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正文內(nèi)容

學(xué)校安全生產(chǎn)年工作總結(jié)(參考版)

2024-10-13 23:45本頁面
  

【正文】 ?;仡櫼荒曛械墓ぷ鳎覀冸m然取得了較大的成績,但是,我們感到進(jìn)一步抓好安全工作的任務(wù)還十分艱巨。截止月份共對施工現(xiàn)場檢查次,對存在問題的工地下發(fā)整改通知份。(二)月份按照市區(qū)的要求,開展了餐館使用燃?xì)馄亢蜌庠礌顩r調(diào)查,對地區(qū)余家餐飲使用然氣情況,組織有關(guān)人員進(jìn)行仔細(xì)的檢查,同時下發(fā)北京市液化石油鋼瓶安全使用規(guī)定和液化石油氣灶具安全規(guī)定余份,地區(qū)使用單位未發(fā)生任何事故,受到良好效果。對地區(qū)建筑施工單位安全生產(chǎn)進(jìn)行了評比,有家企業(yè)被評為“文明安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”,隨后召開了先進(jìn)單位現(xiàn)場會,推廣建筑公司的管理經(jīng)驗,督促管理較差的單位認(rèn)真查找自身存在的問題,認(rèn)清與先進(jìn)單位的差距,切實加強(qiáng)自身管理,從而確保了安全施工工程的順利開展。宣傳周活動期間共出版報塊,掛橫幅余條,圖片余張,使廣大群眾受到了深刻教育。(二)在安全生產(chǎn)宣傳周活動中,以單位內(nèi)部宣傳為主,采取了各種形式 的宣傳。防止發(fā)生施工擾民、民擾施工的問題。通過這次會議提高了單位管理者安全生產(chǎn)意識,從而為地區(qū)的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。對年施工工地存在的問題進(jìn)行了通報,會上街道辦事處副主任張,對全年的安全生產(chǎn)工作提出了要求,要求各建筑施工單位必須做到“三真”,即:對安全工作要“認(rèn)真”、要“較真”、要“求真”;“四不”即:對事故“原因不查清不放過”、“責(zé)任不分清不放過”“隱患不整改不放過”“職工不受教育不放過”。西安誠品裝飾工程有限公司 2013年12月11日第五篇:街道年安全生產(chǎn)工作總結(jié)街道年安全生產(chǎn)工作總結(jié)街道年安全生產(chǎn)工作總結(jié)20070206 09:44:34街道年安全生產(chǎn)、安全施工工作總結(jié)為將地區(qū)安全生產(chǎn)工作落實到實處,確保地區(qū)單位科研生產(chǎn),建筑工程施工的有序進(jìn)行,減少各類事故發(fā)生,街道的安全生產(chǎn)工作,以江總書記“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),堅決貫徹落實黨和國家、市、區(qū)、關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,認(rèn)真落實“預(yù)防為主,安全第一”方針,在街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過地區(qū)單位的共同努力,現(xiàn)將一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報:一、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)地區(qū)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),確保國家集體財產(chǎn)和人民的生命安全,維護(hù)地區(qū)的穩(wěn)定,組織地區(qū)單位專業(yè)骨干力量,成立了安全生產(chǎn)協(xié)作組,加強(qiáng)了對地區(qū)單位和施工現(xiàn)場管理和檢查,在檢查中對發(fā)現(xiàn)的問題,及時發(fā)出了整改通知,從而消除了事故隱患。以應(yīng)急管理為抓手,進(jìn)一步提高事故處置能力。認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)知識和技術(shù)培訓(xùn)。大力開展安全生產(chǎn)宣傳工作。深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理,并且強(qiáng)化重點區(qū)域和重大危險源的安全專項整治。強(qiáng)化源頭管理,做好公司部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用;做好重大節(jié)日、重大活動期間安全事故預(yù)防工作;強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。安全生產(chǎn)管理將進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)。確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死傷人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失三項指標(biāo)“零增長”,并完成各項管理目標(biāo)和工作任務(wù)。需制定明確安全管理和處罰制度,加強(qiáng)員工的安全警惕性。三是個別施工人員個人防護(hù)意識還是比較淡漠,不戴安全帽、不穿安全衣等有安全隱患的現(xiàn)象還是時有出現(xiàn),需要加強(qiáng)安全教育力度,加大管理力度。四、存在的問題和改進(jìn)要點2013年公司在安全生產(chǎn)工作中取得一定成績的同時,也清醒地認(rèn)識到安全管理還存在不足之處;一是工期短,施工人員流動大,施工時間短,對施工人員教育培訓(xùn)時間不足。最后、公司內(nèi)部和項目工地的安全保障措施考慮較為周期,安全防護(hù)設(shè)施完備、嶄新。首先、在集團(tuán)安全生產(chǎn)工作相關(guān)部門的指導(dǎo)和要求下,各項安全生產(chǎn)工作進(jìn)行順利,工作節(jié)奏井井有條。每月公司安全員均按時按要求完成相關(guān)文件,積極配合集團(tuán)安全生產(chǎn)部門有關(guān)工作和檢查,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成全年安全生產(chǎn)工作。同時,制定了《工傷管理制度》,保證員工的生命安全。公司內(nèi)部也不斷加強(qiáng)人員安全培訓(xùn)教育,組織內(nèi)部培訓(xùn)共培訓(xùn)50余人次,安全生產(chǎn)管理人員外訓(xùn)復(fù)訓(xùn)10人。加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)培訓(xùn),組織開展 “安全生產(chǎn)月活動”,“消防安全宣傳活動”等各項安全生產(chǎn)專項活動。在重要節(jié)日、特殊時期、法定活動日(月)開展安全生產(chǎn)大檢查和多發(fā)性事故整治活動。制定《安全生產(chǎn)會議制度》,要求公司每月召開一次安全生產(chǎn)專項會議,每季度召開一次三方參加的安全生產(chǎn)會議,充分掌握在建項目安全生產(chǎn)情況,研究解決施工現(xiàn)場存在的安全隱患。首先,公司明確安全生產(chǎn)管理部門和安全生產(chǎn)責(zé)任人,制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)定,確保有章可循,制度明確。公司在安全生產(chǎn)投入方面一直堅持“用度合理、全面防護(hù)”的理念,堅決杜絕無防護(hù)用具、無防護(hù)設(shè)備進(jìn)行作業(yè),在安全防護(hù)措施方面確保足額購買、及時發(fā)放。全年未發(fā)生一起造成社會影響的其他安全生產(chǎn)事故。2013年我公司安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)和各項目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)圓滿完成,現(xiàn)總結(jié)如下:一、總體目標(biāo)完成情況全年未發(fā)生一起在建項目施工和其他生產(chǎn)經(jīng)營活動主責(zé)工亡事故。