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客運(yùn)分公司年年度工作規(guī)劃及月度工作計(jì)劃(參考版)

2024-10-13 23:10本頁面
  

【正文】 2018年,分公司將繼續(xù)在職工中大力宣傳宿州汽運(yùn)集團(tuán)的企業(yè)文化,繼續(xù)創(chuàng)新企業(yè)文化傳播形式,通過開展各種活動(dòng)來表達(dá)、詮釋、傳播企業(yè)文化,努力促進(jìn)職工對(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵的深刻理解,努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì),樹立起宿州汽運(yùn)集團(tuán)的良好形象。精心策劃重要節(jié)日的慶?;顒?dòng),組織開展各種文體活動(dòng),豐富職工業(yè)余文化生活,開展好體現(xiàn)分公司積極向上、員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)精神的各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。2018年,分公司工會(huì)將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)困難職工關(guān)心和關(guān)懷,把節(jié)日送溫暖和平時(shí)關(guān)心結(jié)合起來,做職工的知心人,幫助解決職工的實(shí)際困難;進(jìn)一步關(guān)注職工身心健康,組織開展慰問活動(dòng),繼續(xù)開展離退休、在職人員體檢活動(dòng),對(duì)在職人員以及家屬生病住院、困難職工進(jìn)行慰問;發(fā)揮工會(huì)作用,切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益,讓職工時(shí)時(shí)刻刻感受到組織的關(guān)心和溫暖;協(xié)助分公司黨政,爭(zhēng)取在企業(yè)發(fā)展的同時(shí),更好地改善員工的福利和各項(xiàng)生活保障,有力促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。采取崗位自學(xué)、培訓(xùn)等多種形式著力提高工會(huì)干部組織、宣傳、教育和引導(dǎo)職工的能力,增強(qiáng)工會(huì)干部理論和業(yè)務(wù)素質(zhì),幫助職工群眾解決實(shí)際困難,樹立起工會(huì)組織、工會(huì)干部和工會(huì)工作的良好形象。二、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),完善工會(huì)工作體系,提升整體工作效果。一、進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),努力增強(qiáng)自身活力。(六)將集團(tuán)公司下達(dá)的節(jié)能指標(biāo)逐級(jí)分解到車隊(duì)、客運(yùn)站,做到責(zé)任到位、任務(wù)到人,目標(biāo)責(zé)任認(rèn)真分解、層層落實(shí)、認(rèn)真考核,及時(shí)研究、解決工作中出現(xiàn)的問題,確保責(zé)任到位、措施到位,工作到位。(五)要加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排的監(jiān)督管理,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、州關(guān)于節(jié)能減排方面的有關(guān)規(guī)定和要求,按照集團(tuán)公司要求每季度要開展一次節(jié)能專項(xiàng)檢查,督促檢查各項(xiàng)目標(biāo)、措施的落實(shí)情況。要抓好春運(yùn)及節(jié)假日客運(yùn)高峰優(yōu)勢(shì),做好運(yùn)力調(diào)配,優(yōu)化運(yùn)輸組織,努力提高營(yíng)運(yùn)車輛實(shí)載率和里程利用率。(三)認(rèn)真做好承包車輛油耗抽樣調(diào)查工作,全面掌握車輛耗能情況,指導(dǎo)營(yíng)運(yùn)客車從技術(shù)上、操作上降低油耗,以確保分公司節(jié)能指標(biāo)的完成。二、基本原則堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展與節(jié)約能源并重,在發(fā)展中節(jié)能,以節(jié)能促發(fā)展;堅(jiān)持強(qiáng)化節(jié)能管理工作,充分發(fā)揮全體員工節(jié)能工作的主體作用,形成全司干部職工共同參與的節(jié)能工作長(zhǎng)效機(jī)制;堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新為根本動(dòng)力,把科技創(chuàng)新與制度創(chuàng)新相結(jié)合,推動(dòng)管理創(chuàng)新、挖潛增效;堅(jiān)持加強(qiáng)節(jié)能工作監(jiān)督管理力度,確保節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);堅(jiān)持突出重點(diǎn),以公車公營(yíng)、公交車為重點(diǎn)領(lǐng)域,把費(fèi),杜絕水、電的“跑、冒、滴、漏”,確保生產(chǎn)、生活的正常運(yùn)行。