【正文】 另外從他的分布狀況和從業(yè)的基本情況來看這并不是一個暴力行業(yè)，由于大多說的小服務業(yè)的消費者的消費口味是“小”也就是一些價格相對較低的生活必需品，這幾乎決定了他是一個利潤相對比較低的的哈行業(yè)！從他的網點分布情況總體分散區(qū)域集中來看小服務業(yè)的總體競爭性較弱很少有外部的從業(yè)者加入進來即外部競爭力較弱，而區(qū)域競爭性較為激勵網點內部會有較多的競爭者加入即內部的競爭力較大！當然這也是他的利潤比較低的原因之一！微觀環(huán)境分析。從這些服務業(yè)的分布狀況來看，總的分布趨勢是總體分散區(qū)域集中的的發(fā)展趨勢，也就是說總體看起來這些服務的網點分布的比較的分散，但在一個具體的小區(qū)域又呈現了集中的趨勢。小服務業(yè)的發(fā)展水平和主城區(qū)相比還有比較大的差距，但總體來說生存狀況不容樂觀，很多的商家都是采取了小區(qū)域服務策略即定位于只服務周邊的一小塊的特定的人群。另外我們知道在這樣現代商貿業(yè)并不發(fā)達的地區(qū)從事服務業(yè)尤其是服裝等和人們生活息息相關的服務業(yè)他的生存狀況不容樂觀。這一地區(qū)既不是傳統(tǒng)的區(qū)域政治中心，也不是文化中心，周邊分布的消費者大多是經濟狀況并不寬裕的一些人群。八、會場布置與會議接待九、促銷方案十、會議流程會前：播放相關宣傳光碟1）主持人介紹嘉賓2）總經理歡迎致辭十一、會后跟進第五篇：營銷策劃案金鼎盛購物廣場營銷策劃案目的：營銷環(huán)境分析：宏觀環(huán)境分析：金鼎盛購物廣場位于武漢南部的白沙洲大道107國道旁，面對白沙洲大市場背靠黃家湖大學城。的講話七、會議準備客戶邀請1）。第三篇：營銷策劃案營銷策劃案第一部分：需求分析一、市場環(huán)境分析宏觀市場環(huán)境分析（PEST分析）微觀市場環(huán)境分析二、市場趨勢分析產品生命周期分析行業(yè)進入退出壁壘分析市場調研結果分析市場趨勢預測三、企業(yè)市場環(huán)境總體評價（SWOT分析）第二部分：競爭分析一、現有競爭者分析二、替代品競爭者分析三、潛在競爭者分析第三部分：市場機會確定與競爭戰(zhàn)略選擇一、細分市場分析與目標市場定位細分市場分析目標市場定位二、競爭戰(zhàn)略五種力量分析供應商能力分析消費者能力分析潛在競爭者能力分析替代品提供者能力分析現有競爭者能力分析三、競爭戰(zhàn)略選擇第四部分：銷售目標確定及分解與成本計劃制定一、銷售目標確定二、銷售目標分解三、成本計劃第五部分：營銷戰(zhàn)術確定一、產品策略二、渠道策略三、價格策略四、促銷策略廣告戰(zhàn)術營業(yè)推廣戰(zhàn)術公關戰(zhàn)術人員銷售戰(zhàn)術第四篇：營銷策劃案會議營銷策劃書一、目的以研討會為平臺，以達到（1）開發(fā)老客戶價值，開發(fā)新客戶（2）強烈推介（3）提高企業(yè)品牌意識和傳承企業(yè)品牌，二、目標（1）70%現場注冊三、主題四、活動時間研討會由在舉辦會議時間定于。五要抓協(xié)調(合力)推進，狠抓重點、緊抓落實、抓出成效。三要抓薄弱，加強營銷員的拜訪量管理和誠信教育。我個人認為，農村業(yè)務的發(fā)展，一要抓培訓打基礎，促管理上臺階，基礎管理是根。比如，搞好保險村建設，抓好金鼎工程，用好兩個規(guī)范，實實在在去拜訪客戶，快快樂樂去銷售保險，每天去村里上班，做好服務工作。千道理，萬道理，拜訪才是硬道理。有的公司看到業(yè)務不行了，就請來咨詢公司打強心針，短期來可能取得了一定的效果，但人一走，茶就涼，結果從長期來看是沒有很好效果的。公司為獲得業(yè)績而層層設獎，甚至“天天獎，月月獎，年年獎”；某些業(yè)務人員為獲得獎勵而不惜欺騙公司，誤導客戶，甚至進單獲得獎勵后馬上又撤單，弄虛作假，大肆套利。抓基礎管理要有耐心、決心和恒心，切不可操之過急，每次成功一小段，就是最大的收獲。壽險管理和建造房屋的基礎性工作，同樣有異曲同工之處，區(qū)別也是有企業(yè)管理的基礎工作比干工程還要復雜一些而已。一言點破了要義，起于壘土狀打基礎工作，對于建造大廈整個工程來說，具有不可或缺的支撐作用。各級公司要加大宣傳力度，努力爭取各級政府等社會各界的理解和支持，調動各方面積極因素共同建設保險先進村；槍上膛，箭上弦，刀出鞘，馬備鞍，萬馬奔騰，百舟競發(fā),讓我們共同行動起來, 人人挑，層層抓，典型帶動，全面開花,保險村做好了，既占領了市場，又擴大了增員渠道，又調整了業(yè)務結構，為農村營銷員提供了展業(yè)的借口，是一舉多得的大好事情。免除后顧憂，共建新農村。鄉(xiāng)鄰服務，比較安心。對村民而言：本村投保，加大信任。促進入戶，擴大覆蓋?！搬斪印毙A得競爭。量體裁衣，對癥下藥。提升服務，形成氛圍。實行駐村業(yè)務員制度有很重要的意義: 對業(yè)務員而言：“包產”到戶，具體負責?！耙⒅貙嵭?，不搞形式主義；要量力而行，不盲目攀比；要民主商議，不強迫命令；要突出特色，不強求一律；要引導扶持，不包辦代替”。通過大力發(fā)展農村經濟，可以廣開農民增收渠道，拓展農村消費市場，提高農民消費水平，要培養(yǎng)一大批忠誠于家鄉(xiāng)事業(yè)、懂經營會管理、能夠駕馭全局、為人正直辦事公道的保險村干部。農村人口居住分散，流動較多，群體結構差異大，尤其是文化差異更加突出，新農保險村建設工作必須加強針對性。加快建設新農保險村的步伐，就必須在探索新思路的基礎上，制定和完善相關的政策，形成一系列措施和制度，積極創(chuàng)造便利條件，立足從農民最關心、最直接、最實際的利益入手，加強社會保障體系建設，做到“病有所醫(yī)，工有所事，貧有所恤，童有所學，老有所養(yǎng)”。這為我們推動農村業(yè)務發(fā)展創(chuàng)造了非常有利的條件。──國家對農村的巨額投入，農民收入的不斷提高，將啟動農村消費市場，為中國經濟發(fā)展注入新的活力。———各地政府不斷加大對農民的培訓力度，更多的職業(yè)技能將為農民帶來更多致富機會。有人形象地說，這是國家直接給糧農發(fā)“工資”, ———基礎設施建設投入規(guī)?？涨?，農民不僅可以享受到更為安全、便利的水、氣、路、電、信，還可以從這些建設中獲得更多的就業(yè)機會?！毕啾冗^去，億萬農民面臨著那些新機遇呢？———“減”、“免”、“補”政策，將給農民帶來1000多億元的直接好處。沒有農民的小康，就不可能有全國的小康；沒有農村的現代化，就不