篇三:公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2013安全生產(chǎn)工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo):為了貫徹落實公司2013目標(biāo)任務(wù)書中關(guān)于《安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)》的要求,積極營造良好的安全管理氛圍,保持安全管理長效機(jī)制,形成管理單位、客戶單位、監(jiān)理單位、施工單位、崗位員工齊抓共管的安全受控局面。十一、安全生產(chǎn)工作自查情況 為進(jìn)一步提升我項目部的安全管理水平,項目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認(rèn)真開展各項管理工作,并嚴(yán)格按照考核制度開展自糾自查工作,經(jīng)項目部內(nèi)部自查結(jié)果為:安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。%,滿足水利水電工程 2%的比例要求。十、安全投入情況項目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作情況,嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了應(yīng)急演練,累計演練人數(shù)57人次。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳,包括:起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人,全部持證上崗,并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進(jìn)行更新。八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理情況本項目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有:2臺橋式起重機(jī)、一臺門式起重機(jī),全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗中心檢驗合格。七、職業(yè)健康管理情況 項目部嚴(yán)格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作,每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。六、安全事故情況嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作,全年未發(fā)生承擔(dān)主要責(zé)任生產(chǎn)安全死亡事故,未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。整改率:100%。依據(jù)項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求,認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項檢查,都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié),對查出的各類安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實,全年累計排查隱患75項。全年累計懸掛安全條幅16個;制作安全板報3個、安全宣傳牌3個,粘貼安全宣傳畫36幅;舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈?次。通過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。全年累計培訓(xùn) 73場次,累計培訓(xùn)人數(shù)513人,入場教育培訓(xùn)率達(dá)100%;其中小火車安全運行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次,真正做到了安全教育全員覆蓋。三、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育工作開展情況安全教育培訓(xùn)情況項目部從國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實際情況等多方面入手,積極編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓(xùn)資料。上至項目經(jīng)理下至班組長,累計簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”20份,繳納安全風(fēng)險抵押金共計90000元。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為:。2014未發(fā)生一起人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故,為xxx項目部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將2014安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報如下:一、工程概況本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi),合同主體工程為隧洞工程,計劃2014年8月掘進(jìn)至17支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)檢修,經(jīng)過3個月檢修工作后計劃于2018年8月掘進(jìn)至7支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸,由20支洞運出。認(rèn)真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,我們要緊密落實科學(xué)發(fā)展觀,努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;芾磙D(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。安全和生產(chǎn)是密不可分的,但也是有對立的一面,當(dāng)安全和生產(chǎn)遇到?jīng)_突時,希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以更多的偏向于安全,雖然安全不能帶來最直接效益,但安全可以保證不給企業(yè)造成不必要的損失。做好隱患排查治理工作,2014年以后過去,對于發(fā)生的事故我們也作出總結(jié),但我們計劃在2015年一定做好隱患的排查治理工作,減少事故的發(fā)生,尤其是火災(zāi)事故和意外傷害事故,切實保障員工的人身安全。開展應(yīng)急演練活動,根據(jù)公司的生產(chǎn)情況,合理安排時間,對各車間都進(jìn)行一次應(yīng)急演練活動,切實提高公司全員的應(yīng)急處置能力。三、2015年工作計劃 在2015年,我們安全辦計劃加強(qiáng)日常巡查力度,并加強(qiáng)各部門安全生產(chǎn)工作的考核工作;計劃通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的二級驗收工作,雖然從2014年下半年開始,公司領(lǐng)導(dǎo)就要求我們進(jìn)行二級標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作,我們也一直很努力的去做,但通過和一些通過二級標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的人員進(jìn)行了溝通,我們也發(fā)現(xiàn)我
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