調(diào)動(dòng)全司開展節(jié)能減排工作的自覺性,加快構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的交通運(yùn)輸生產(chǎn)方式。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面落實(shí)節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境基本國(guó)策。做好2017年的節(jié)能減排工作,對(duì)建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)具有重要意義。要按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,提煉并確立企業(yè)理念和價(jià)值觀,培育“求真務(wù)實(shí),艱苦奮斗,團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),勇創(chuàng)新高”的企業(yè)精神,提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持黨中央確定的反腐敗指導(dǎo)思想、基本原則和三項(xiàng)工作格局;堅(jiān)持開展效能監(jiān)察工作;緊緊圍繞州局黨委的中心工作,嚴(yán)格執(zhí)行省局的各項(xiàng)規(guī)定,保證政令暢通,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十六屆四中全會(huì)”精神,加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。(五)加強(qiáng)文明建設(shè),營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍。切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過程管理力度,從源頭上遏制重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。只有將“客戶至上、用心服務(wù)”真正變?yōu)槊總€(gè)郵政職工的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和自覺行動(dòng),才能通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和真誠(chéng)的情感,讓客戶在享受郵政服務(wù)過程中找到歸屬感,從而對(duì)郵政產(chǎn)生榮系于心、揮之不去的情結(jié),郵政才能贏得客戶的信賴和社會(huì)的認(rèn)同,郵政才會(huì)成為客戶購(gòu)買服務(wù)中的首選。全局要采取積極的態(tài)度來直面市場(chǎng),只有設(shè)身處地的為客戶著想,真心實(shí)意地為客戶服務(wù),才能最終提升客戶忠誠(chéng)度和企業(yè)滿意度,從而贏得豐厚的市場(chǎng)回報(bào)。(三)提高郵政市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,真誠(chéng)服務(wù)領(lǐng)航先行。三是細(xì)分市場(chǎng),制定差異化營(yíng)銷策略,開發(fā)不同層次的郵送廣告,不斷滿足用戶的多元化需求;四是發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)郵送廣告投遞質(zhì)量的監(jiān)督和檢查,確保郵送廣告業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。如邊境貿(mào)易商品和藥品、“噴施寶”、家用電器、礦泉水等配送業(yè)務(wù),使產(chǎn)品配送形成規(guī)模,增加效益。物流業(yè)務(wù):要以功能性物流為突破口,發(fā)展一體化物流業(yè)務(wù)。電信類業(yè)務(wù):轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念,改善服務(wù)手段,以企業(yè)利益為重,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)和穩(wěn)定,穩(wěn)步發(fā)展代辦電信業(yè)務(wù)。