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正文內(nèi)容

社會化媒體互動營銷方案書(參考版)

2025-07-09 10:03本頁面
  

【正文】 名次 獎金 第一名 第二名 第三名 。 3,懲罰制度 ① 在工資申請中造假或者通過不正當(dāng)手段提高訪問量與轉(zhuǎn)發(fā)量者,將被取消學(xué)院宣傳大使資格 。 ③ 校園宣傳大使不能在虛擬社區(qū)內(nèi)發(fā)布不良信息,在回復(fù)評論時不能使用不文明的語句。 乘風(fēng)破浪,披荊斬棘! 16 6 附件 區(qū)域宣傳大使管理制度 1, 基本要求 ① 以規(guī)定的形式創(chuàng)立新浪微博主頁 ,轉(zhuǎn)發(fā)官方微博發(fā)布的每一條消息,并定期 發(fā)布的 所在區(qū)域關(guān)于華為的 信息。 4, 建立專用反饋網(wǎng)頁,主動為用戶提供服務(wù) 。 2, 幸運抽獎。 3,發(fā)布消息與舉辦公益活動相輔相成。 關(guān)于發(fā)布創(chuàng)新 性 1,制作一些創(chuàng)新視頻,主動分享。 第三, GIF 動畫。因此需先了解用戶對不同內(nèi)容的喜好,據(jù)調(diào)查 最吸引眼球的微博形式: 第一,信息圖。關(guān)于時機(jī),那是根據(jù)傳播者對需要發(fā)布的主題的時間把握,急切的事情要馬上發(fā)布,重要但不是急切的,可以峰值時間發(fā)布。 2, 掌握合理的發(fā)布時間,期間有三個高峰時段, 910 點、 1618點、 2124點。 關(guān)于 信息發(fā)布技巧 1, 一定要注意 140 字的限制,最好在一個帖子說完。不時可拋出某一話題引起討論。強(qiáng)化華為在大學(xué)生身邊人員的概念,引導(dǎo)其消費。也可在一些節(jié)日,對某一區(qū)域的大學(xué)生舉辦一些活動,以增加其對華為的感情和認(rèn)同感。 建議大學(xué)生團(tuán)隊成員招募后,為其提供華為在當(dāng)?shù)氐墓緟⒂^機(jī)會 ,使其真切感受到華為雄 厚的科研實力和溫馨的內(nèi)部環(huán)境。因此需要培養(yǎng)大學(xué)生對華為的認(rèn)同感,然后才能讓其產(chǎn)生歸屬感、榮譽(yù)感。 任務(wù)提交 可以 通過郵件附件進(jìn)行,同時 要 建立后臺對成員工作進(jìn)行網(wǎng)上審核和統(tǒng)計。 實行例會制度, 每月定期在網(wǎng)上開展例會 , 大學(xué)生 反饋 華為狀況及消費者心理。從而 增加華為在校園的知名度,占據(jù)大學(xué)生市場。解決消費者關(guān)心的問題,積極與消費者進(jìn)行互動,讓品牌形象深入人心。注意傾聽消費者的心聲,樹立企業(yè)積極的正面形象。 乘風(fēng)破浪,披荊斬棘! 14 成立相應(yīng)的微群 吸引對華為有興趣的消費者聚在一起。 3, 產(chǎn)品發(fā)布熱期過后應(yīng)適當(dāng)減少微博頻率,但要注意保持。 2, 產(chǎn)品發(fā)布初期進(jìn)行較為頻繁的宣傳活動,詳細(xì)介紹產(chǎn)品的功能特點即其賣點,增加消費者對新產(chǎn)品的了解。 下面著重討論高校學(xué)生的區(qū)域宣傳。并組建微博宣傳團(tuán)體,總部設(shè)在深圳,在全國一級和二級城市招收高校學(xué)生作為團(tuán)體成員。因此我們致力于打造 媒體從微博開始 。 3,通過用戶在網(wǎng)絡(luò)上的反饋,了解到用戶的需求,為用戶提出解決方案,并對自身產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)。 完善品牌效應(yīng) 1, 通過各個站點進(jìn)行不定時的技術(shù)知識發(fā)布和教程,提高產(chǎn)品公信力。 4, 由華為公司進(jìn)行贊助在各高校開展活動,由成員進(jìn)行聯(lián)系組織。 2, 由各地成員在各城市重要 BBS 上發(fā)帖圍繞華為進(jìn)行主題討論。 ,攝影等,吸引人們關(guān)注。 建立網(wǎng)絡(luò)宣傳據(jù)點 在各大 SNS 網(wǎng)絡(luò)社區(qū)建立信息總站,比如微博的主頁,人人的小站,在此之下在各城市地區(qū)設(shè)立分站(由成員管理 )官方消息由總站發(fā)出,各分站和成員開始轉(zhuǎn)發(fā)宣傳,同時總站每月分發(fā)主題, 由分站成員圍繞主題進(jìn)行發(fā)展(也可以自己規(guī)定主題由區(qū)域主管審核)。 