【正文】 因此，只有每個(gè)崗位都盡力盡心地把事情做到做對(duì)、做到最好，這個(gè)組織才會(huì)有朝氣、有活力，這個(gè)集體才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。由此可見，對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)組織來說，每一個(gè)環(huán)節(jié)都很重要。但很多時(shí)候，我們?cè)诠ぷ髦?，“把工作做完”的愿望勝過“把工作做對(duì)”的愿望，注重了過程而放松了對(duì)結(jié)果的重視，結(jié)果是忙沒忙到點(diǎn)子上，更沒忙出結(jié)果。書中第七章至第十章闡述了“做對(duì)事、做成事、做好事、不出事”的方法和學(xué)問。把事情做到最好貴在行動(dòng)。靈活做事就是要在工作中善于變通，不是簡(jiǎn)單的按部就班。理性做事才能使自己自覺遵守組織的約定，進(jìn)而做出科學(xué)的判斷、正確的行動(dòng)，最終達(dá)成組織目標(biāo)。理性做事才能拋棄自己的個(gè)人感情色彩，才不會(huì)感情用事。因?yàn)橹挥凶约鹤龅轿涣?，才?huì)有更好的職位。也就是說要把事情做到位，不僅只做自己能力范圍之內(nèi)的事情，也要做自己能力范圍之外的事情。書中第三章至第六章，詳細(xì)闡述了“能做事、會(huì)做事、敢做事、善做事”的學(xué)問。我們不僅要想做事、肯做事，最關(guān)鍵的還是要能做事、會(huì)做事、敢做事、善做事?！彼?，無論我們現(xiàn)在從事什么工作，都要以積極的態(tài)度去對(duì)待，拿出自己全部的熱忱和滿腔的激情來熱愛自己的工作，想做事、肯做事，只有這樣工作的過程才會(huì)變得其樂無窮，久而久之養(yǎng)成的工作態(tài)度、形成的工作習(xí)慣會(huì)讓我們受益匪淺。比爾無論做什么事情，一個(gè)人的態(tài)度決定一個(gè)人的“高度”。做任何事情，態(tài)度很重要，是馬馬虎虎做，還是認(rèn)認(rèn)真真做，抑或是精益求精做，其結(jié)果是截然不同。我個(gè)人覺得從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的層面來講，要把事情做到最好就要努力做到有“四心”。這本書告訴我們，做事，要做的更好；做人，要做的優(yōu)秀。主題鮮明，環(huán)環(huán)相扣，層層遞進(jìn)，論證深入淺出，說理娓娓道來，語(yǔ)言通俗易懂?！栋咽虑樽龅阶詈谩饭卜?0章，每章在5節(jié)以內(nèi)，每節(jié)篇幅在5頁(yè)左右，每節(jié)有3個(gè)問題。因此，只有每個(gè)崗位都盡力盡心地把事情做到做對(duì)、做到最好，這個(gè)組織才會(huì)有朝氣、有活力，這個(gè)群眾才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。由此可見，對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)組織來說，每一個(gè)環(huán)節(jié)都很重要。但很多時(shí)候，我們?cè)诠ぷ髦?，“把工作做完”的愿望勝過“把工作做對(duì)”的愿望，注重了過程而放松了對(duì)結(jié)果的重視，結(jié)果是忙沒忙到點(diǎn)子上，更沒忙出結(jié)果。書中第七章至第十章闡述了“做對(duì)事、做成事、做好事、不出事”的方法和學(xué)問。把事情做到最好貴在行動(dòng)。靈活做事就是要在工作中善于變通，不是簡(jiǎn)單的按部就班。理性做事才能使自我自覺遵守組織的約定，進(jìn)而做出科學(xué)的決定、正確的行動(dòng)，最終達(dá)成組織目標(biāo)。理性做事才能拋棄自我的個(gè)人感情色彩，才不會(huì)感情用事。因?yàn)橹挥凶晕易龅轿涣?，才?huì)有更好的職位。也就是說要把事情做到位，不僅僅只做自我潛力范圍之內(nèi)的事情，也要做自我潛力范圍之外的事情。書中第三章至第六章，詳細(xì)闡述了“能做事、會(huì)做事、敢做事、善做事”的學(xué)問。我們不僅僅要想做事、肯做事，最關(guān)鍵的還是要能做事、會(huì)做事、敢做事、善做事?！彼?，無論我們此刻從事什么工作，都要以用心的態(tài)度去對(duì)待，拿出自我全部的熱忱和滿腔的激情來熱愛自我的工作，想做事、肯做事，只有這樣工作的過程才會(huì)變得其樂無窮，久而久之養(yǎng)成的工作態(tài)度、構(gòu)成的工作習(xí)慣會(huì)讓我們受益匪淺。激情地投入工作與懶散地打發(fā)工作，是完全不一樣的兩個(gè)天地，能夠說做事的態(tài)度就直接關(guān)系到一個(gè)人做事的結(jié)果。態(tài)度不但是一種心態(tài)，而且是一種精神、一種追求，更是一種信念、一種沖動(dòng)。