集郵業(yè)務(wù):一是在鞏固集郵業(yè)務(wù)專項(xiàng)治理成果的基礎(chǔ)上,抓住我州旅游業(yè)較發(fā)達(dá),節(jié)慶較多,與國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、文化、生活交流頻繁的商機(jī),加上目前許多單位已經(jīng)接受利用郵資、封、冊(cè)為載體,宣傳打造企事業(yè)單位形象,適時(shí)將郵品向企事業(yè)單位銷售;二是以市場(chǎng)為主,重視郵品開發(fā),實(shí)施地方特色精品戰(zhàn)略,慎重、有選擇的開發(fā)風(fēng)味足、特色濃的適銷集郵品;三是開發(fā)與銷售并重,避免只顧開發(fā)不顧銷售的現(xiàn)象出現(xiàn),建立多種銷售渠道,在各大賓館設(shè)分銷點(diǎn)。突出零售業(yè)務(wù)發(fā)展,努力拓展圖書音像市場(chǎng),確保年計(jì)劃任務(wù)的完成;四是要加強(qiáng)內(nèi)部作業(yè)管理,做好報(bào)刊訂戶資料的收集整理,解決好報(bào)刊妥投問題,調(diào)動(dòng)讀者續(xù)訂積極性;五是全力做好年春季教材征訂工作,為其他標(biāo)段的競(jìng)標(biāo)打好基礎(chǔ)。報(bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù):一是要轉(zhuǎn)變“重收訂,輕投遞”、重“整體、輕個(gè)體”、“重、輕日常”的觀念,在總結(jié)過去成功的管理模式和營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上推陳出新,以新的營(yíng)銷手段、新的服務(wù)方式、新的激勵(lì)政策促進(jìn)和加快訂閱業(yè)務(wù)在新形式下的發(fā)展速度。三是調(diào)整傳統(tǒng)郵政包件業(yè)務(wù)自身存在的各種制約因素,切實(shí)增強(qiáng)郵政包件業(yè)務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,細(xì)分我州物流、速遞和包裹市場(chǎng),分類、分流整合包裹業(yè)務(wù)市場(chǎng)。包裹類業(yè)務(wù):要處理好發(fā)展與整治的辨證關(guān)系,繼續(xù)鞏固大宗包裹業(yè)務(wù)的整治成果,確保包件業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,提高收入質(zhì)量,重點(diǎn)做好以下工作:一是要繼續(xù)深化包裹協(xié)議客戶的清理和綜合整治,規(guī)范大宗包裹客戶的開發(fā)與管理,用好、用活大宗包裹協(xié)議客戶資費(fèi)優(yōu)惠政策,通過對(duì)社會(huì)運(yùn)力和市價(jià)格的調(diào)查及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手業(yè)務(wù)運(yùn)作分析,將資費(fèi)優(yōu)惠比例控制在省局批準(zhǔn)的范圍以內(nèi),以達(dá)到“提質(zhì)增效”的目的;二是實(shí)施差異化營(yíng)銷策略爭(zhēng)奪包裹競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)市場(chǎng)。同時(shí),開展綠卡用戶機(jī)消費(fèi)有獎(jiǎng)活動(dòng),提高綠卡使用率;二是加大金融中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)開拓力度,促進(jìn)業(yè)務(wù)上規(guī)模,在繼續(xù)鞏固代發(fā)工資、代發(fā)低保金、代發(fā)養(yǎng)老金等重點(diǎn)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,抓好代辦保險(xiǎn)業(yè)務(wù),同時(shí)開發(fā)代收水電費(fèi)、電視收視費(fèi)等新業(yè)務(wù),爭(zhēng)取代收代付類業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)零的突破;三是大力開發(fā)商務(wù)匯款,使商務(wù)匯款成為拉動(dòng)匯兌業(yè)務(wù)增收亮點(diǎn),穩(wěn)住匯兌業(yè)務(wù)下降態(tài)勢(shì);四是分階段組織郵政金融業(yè)務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),推廣新業(yè)務(wù),活躍經(jīng)營(yíng)氣氛,帶動(dòng)郵政金融業(yè)務(wù)發(fā)展;五是要切實(shí)抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位的監(jiān)控管理,強(qiáng)化稽查工作,有效防范和規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)。