【正文】 初一初二的同學(xué)們，讓我們拼搏，奮斗，迎接期末考試的到來(lái)，初三的同學(xué)們，請(qǐng)望一眼湛藍(lán)的天空，珍藏同學(xué)的情誼，牢記父母的叮嚀，懷揣老師的囑咐，在你們剩下的7天時(shí)間里，每一天都忙碌著，充實(shí)著，快樂(lè)著！加油！勝利在等待著你們！初二六班2012年6月4日。不同的方法也許會(huì)適用于不同的人，我們應(yīng)在實(shí)際中找到適合自己的方法，提高復(fù)習(xí)效率。任何問(wèn)題在我們腦海里決不能是模棱兩可的。第四、明確重點(diǎn)、攻克難點(diǎn)、側(cè)重疑點(diǎn)。所以我們?cè)诳记皯?yīng)以教材為提綱，將平時(shí)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行整理、歸納。第三、完整的看一遍教材，理清知識(shí)要點(diǎn)，構(gòu)建知識(shí)網(wǎng)絡(luò)。充分利用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的時(shí)間，鍥qi232。這就要求我們根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和自身特點(diǎn)，制定出適合自己的切實(shí)可行的復(fù)習(xí)計(jì)劃。其次，科學(xué)合理的安排好復(fù)習(xí)計(jì)劃，俗話說(shuō)：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。為幫助同學(xué)們迎接考試，今天利用這個(gè)機(jī)會(huì)和大家談幾點(diǎn)建議和希望：首先希望同學(xué)們能正確對(duì)待考試，克服考前過(guò)分緊張的情緒，考試是學(xué)習(xí)過(guò)程的一個(gè)組成部分，是檢查學(xué)習(xí)情況的一個(gè)方法。從現(xiàn)在起，大家都要振奮精神，迅速行動(dòng)起來(lái)，迎接公司大發(fā)展的到來(lái)。明年17億的奮斗目標(biāo)，是一個(gè)極具挑戰(zhàn)的目標(biāo)，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要我們員工付出比現(xiàn)在更多的汗水、更大的努力，需要我們?nèi)w員工在堅(jiān)定信念的同時(shí)，扎扎實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，做好每一件產(chǎn)品，加倍努力工作。我們相信，只要我們團(tuán)結(jié)一心共謀發(fā)展，員工的生活一定越來(lái)越好。我們相信，明年，公司實(shí)現(xiàn)了17億經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，員工的收入一定會(huì)有一個(gè)較大的增長(zhǎng)。二、深刻認(rèn)識(shí)到公司的發(fā)展與每一個(gè)員工的利益息息相關(guān)。經(jīng)過(guò)技改大投入、管理大提升，我們已具備了大發(fā)展的條件，螺傘100萬(wàn)套的產(chǎn)能已經(jīng)實(shí)現(xiàn)；轎車(chē)變速器30萬(wàn)臺(tái)的產(chǎn)能已經(jīng)具備；分動(dòng)器產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)了翻番式增長(zhǎng)，精鍛齒輪已具備300萬(wàn)件／年的生產(chǎn)能力，在明年初，將達(dá)到1000萬(wàn)件的水平，所有這些，為我們實(shí)現(xiàn)大發(fā)展奠定了令競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手震驚的能力基礎(chǔ)。因此，全體員工必須做到。明年，公司確定17億的發(fā)展目標(biāo)，這對(duì)全體員工來(lái)說(shuō)，是一個(gè)巨大的鼓舞，更增強(qiáng)了我們對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的信心。為提高效率，明確職責(zé)，在對(duì)技術(shù)系統(tǒng)、采購(gòu)部實(shí)行科級(jí)組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，今年擴(kuò)大到質(zhì)量部、生產(chǎn)管理部、財(cái)務(wù)部，以更好地提升工作效率，適應(yīng)公司大發(fā)展的要求。這一調(diào)整搭建了公司技術(shù)系統(tǒng)良好的組織架構(gòu)，為廣大工程技術(shù)人員提供了良好的發(fā)展平臺(tái)。調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，適應(yīng)戰(zhàn)略發(fā)展要求。