把事情做到最好貴在態(tài)度。學(xué)習(xí)書中把事情做到最好的方法和途徑，借鑒書中成功的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對(duì)我們深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、全面貫徹落實(shí)好黨的十八大精神很有幫忙。書中總結(jié)提煉的多個(gè)精辟觀點(diǎn)，使人醍醐灌頂；旁征博引的諸多名人名言，讓人如沐春風(fēng)；精選列舉的生動(dòng)鮮活案例，給人以深刻啟迪。圍繞做事動(dòng)機(jī)、做事方略、做事成效、做事禁忌，依次論述了想做事、肯做事、能做事、會(huì)做事、敢做事、善做事、做對(duì)事、做成事、做好事、不出事等十個(gè)方面的資料?！栋咽虑樽龅阶詈谩纷x后感9本人利用假期的閑暇時(shí)光拜讀了《把事情做到最好》，捧卷領(lǐng)讀，如獲至寶；掩卷沉思，受益匪淺；釋卷感悟，金石為開?？磥?，無論我們身處一個(gè)團(tuán)隊(duì)一個(gè)系統(tǒng)的哪一個(gè)層面，都要學(xué)會(huì)“既要抬頭看路，也要埋頭拉車”。所以，作為普通工作人員要時(shí)刻牢記：用正確的方法，去把事情做正確，這也是我們的價(jià)值所在。上級(jí)的每一項(xiàng)決策，每一項(xiàng)要求，都需要基層人員去完成去落實(shí)，也更需要基層人員把事情做正確。不要感到自己在崗位上做的事情很渺小很平庸，實(shí)則很光榮很崇高。奔涌的河流是由無數(shù)個(gè)水滴組成。作為一名宣傳部的干部如何在其位盡其職？如何把事情做到最好？書中說：基層工作人員每天接觸的都是非常具體的事情，更多的是要研究如何把事情做正確。把事情做到最好，要堅(jiān)韌?！背顺院壤鏊?，用來做事的時(shí)間和精力有限，唯有專注于某一領(lǐng)域、行業(yè)，才能把事情做到最好。如今人們很世俗，什么能掙錢做什么，成為一些人的追求，這山望著那山高、“吃著碗里又想鍋里的”，抱著這種心態(tài)的人終將一事無成。如今，華為已是中國(guó)最偉大的公司之一?！暗沽艘惨ヒ话焉匙印钡腵網(wǎng)易創(chuàng)立人丁磊在演講中說道：“在30歲以前，我最大的收獲并不是賺了兩三個(gè)億，而是有過一段虧掉兩三個(gè)億的經(jīng)歷。敢做要無畏，要有不怕失敗的豪情壯志。反之，而不是猶豫不決、片面夸大困難的壓力。或經(jīng)歷、或借鑒、或傳授，在歲月長(zhǎng)河中，有心人會(huì)不斷累積做事經(jīng)驗(yàn)、方法；無心人則被動(dòng)應(yīng)付，推一下動(dòng)一下，做一天和尚撞一天鐘。既如此，就要努力把事情做到最好、做得更好，唯有此，年華不會(huì)虛度，人生才有意義。個(gè)人也得到了一次思想上深刻的洗禮?！栋咽虑樽龅阶詈谩纷x后感8捧讀《如何把事情做到最好》這本勵(lì)志讀本，受益匪淺，感觸頗深。這一點(diǎn)，希望你們能掌握。智慧體現(xiàn)了一個(gè)人的綜合素質(zhì)，一行之長(zhǎng)更應(yīng)如此，把事情想明白，干明白，這就是智慧。市分行將下發(fā)一個(gè)提高全行撥備后利潤(rùn)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，請(qǐng)你們切實(shí)貫而施之。其根本解決之道，就是把客戶基礎(chǔ)做實(shí)，把業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)做優(yōu)，把經(jīng)營(yíng)收入做多。造成這種局面的深層原因，就是收入不夠，資產(chǎn)貢獻(xiàn)率低等。大家可以反思一下，出了多少實(shí)招，破解了多少難題，效果值得反問。與實(shí)干、務(wù)實(shí)、工作重在到位相反的是，少數(shù)干部存在的懸浮式的工作方法，少數(shù)單位存在的被動(dòng)中等待曙光出現(xiàn)的思想傾向，其誤行害已。專業(yè)心態(tài)，就是從“差不多”轉(zhuǎn)變?yōu)椤傲闳毕荨?。有的人就像算盤珠子，撥一下，動(dòng)一下，你不撥，他絕對(duì)不動(dòng)。責(zé)任心態(tài)，只要心中有責(zé)，分外事也是分內(nèi)事，不僅要負(fù)責(zé)，更要負(fù)責(zé)到底，這就是《士兵突擊》中為什么成功的是許三多，而不是成才。實(shí)：所謂實(shí)，就是要實(shí)干、務(wù)實(shí)，就是工作重在到位。導(dǎo)致顧此失彼，沒抓住西瓜，也沒撿到芝麻。到頭來悔之晚矣。我們現(xiàn)在的問題是，對(duì)抓工作抓業(yè)務(wù)太粗糙。其最大的缺點(diǎn)就是做事不認(rèn)真、不深入、不具體、不細(xì)致。