【正文】 。進一步建立健全了各類調(diào)解組織，完善大調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，加強調(diào)解員培訓(xùn)和管理，提高調(diào)解水平和能力，建立健全了工作臺帳和網(wǎng)絡(luò)信息庫，健全科學(xué)合理的統(tǒng)計、考評和獎懲制度，促進工作順利開展。每個留守兒童落實了1名代理家長，每所學(xué)校為留守兒童安裝了1部以上親情電話，讓留守兒童感受家庭溫暖。幫教刑釋解教人員124人，開展各類培訓(xùn)4期，引導(dǎo)21名刑釋解教人員脫貧致富，幫助指導(dǎo)280余名刑釋解教人員就業(yè)，幫教率達100%，刑釋解教人員重新犯罪率控制在3%以內(nèi)。按照屬地管理原則，全面摸清“九類”特殊人群基本情況，做到了底數(shù)清，情況明。集中整治以來，全縣共發(fā)各類刑事案件1401起,較去年同期少發(fā)432起，偵破刑事案件507件，打擊處理違法犯罪人員248人，發(fā)現(xiàn)查處治安案件3098起，治安處罰1315人，取締無證經(jīng)營電子游戲室3家，關(guān)閉黑網(wǎng)吧2家，其他黑網(wǎng)吧、黑電子游戲室主動關(guān)閉，起到良好的警示作用。堅持高壓態(tài)勢，在強化重點區(qū)域整治上狠下功夫。以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機，深入推進社區(qū)黨組織細胞建設(shè)，建立20個樓宇院落黨小組，定期召開黨小組會議，推行“共產(chǎn)黨員亮身份”和“兩代表一委員亮身份”行動，廣泛開展駐轄區(qū)單位結(jié)對共建、結(jié)對幫扶活動，使社會管理延伸至每個樓院，每戶居民，搭建黨群干群“連心橋”。在全市率先成立社區(qū)工作委員會，配備1名副科級專職副主任，落實相關(guān)工作人員，具體負責(zé)指導(dǎo)社區(qū)工作開展，協(xié)調(diào)解決社區(qū)工作中的困難和問題。堅持重心下移，在創(chuàng)新社區(qū)精細化管理上狠下功夫。堅持以“天網(wǎng)”工程為重點，在縣城新增視頻監(jiān)控點7個，實現(xiàn)了重點部位圖像監(jiān)控全覆蓋；整合金融系統(tǒng)監(jiān)控資源，接入縣應(yīng)急聯(lián)動指揮中心；在教育系統(tǒng)建立城域監(jiān)控網(wǎng)，在學(xué)校增設(shè)192個視頻監(jiān)控，進一步加強校園及周邊秩序管理；組織100余家商業(yè)店鋪安裝電子防盜報警裝臵，進一步增強單位、小區(qū)、商鋪的內(nèi)防力度。按照“一崗多責(zé)”的原則，增配了110名公益性崗位人員，增加治安巡邏隊伍和46個社區(qū)志愿者隊伍，形成了“五員合一”新模式。在31個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立留守兒童關(guān)愛維權(quán)保護中心、在515村設(shè)立留守兒童關(guān)愛維權(quán)站點。堅持群防群治，在健全治安防范體系上狠下功夫。并被確定為南通市公安機關(guān)政工機制建設(shè)示范點。今年來，該局針對社會上的一些不正之風(fēng)，牢牢抓緊思想建設(shè)這根弦，在全體警員中堅持不懈地開展“科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)?；討B(tài)化”的思想政治工作，并利用讀書演講、技術(shù)比武、先進表彰以及談心交流等形式，積極開展學(xué)習(xí)型派出所、學(xué)習(xí)型警員建設(shè)和爭先創(chuàng)優(yōu)活動，推進思想政治工作信息化、常態(tài)化管理，大力實施了“育警、勵警、強警、律警、惠警”五項工程，教育干警牢記使命，真心為民，愛崗敬業(yè)，廉潔從警，全力打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、親民型、服務(wù)型、清廉型”公安隊伍，為社會管理創(chuàng)新提供了有力的思想、組織保證。轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓自律創(chuàng)新社會管理工作，關(guān)鍵在理念、根本在隊伍。