重型汽車(chē)分動(dòng)器在保持國(guó)內(nèi)占有率第一的同時(shí)，已遠(yuǎn)銷(xiāo)俄羅斯、印度、巴西等國(guó)家；行星傳動(dòng)產(chǎn)品已與三一、中聯(lián)、山推、楚天等10余家國(guó)內(nèi)著名工程機(jī)械企業(yè)批量配套。新市場(chǎng)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成績(jī)顯著。大力倡導(dǎo)以開(kāi)放的心態(tài)、包容的胸懷，吸引和融合外部?jī)?yōu)秀人才加盟株齒，全力打造好株齒的人才高地。更為重要的是通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)，我們總結(jié)和提煉了能夠凝聚全公司上下，符合企業(yè)與員工根本利益的、高度統(tǒng)一的“責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、發(fā)展”的核心價(jià)值觀，提煉了有現(xiàn)實(shí)性、針對(duì)性和鮮明特點(diǎn)的“拒絕借口、高效執(zhí)行”的主流文化，明確了我們擺脫落后文化所必須具有的“雷厲風(fēng)行、善始善終”的工作作風(fēng)，制定了《株齒公司員工基本行為規(guī)范》，取得了企業(yè)文化建設(shè)的階段性成果。通過(guò)培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)干部和管理、技術(shù)骨干的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力得到較大提升。為打造一支堅(jiān)強(qiáng)有力的干部員工隊(duì)伍，切實(shí)提升領(lǐng)導(dǎo)干部和各級(jí)員工的執(zhí)行力，從4月中旬開(kāi)始，進(jìn)行了有史以來(lái)最大規(guī)模的領(lǐng)導(dǎo)干部和管理技術(shù)骨干培訓(xùn)班。自1月份以來(lái)，公司新建三座標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)庫(kù)，建筑面積共計(jì)7000平方米，相繼投入400余組重型貨架，規(guī)劃了區(qū)域標(biāo)識(shí)，為應(yīng)用條形碼管理系統(tǒng)做好準(zhǔn)備；“精益管理”項(xiàng)目組組織內(nèi)外部專(zhuān)家對(duì)螺傘熱前、熱后布局方案進(jìn)行評(píng)審，隨著螺傘熱前、熱后布局的完成，螺傘產(chǎn)能又將會(huì)有較大幅度的提升。今年，公司先后開(kāi)展管理提升、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培育株齒新文化等一系列增強(qiáng)軟實(shí)力的工作。隨著技改項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)，公司螺傘、變速器、特種傳動(dòng)三大戰(zhàn)略產(chǎn)品平臺(tái)構(gòu)建完成，大發(fā)展的格局已形成。通過(guò)與核心供應(yīng)商的強(qiáng)力溝通，自制件的產(chǎn)能提升，全年實(shí)現(xiàn)15萬(wàn)臺(tái)轎車(chē)變速器的銷(xiāo)量目標(biāo)有望實(shí)現(xiàn)。隨著加工中心、數(shù)控插齒機(jī)、數(shù)控磨齒機(jī)等一系列中高端加工設(shè)備的相繼到位，又有9000多萬(wàn)元的特傳加工設(shè)備年底前全部采購(gòu)到廠，形成分動(dòng)器及行星傳動(dòng)總成8萬(wàn)臺(tái)/年的生產(chǎn)能力。引進(jìn)日本精鍛齒輪自動(dòng)化生產(chǎn)線和俄羅斯1600噸熱模鍛壓力機(jī)的投產(chǎn)，已形成1000萬(wàn)件／年的精鍛齒輪生產(chǎn)能力，其競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力在行業(yè)中無(wú)人能望其項(xiàng)背。在完成3個(gè)億技改投入后，今年10月中旬，1億元資金到位；同時(shí)，全力給予株齒市場(chǎng)、技術(shù)和管理等方面全方位的支持。完美的備戰(zhàn)，可以消除或降低同學(xué)們茫然、焦慮、害怕等癥狀，以適度的緊張，良好的心態(tài)就像迎接太陽(yáng)一樣去迎接中考，一定能打勝“中考”這場(chǎng)戰(zhàn)役。只有基礎(chǔ)扎實(shí)，才會(huì)有知識(shí)的融會(huì)貫通，才會(huì)有最后的提高，因?yàn)橹R(shí)之間的關(guān)聯(lián)性是從很基礎(chǔ)的地方就開(kāi)始的。中考沒(méi)有那么深不可測(cè)，中考試題80%以上還是側(cè)重于基礎(chǔ)知識(shí)，難度中等或者中等偏上。希望同學(xué)們能成為第三種人。我