(二)開拓市場(chǎng),明確措施,推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)長(zhǎng)足發(fā)展郵政要發(fā)展,必須不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),處理好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和新型業(yè)務(wù)的關(guān)系,處理好基礎(chǔ)管理和郵政發(fā)展的關(guān)系,各級(jí)要緊緊把握市場(chǎng)需求與變化,繼續(xù)以傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)為支撐、重點(diǎn)客戶為依托,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢(shì),理清發(fā)展思路,不斷拓寬發(fā)展空間,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。把學(xué)習(xí)和貫徹、落實(shí)十六大精神作為統(tǒng)領(lǐng)全局、貫穿各項(xiàng)工作的主線抓緊、抓好,全面實(shí)施和推進(jìn)“云嶺先鋒”、“云郵先鋒”工程,緊密結(jié)合全州郵政面臨的新形勢(shì)、新任務(wù),聯(lián)系正在開展和即將開展的各項(xiàng)工作,把解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)作為解決全州郵政問題的關(guān)鍵。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),必須全力抓好以下工作:(一)緊緊圍繞全州郵政發(fā)展實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會(huì)精神。收支差額計(jì)劃完成收差萬元。年郵政工作的總體思路是:高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、十六屆四中全會(huì)精神,全面推進(jìn)和實(shí)施“云嶺先鋒”、“云郵先鋒”工程,貫徹落實(shí)省郵政各項(xiàng)工作會(huì)議精神,堅(jiān)定信心,完成省局下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)。⒉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相對(duì)還比較粗,紀(jì)律松弛的問題在支局所和班組中依然存在,驗(yàn)視不嚴(yán),業(yè)務(wù)差錯(cuò)時(shí)有發(fā)生,按照綜合整治和專項(xiàng)治理的規(guī)定,州局對(duì)兩縣局及州局各營(yíng)收單位、班組進(jìn)行了檢查,并對(duì)查出問題的單位提出了整改意見,限期整改。今年該業(yè)務(wù)啟動(dòng)早:超市網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)已完成省局下達(dá)的建設(shè)任務(wù);見效快:與移動(dòng)合作的移動(dòng)續(xù)費(fèi)卡明信片銷售情況較好;渠道多:依托郵政綜合服務(wù)平臺(tái)的技術(shù)支撐實(shí)現(xiàn)了代收移動(dòng)、聯(lián)通話費(fèi)業(yè)務(wù),同時(shí)實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)、聯(lián)通放號(hào)、話費(fèi)分成等業(yè)務(wù)的新突破。年與集郵協(xié)會(huì)等多家單位協(xié)同舉辦了四次郵品展、銷活動(dòng),并取得了良好的收益。⒋集郵業(yè)務(wù):月全州完成集郵業(yè)務(wù)收入萬元,完成計(jì)劃的。⒊物流業(yè)務(wù):全州物流收入完成萬元,同比增長(zhǎng),鑒于部分包裹業(yè)務(wù)逐步分流為物流業(yè)務(wù),從根本上扭轉(zhuǎn)了物流業(yè)務(wù)收入下滑的局面,其主要原因是全州區(qū)域性一體化物流和出省物流業(yè)務(wù)運(yùn)作成功,拉動(dòng)了物流業(yè)務(wù)量收的增長(zhǎng)。⒉包裹業(yè)務(wù):月包裹業(yè)務(wù)全州累計(jì)完成萬元,較去年呈下滑態(tài)勢(shì)。