重視大局，同樣要重視細(xì)節(jié)。只有這樣，我們才能在變化中營(yíng)造新的動(dòng)力、攀登新的高度、實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)。做為一行之長(zhǎng)，必須要有一種順勢(shì)而為的意識(shí)，要在不斷的變化中尋找機(jī)會(huì)，抓住工作的突破口，捕捉業(yè)務(wù)發(fā)展的機(jī)遇；必須既要保持埋頭苦干的狀態(tài)，更要養(yǎng)成勤于抬頭看路的習(xí)慣。在這樣的背景下，如果我們不能以變應(yīng)變，順應(yīng)潮流而動(dòng)，仍然沉浸在傳統(tǒng)的、經(jīng)驗(yàn)式的氛圍中不能自拔；仍然按部就班、慣性運(yùn)作，那么明天死掉的可能就是你。如何才能把事情做到最好，方法路徑多方可尋，但我認(rèn)為，最根本的是要在變、細(xì)、實(shí)、智上下功夫。導(dǎo)致行與行之間績(jī)效水平落差較大。郭士納說的：有1件事情你能做好，那叫合格；有10件事情你也能做好，那叫優(yōu)秀；有50件事情你還能做好，那叫卓越；有100件事情你還能把他們都做好，那才叫把事情做到最好。《把事情做到最好》讀后感7最近，我讀到一本書，叫《把事情做到最好》，把事情做到最好讀后感。這點(diǎn)也很重要，在總結(jié)的過程中我們能夠想到很多，包括做了的、沒做的、做的好的、做的不好的，更多的就是想出我們的不足和改正的地方，善于理解領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)就是對(duì)我們工作不到位提出的新標(biāo)準(zhǔn)、新高點(diǎn)期盼和要求，要善于采納別人推薦，不斷地思考和總結(jié)，修正、克服工作中的偏差和失誤，使我們的工作不斷修正、卓越。同時(shí)在工作中我們必須要持續(xù)一個(gè)好的情緒，因?yàn)楹玫那榫w決定了我們工作效率，這樣也會(huì)把快樂帶給我們身邊的同事。而且這天的事情必須要這天完成。3．事無巨細(xì)，從小事做起有時(shí)候我們的工作會(huì)很零散，一下子會(huì)出現(xiàn)很多的事情，這個(gè)時(shí)候千萬(wàn)不能落下什么事情，而且事情不分大小，所有的事情都就是需要我們一件一件的去完成。立足本職，給自身加壓，急需什么，學(xué)什么；上班學(xué)，業(yè)余學(xué)，擠時(shí)光，帶頭刻苦鉆研和努力實(shí)踐，同時(shí)把自我的學(xué)習(xí)成果和經(jīng)驗(yàn)與同事進(jìn)行分享，在提升自身崗位素質(zhì)的同時(shí)，使部門整體的崗位素質(zhì)也得以提升。學(xué)習(xí)就是使我們進(jìn)步很重要的法寶，不管就是生活還就是工作。3。樹立“第一次將正確的事情做正確”理念，認(rèn)真剖析、檢查比較過去的工作程序、工作行為就是否正確。會(huì)干事就要熟練掌握崗位的規(guī)章制度和工作程序。然后再回過頭想想自我，可能你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)我們那點(diǎn)累根本算不上什么，因此我們要加倍的珍惜崗位，履行好崗位職責(zé)，我們給企業(yè)奉獻(xiàn)的越多，企業(yè)給我們回報(bào)的經(jīng)濟(jì)效益就會(huì)越高?？朔诠ぷ髦械哪欠N惰性。如何才能把工作做到最好？如何想干事、會(huì)干事、干好事？《把事情做到最好》這本書全面系統(tǒng)的總結(jié)出一套在實(shí)際工作中極具針對(duì)性、操作性、實(shí)用性的做事方法，只要我們深刻領(lǐng)悟本書中的做事理念，熟練掌握并應(yīng)用本書中的做事方法，就能把本職工作做到最好。農(nóng)行的明天會(huì)更加美好，發(fā)給該書的目的也就達(dá)到了。在其位盡其職，人盡其才，才盡其用，嚴(yán)格按照“做正確的事，正確的做事，把事情做正確”與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持不懈，將會(huì)利于個(gè)人，組織的發(fā)展。于是就積累了大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。中層做到頂梁柱的作用，發(fā)揮其自身作用。確定大政方針，發(fā)展方向?；鶎右咽虑樽龅秸_。“把事情做到最好”這本書告訴我們，不管身在哪一個(gè)階層，你就要盡其所能的做到最好。在單位里，有階層之分。以人為本，是做事情的根基。讀完這本書，我最大的感受是，想要把事情做到，首先要學(xué)會(huì)做人，做人是做事之本。這是鋼鐵大王安德魯卡內(nèi)基所講的。如有兩種人絕不會(huì)成大器：一種是除非被人要他做，否則他是絕對(duì)不主動(dòng)做事的人。讀后感受是此書緊緊圍繞《把事情做到最好》