2, 實行例會制度,在網(wǎng)上進(jìn)行例會開展,反饋和分發(fā)任務(wù)。 每個城市招收 5 到 8名,設(shè)一名組長,一個地區(qū)設(shè)置一個區(qū)域主管,依次進(jìn)行上下的信息交流。 乘風(fēng)破浪,披荊斬棘! 10 4 具體實施 建立團(tuán)隊 首先針對某一宣 傳媒體(如:微博、 空間、人人) 組建自己 的宣傳團(tuán)體,總部設(shè)在深圳,在全國一級和一些二級城市招收成員,建議 盡可能考慮招收大學(xué)生作為對象 ,原因有兩點: 1, 學(xué)生市場十分廣闊。如人人發(fā)布消息時,顯示發(fā)布消息為人人華為夢想版; 用華為智能手機(jī)登其開發(fā)的 軟件時,顯示華為 客戶端在線。 社交化媒體互動營銷創(chuàng)新點 1, 通過某一媒體建立某一華為專用社區(qū),其某些員工負(fù)責(zé)管理,用戶可在社區(qū)內(nèi)向管理員反映問題或留言,社區(qū)員工根據(jù)反饋解決用戶問題。 2, 必須有獨特的設(shè)計,無法被模仿。 向中小企業(yè)和個人用戶推進(jìn) 從智能手機(jī)平臺入手,打造一個完整的而面向消費者的產(chǎn)業(yè)鏈 ,達(dá)到技術(shù)、設(shè)計、文化三位一體。 網(wǎng)絡(luò)完善售后服務(wù) 通過 在網(wǎng)絡(luò)互動,對 用戶行為 進(jìn)行 分析,了解用戶在生活中遇到的問題,無償為其提供 技術(shù)問題 幫助,以積累品牌知名度。 構(gòu)建屬于自己的云平臺 1, 為用戶提供自己的服務(wù),打造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)文化,主要以論壇,交流形式存在。 2,舉行公益類活動,提升品牌知名度。 基礎(chǔ)不足:并沒有建立此種營銷的基礎(chǔ)體系 。 機(jī)會 3G 市場的迅速發(fā)展,智能手機(jī)市場的狂潮 ;平板電腦的迅速發(fā)展; 三網(wǎng)融合契機(jī) ; 電商手段的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)市場的擴(kuò)大 。 產(chǎn)品優(yōu)勢:華為的產(chǎn)品無論是在技術(shù)水平還是在成本考慮,售后服務(wù)都在國內(nèi)同行業(yè)中排名前列。即在企業(yè)網(wǎng)站或銷售官網(wǎng)上加入分享按鈕,并有讓用戶進(jìn)行分享的提示,將會起到較好的宣傳效果。也可以在某些重要節(jié)日里做一個調(diào)查或用戶感興趣的活動,通過中心用戶進(jìn)行發(fā)布。 注重冠名。 在社區(qū)內(nèi),盡量制造能引起較大轟動性的話題。在微博上,應(yīng)該通過微博用戶行為分析找出中心用戶,通過各網(wǎng)絡(luò)平臺的聯(lián)系向其推薦特定的華為產(chǎn)品。適合社會化媒體互動營銷的應(yīng)該是其企業(yè)文化與其目前準(zhǔn)備轉(zhuǎn)到的智能手機(jī) 、平板電腦 領(lǐng)域。 營銷產(chǎn)品 首先,社會化媒體互動營銷是面對產(chǎn)品與消費者的。 存在的問題 1,品牌的公眾知名度不高,無論是在實體還是網(wǎng)絡(luò)層面,華為都沒有進(jìn)行太多的宣傳。在 20xx 年 11 月 8日公布的 20xx 年中國民營500 強(qiáng)企業(yè)榜單中,華為技術(shù)有限公司名列第一。 華為現(xiàn)狀 分析 簡述 華為技術(shù)有限公司是一家總部位于中國廣東省深圳市的生產(chǎn)銷售電信設(shè)備的員工持股的民營科技公司,于 1987 年由任正非創(chuàng)建于中國深圳,是全球最大的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商,全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商。深受廣大用戶的喜愛。 而 空間致力于為 用戶提供個性乘風(fēng)破浪,披荊斬棘! 7 空間,享有博客和娛樂功能集成一體。 騰訊 空間 騰訊公司對外發(fā)布的
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