為港口工作人員提供法治、三防、出入境管理等業(yè)余咨詢及服務(wù)數(shù)百次。近年來，公安局根據(jù)地方建設(shè)事業(yè)的需要，先后出臺了《重點建設(shè)項目治安跟進制度》《服務(wù)洋口港開發(fā)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展十二項制度》等一系列舉措，對省、市、縣確定的重點建設(shè)項目，治安、交管部門和所屬派出所堅持從項目立項到投建生產(chǎn)等環(huán)節(jié)進行全程跟蹤，做到事前治安隱患評估、事中治安措施跟進、事后治安動態(tài)管控，力求項目建設(shè)“零刑案、無障礙”。促進發(fā)展抓保障忠于職守，服務(wù)人民，保障安定，推動發(fā)展，是如東縣公安局向全體干警提出的基本要求，也是該局名干警的共識。在解決群眾關(guān)注的問題上，如東縣公安局還急群眾所急，想群眾所想，自找麻煩，自我加壓，努力把工作做到群眾心坎上。此外，為了把評判權(quán)交給群眾，自覺接受群眾監(jiān)督，縣公安局還在各窗口單位統(tǒng)一安裝窗口服務(wù)評價系統(tǒng)，由群眾現(xiàn)場測評服務(wù)質(zhì)量，到目前為止，評價器使用人數(shù)已突破5萬人次，95%。貼緊民心抓服務(wù)為了密切警民關(guān)系，同時也為社會治安管理打下良好的群眾基礎(chǔ)，如東縣公安局針對以往社會管理工作缺乏有效的統(tǒng)籌和整合這一實際，堅持以完善為民服務(wù)舉措為切入點，不斷推出新的便民服務(wù)措施，努力搭建社會管理的新機制、新平臺、新通道，形成了一自己的特色和亮點。同時，該局大力構(gòu)建以公安治安專網(wǎng)、行業(yè)監(jiān)管內(nèi)網(wǎng)、社會自防大網(wǎng)為核心的城鎮(zhèn)、社區(qū)視頻監(jiān)控體系和以“警鈴入戶，十戶聯(lián)防”為核心的農(nóng)村聯(lián)防報警體系，并建立了指揮中心、刑偵、巡防、派出所、“4+1”聯(lián)動偵查機制，不斷創(chuàng)新公安偵查的思維方式、技術(shù)手段、積極利用情報信息研判平臺，拓展視野，延伸抓手，把治安管理、行業(yè)管理、單位自治、社區(qū)防范和社會管理有機結(jié)合起來，把治安、維穩(wěn)、安民的觸角延伸到了各個層面，各個角落、收到了良好的效果。通過這些創(chuàng)新之舉，如東縣公安局已將多起群體性事件苗頭成功化解在萌芽狀態(tài)。第四篇：江蘇如東縣公安局：創(chuàng)新管理出實招 維穩(wěn)安民得雙贏江蘇省如東縣公安局針對新形勢下社會管理工作日趨繁雜化、多樣化、智能化和柔性化的新特點，按照“服務(wù)人民，支持發(fā)展，保一方安定，護萬家平安”的要求，立足自身職能，圍繞“貼近實戰(zhàn)、貼近服務(wù)”的總體思路，從排查化解矛盾糾紛、健全便民措施、深化平安創(chuàng)建、服務(wù)企業(yè)發(fā)展、強化隊伍建設(shè)和堅持廉潔文明從警等六個方面入手，不斷創(chuàng)新社會管理模式和方法，為經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造了良好的治安軟環(huán)境，取得了維穩(wěn)與安民的雙贏效應(yīng)。按照實有人口千分之二的標(biāo)準(zhǔn)，建立專門力量配備長效機制。三是推動新型社區(qū)管理服務(wù)長效化。深入開展“和諧社區(qū)、和諧鄰里”為主題的民主管理實踐，形成科學(xué)有效的利益協(xié)調(diào)機制、訴求表達機制、矛盾調(diào)處機制、權(quán)益保障機制，努力做到“小事源頭化解、矛盾不出社區(qū)”。二是推進新型社區(qū)管理主體多元化。一是推進新型社區(qū)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化。規(guī)范：進一步加強綜治工作中心服務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)，使鎮(zhèn)鄉(xiāng)綜治工作中心更好地承擔(dān)起社情信息掌控