【正文】 姓名：王朝琴單位：貴陽環(huán)城高速公路營運有限公司地址：貴陽市小河區(qū)上河城7棟2單元101號 郵編：550009。在嚴格制度、落實責(zé)任的基礎(chǔ)上，還要經(jīng)常算算發(fā)生事故后的政治賬和經(jīng)濟帳，不吃后悔藥，少搞“亡羊補牢”的事。加大安全投入安全生產(chǎn)預(yù)防工作特別要求各個單位安全投入必須到位，舍得花錢買平安，加大安全投入，該配備的安全設(shè)施要配備，決不能以節(jié)省投資，削減安全投入。在衡量一個單位預(yù)防工作好或差時，不能只看開了多少會，查了多少遍，而要看實際工作效果，看生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)意識和基礎(chǔ)建設(shè)。通過建立事故預(yù)防工作行政責(zé)任追究制度，對預(yù)防工作盡職盡責(zé)，成績突出者要獎勵，對工作失職，造成事故者要處理，以此激勵干群，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部和從業(yè)人員既有壓力有動力，從而保持持久的工作熱情。建立信息網(wǎng)絡(luò)要采取切實有效的措施，建立廣泛而靈敏的安全信息網(wǎng)絡(luò)，全方位多角度地及時獲取深層次，預(yù)警性信息，做到早發(fā)現(xiàn)，早報告，早處置，早整改。三、預(yù)防工作必須善于發(fā)動和依靠群眾一些事故的苗頭和隱患，不管多么細微、隱蔽，往往是群眾首先發(fā)現(xiàn)的各項安全制度、措施、沒有群眾觀點的實踐將會落空。薄弱環(huán)節(jié)要反復(fù)抓突出重點抓預(yù)防，還必須把眼光盯在本單位薄弱環(huán)節(jié)上，經(jīng)常分析安全生產(chǎn)工作形勢，查找薄弱環(huán)節(jié)，對發(fā)生的問題及隱患認真分析原因，總結(jié)教訓(xùn)。重點工作要全力抓預(yù)防工作的重點往往也是工作的難點，所以，一定要盯住重點，舍得下功夫，下長功夫，下細功夫。同時要嚴格堅持法律法規(guī)制度，把工作落實到每個階段、每個崗位，既要全面過細地落實好已有的法律法規(guī)制度，又要根據(jù)情況的變化不斷調(diào)整和完善各種規(guī)章，真正做到用法律法規(guī)制度保證預(yù)防工作的經(jīng)常化。不被表面和相對安全的形勢所迷惑，始終保持清醒的頭腦，樹立憂患意識，從安全中抓住漏洞排除隱患。要大力開展調(diào)查研究工作，及時將出現(xiàn)于安全生產(chǎn)工作中的傾向性、苗頭性、突出性、規(guī)律性的問題進行科學(xué)分析，在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，超前預(yù)測，及時報告，有針對性地采取防范措施。加強企業(yè)安全生產(chǎn)的長效機制，提高整體水平，把預(yù)防工作建立在廣大從業(yè)人員高度的安全意識、嚴格的遵章守紀、熟練的業(yè)務(wù)技能和嚴謹、科學(xué)了的態(tài)度上。落實責(zé)任制明確各項安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和各級領(lǐng)導(dǎo)，從業(yè)人員的責(zé)任，是做好安全生產(chǎn)工作，保障人民群眾生命、財產(chǎn)安全的保證，要建立嚴格的安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到各級領(lǐng)導(dǎo)、每個管理崗位、每個從業(yè)人員，從上到下認真落實下去，一直落實到個人，各級管理部門要將安全生產(chǎn)目標管理控制指標進行細化分解，層層下達，各級主要負責(zé)人分別與下屬單位主要負責(zé)人簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成環(huán)環(huán)相扣的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。搞好宣傳教育實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，既要依靠必要的物質(zhì)條件，更有待于全民的安全素質(zhì)和安全文化水平的提高，加強宣傳教育，筑起思想上的安全防線，在防范事故中有時就會起決定性的作用。三個“不能”，鏗鏘有力，充分體現(xiàn)了“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，更體現(xiàn)了對人生命的關(guān)愛。假如企業(yè)員工生命安全和身體健康得不到保障，其家庭遭受痛苦、企業(yè)遭受損失，有的家庭或受傷的員工還進行上訪，嚴重影響其家庭生活，干擾企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，給社會造成不穩(wěn)定因素，企業(yè)如何安全發(fā)展？只有企業(yè)員工生命財產(chǎn)安全得到保障，企業(yè)才能健康有序發(fā)展，社會才能穩(wěn)定和諧。生產(chǎn)創(chuàng)造財富，提高人們的生活水平，促進社會進步和發(fā)展，而生產(chǎn)必須由人實施。安全服務(wù)于生產(chǎn)，生產(chǎn)必須在保證安全的前提下有序進行，離開生產(chǎn)也就談不上安全。這只是一個故事，但多少能給我們一點啟迪，那就是堅持安全發(fā)展的理念不能有半點的麻痹大意，那怕是一個很小的細節(jié)?；蛟S有人認為這是危言聳聽，一個小的細節(jié)能決定企業(yè)的成?。坑羞@樣一則故事：在古代的一場重要戰(zhàn)役中，一位將軍的戰(zhàn)馬1的后鐵蹄在戰(zhàn)役打響之前出現(xiàn)了一點點小問題，那位將軍并未引起足夠的重視，認為自已身經(jīng)百戰(zhàn)、勇猛無敵，根本就沒將這點小問題當回事，當戰(zhàn)役開始雙方經(jīng)過幾番搏殺后，由于戰(zhàn)馬后鐵蹄的緣故，移動沒以前那樣靈活，最后那位將軍被對方所殺，從而導(dǎo)致整個戰(zhàn)役的失敗。作為礦山企業(yè)，更應(yīng)將安全發(fā)展的理念踐行于生產(chǎn)系統(tǒng)中的各個細節(jié)，因細節(jié)決定成敗。作為一個企業(yè)，安全發(fā)展的理念更應(yīng)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標才能順利實現(xiàn)。安全發(fā)展是一種理念。因為，人是生產(chǎn)力，是征服自然、改造自然的生產(chǎn)力，社會的發(fā)展與進步通過人的勞動和創(chuàng)造才能得到具體的實現(xiàn)。以國家而論有領(lǐng)土、領(lǐng)海和領(lǐng)空的安全；以行業(yè)分有建筑施工安全、礦山（煤礦）安全、?；钒踩⒌缆方煌ò踩?；以類別講有消防安全、質(zhì)量安全、食品衛(wèi)生安全等。在安全發(fā)展理念指導(dǎo)下，進一步突出工作重心，就能取得更大效果；突出預(yù)防為主，把各種預(yù)防措施切實落實到位，就能推進安全發(fā)展?！邦A(yù)防為主”既是安全生產(chǎn)方針的有機組成部分，也是多年來寶貴經(jīng)驗的總結(jié)。在這一科學(xué)理念的引領(lǐng)下，我國安全生產(chǎn)理論體系逐步建立，安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好