(fā)和建設打下良好的基礎。核實安置補償標準要公心。調(diào)查補償情況要細心。為此我們要牢記“五心”，轉變作風，打造誠信政府形象。我們保持優(yōu)良的工作作風，就會得到廣大被拆遷群眾的理解和支持，使這項工作有序推進。同時，拆遷、安置、補償涉及到被拆遷群眾的直接利益，也是被拆遷群眾最關心、最實際、最容易引發(fā)各種矛盾焦點問題，這些都對政府工作提出了很高的要求，從一個側面體現(xiàn)了政府部門工作作風的好壞和工作水平的高低。從實際情況出發(fā)，在就業(yè)免費培訓、提供就業(yè)機會等方面，為其提供條件，利用區(qū)內(nèi)大量工貿(mào)企業(yè)的天然優(yōu)勢，一方面解決拆遷戶的就業(yè)問題，另一方面也化解了區(qū)內(nèi)企業(yè)用工荒的問題。一是提供就業(yè)保障。五、提供良好的配套措施，維護弱勢群體的合法權益。要高度重視拆遷信訪工作，組織專門力量，集中進行排查，對已發(fā)生群體上訪和有可能發(fā)生圍堵黨政機關、阻斷交通等集體上訪的拆遷項目，要重點排查，力爭從最基層和源頭上發(fā)現(xiàn)可能影響社會穩(wěn)定的問題和隱患，及時化解矛盾。凡涉及征地拆遷的信訪問題，區(qū)、鎮(zhèn)各有關部門負責人都要以高度的政治責任感，切實做好拆遷信訪工作，及時了解民情，充分考慮民意，努力改善民生。只要我們及時做好拆遷安置相關法律政策的宣傳工作，就能夠得到廣大群眾的理解和支持，許多矛盾都可得到預防和解決。對被拆遷范圍內(nèi)的村干部和村組黨員進行更深層次安置補償法律政策的學習和宣傳，利用他們的幅射作用，教育和提高全體被拆遷安置群眾的政策法律素質(zhì)。首先，要在每次拆遷之前召開動員大會，向被拆遷戶發(fā)放大量的宣傳資料和大概的拆遷補償政策，是一項有益的必不可少的工作。三、加大拆遷安置法律政策宣傳的力度。對于部分拆遷群眾提出的合理要求，如適當提高農(nóng)村補償標準和對確有實際困難的“釘子戶”進行照顧等等，要在政策上適當傾斜。在處理征地拆遷遺留問題之前，要進行詳細的調(diào)查摸底，對問題的各個方面、各個環(huán)節(jié)進行全面考慮，以贏得工作的主動權。二、妥善處理征地拆遷遺留問題，堅持執(zhí)法為民。規(guī)范行政行為（包括抽象行政行為），針對目前袍江復雜多變的拆遷政策，即使作為日常工作的具體工作人員面對一些復雜的情況，也需要仔細考慮，三思而行，原來的《拆遷安置補償辦法》已經(jīng)跟不上目前的情況，因此有必要對現(xiàn)行拆遷政策做一次統(tǒng)一的規(guī)范和調(diào)整，結合本區(qū)實際情況制定相應的操作性較強的《拆遷安置補償辦法》，進一步規(guī)范征地拆遷補償工作，做到有法可依。但是為什么有些群眾還是有意見呢?最關鍵的一條就是要依法行政，建設法治和服務型政府，讓權力在陽光下運行。針對上述問題，我們可以從以下幾點入手：一、完善相關立法，促進依法行政。所以，相關就業(yè)、交通、生活、醫(yī)療、教育等措施不夠配套，就會對這部分群體造成一定的生活困難。三、保障措施不夠配套。那些因歷史原因政府管理不到位造成的，有些房屋合法手續(xù)當時正在辦理過程當中，村民也支付了一定的費用，但由于種種原因，沒有辦理完整的手續(xù)，這些既無合法產(chǎn)權和土地使用證明，也無其他合法建房手續(xù)的房屋，還有已被城管部門認定的違章建筑，在拆遷中其合法性待定，但大多數(shù)無證照房屋都是困難群眾的安身之所，對無證照房屋的補償，沒有政策依據(jù)，拆遷部門不能視為有證房屋補償，其實際補償與有證房屋差距較大。不同地區(qū)、不同時期的補償標準不一樣，造成農(nóng)村基層干部工作難做，拆遷戶思想難通的困難局面。盡管如此，還是不能滿足拆遷戶日益高漲的住房安置需求。政策差距主要體現(xiàn)在兩個方面，一方面是空間上的差距，不管是與紹興縣相比，還是與袍江毗鄰的鏡湖新區(qū)相比，歷年來，袍江拆遷補償標準明顯低于前兩者。隨著經(jīng)濟社會的逐年發(fā)展，人民生活水平逐漸提高，對住房等切身利益比以往任何時期都更加關切，對安置拆遷補償?shù)脑V求也達到了空前，由此帶來的拆遷壓力比往年更大，加快實施拆遷已成為廣大居民群眾的強烈愿望和殷切期盼。實施拆遷是加快城市建設開發(fā)的需要，事關袍江發(fā)展大局、事關民生民利重大項目建設、事關群眾根本利益。規(guī)劃至2020年建成區(qū)面積66平方公里，人口25萬，成為全省配套規(guī)模最大的開發(fā)區(qū)之一。不信？我們辛興初中全體教職員工恭候您來檢查指導！第四篇：多措并舉、攻堅克難、破解拆遷難題多措并舉，攻堅克難，破解拆遷難題紹興袍江工業(yè)區(qū)成立于2000年7月，位于紹興市區(qū)北郊，滬杭甬高速公路紹興出入口處，東接寧波（約為100公里），西鄰杭州（約為50公里），距上海230公里。對此，黨委政府和鎮(zhèn)中心校領導非常滿意，老百姓也感到非常高興。另外，學校還加大了對班主任的考核管理力度，把在學校管理中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀班主任提拔到領導崗位工作，極大地增強了班主任工作的積極性和主動性。為此，學校組建了專門的督查領導小組，負責每天對學校各項制度的落實情況進行督促和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并要求立即整改，確保學校管理的各個層面、各個環(huán)節(jié)都落實到位，確保每天的工作重點都能按時完成或達到規(guī)定目標，不給工作“留尾巴”。最后的10%如果執(zhí)行不到位，前面就是白執(zhí)行，甚至比不執(zhí)行更糟糕。“行百里者半九十”，執(zhí)行的關鍵往往在最后的10%。四、采取措施，狠抓落實，確保執(zhí)行到位。C、每周五下午第一節(jié)課的年級會。B、每周一校會結束后的班會。開好“三個會”：A、周一升旗后的全校師生大會。要求班主任每天早晨預鈴時準時參加晨會，晨會主要是對前一天各級部、各班級出現(xiàn)的現(xiàn)象及問題進行通報，并提出整改意見和措施；對當天的工作重點進行部署和規(guī)劃。學生會成員合作分工，負責每天對各班的常規(guī)管理進行檢查、打分和評比，各項管理得分學校團支部每天一匯總，每周一公布，優(yōu)良中差一目了然，給班