以《道路交通安全法》施實(shí)為契機(jī),大力發(fā)展各類車險(xiǎn)業(yè)務(wù),由積極組織,措施得當(dāng),全年摩托車保險(xiǎn)業(yè)務(wù)取得了較好成績(jī),全州摩托車保險(xiǎn)業(yè)務(wù)完成了萬元;積極開發(fā)代收話費(fèi)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)潛力,開展交話費(fèi)贈(zèng)禮品活動(dòng)有力的拉動(dòng)了代收話費(fèi)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng);以郵政匯兌和郵儲(chǔ)相結(jié)合的服務(wù)方式,大力拓展代收貨款、稅款、代收公益事業(yè)費(fèi)等新型、中間業(yè)務(wù);撤消調(diào)配了一批使用率不高,收益較差的機(jī)和機(jī);開展“愛我郵政、刷我綠卡”消費(fèi)競(jìng)賽活動(dòng),月新發(fā)卡數(shù)張,保持了郵儲(chǔ)余額穩(wěn)中有升的良好勢(shì)頭。全局把郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)的發(fā)展作為增效的重頭戲來唱。()報(bào)刊零售及教材發(fā)行工作:年標(biāo)段秋季教材發(fā)行配送工作和年春季征訂工作已圓滿完成;開展了對(duì)全州個(gè)零售報(bào)刊亭進(jìn)行整頓,清繳了多年來零售報(bào)刊亭的報(bào)刊欠款,重新簽定協(xié)議,規(guī)范經(jīng)營(yíng);()的報(bào)刊征訂工作,繼續(xù)取得地方黨委、宣傳部門的大力支持,通過廣泛宣傳,鞏固老客戶,發(fā)展新訂戶,通過郵政部門的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和上門收訂等方式,同時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的能力,不等、不依賴,把工作做朝前,努力完成省局“保平增三”的目標(biāo)任務(wù)。郵送廣告發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于投遞終端,只有保證投遞質(zhì)量,才能最大限度地發(fā)揮廣告的宣傳作用,中郵廣告—月廣告中心完成業(yè)務(wù)收入萬元,完成年計(jì)劃目標(biāo)的。(五)把握機(jī)遇、創(chuàng)收增效、強(qiáng)化業(yè)務(wù)開發(fā)。(四)精益求精,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作職能。年各級(jí)工會(huì)在職代會(huì)上表彰了成績(jī)突出的先進(jìn)集體個(gè),先進(jìn)個(gè)人人,極大地激發(fā)了廣大干部職工崗位練兵,崗位成才的熱情;關(guān)心職工生活,做好扶貧幫困送溫暖活動(dòng)。圍繞中心工作,深入學(xué)習(xí)黨的基本路線,開展形勢(shì)任務(wù)、局情教育活動(dòng),引導(dǎo)職工認(rèn)清日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),正確對(duì)待改革、支持改革、參與改革;通過開展勞動(dòng)競(jìng)賽和業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽,發(fā)掘職工的積極性和創(chuàng)造力。⒊按照效益優(yōu)先,兼顧公平的原則,根據(jù)個(gè)崗位的不同特點(diǎn),制定出了綜合部室、經(jīng)營(yíng)單位、營(yíng)銷人員績(jī)效考核辦法,并通過一年實(shí)施,基本得到廣大職工的認(rèn)同。⒈為配合中國(guó)郵政體制改革,進(jìn)一步轉(zhuǎn)換機(jī)制,穩(wěn)步實(shí)施主輔分離工作,我局成立了主輔分離領(lǐng)導(dǎo)小組,并逐步開展了資產(chǎn)負(fù)債、人員狀況等情況的清理上報(bào)工作,為主輔分離打下好的基礎(chǔ)⒉清理規(guī)范用工,逐步建立科學(xué)的用工機(jī)制。(二)進(jìn)一步加強(qiáng)管理,穩(wěn)步推進(jìn)人教工作。提高郵件收寄、投遞等環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量與管理水平,使末梢局“最后一公里服務(wù)”打造企業(yè)的品牌形象。(一)毫不松懈地做好“綜合整治”工作。(四)收支差額:月收差累計(jì)完成萬元,達(dá)到省局下達(dá)計(jì)劃進(jìn)度。(二)郵政業(yè)務(wù)量:月全州郵政累計(jì)完成業(yè)務(wù)量萬元,比上年同期增長(zhǎng)。時(shí)間:貫穿全年。積極采取有效措施,協(xié)調(diào)并做好化解客運(yùn)市場(chǎng)矛盾工作,不發(fā)生經(jīng)營(yíng)者到各級(jí)政府和交通主管部門上訪、群訪的現(xiàn)象。四、經(jīng)營(yíng)行為管理采取形式多樣,使人容易接受的方式對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行公司產(chǎn)權(quán)化宣傳教育,繼
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