市招商局20xx年上半年公共機構節(jié)能工作總結(參考版)
2024-10-13 22:40本頁面
【正文】 我鄉(xiāng)將進一步完善節(jié)能管理體系建設，有針對性的制定新措施，%，逐步建立全鄉(xiāng)職工自覺參與的良性運行長效機制的目標，保障公共機構節(jié)能工作持續(xù)有效開展，推動社會的可持續(xù)性發(fā)展。按照精簡會議原則，大力壓縮會議規(guī)模和人員，減少會議文件、會議材料；本著熱情大方、服務周到、節(jié)儉從簡的原則，嚴格執(zhí)行機關公務接待制度，實行統(tǒng)一歸口辦理，按程序和標準辦事。加強日常管理，嚴禁公車私用。合理安排車輛出行線路和用車人員搭配，盡量減少車輛空駛里程。公務車輛統(tǒng)一實行定點維修、定點保險和定點加油，嚴格執(zhí)行單車油耗定額，努力降低油耗。大力提倡修舊利廢，延長文印設備的使用壽命。提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復打印、復印次數(shù)，注重稿紙、復印紙的再利用。推行網絡辦公，實行在電子媒介上修改文稿，積極推行無紙化辦公。我們加強辦公用品的使用和管理。發(fā)現(xiàn)閥門損壞、及時報告修理，杜絕“長流水”，切實減少耗水量。二是在節(jié)約用水上。辦公室、會議室等場所盡量采用自然光，盡可能少開燈或不開燈，室內亮度足夠時不開燈；離開辦公室要隨手關燈，做到人走燈滅，杜絕“長明燈”、“白晝燈”。除特殊用途外，室內空調溫度設置夏季不得低于26℃，冬季不得高于20℃，把“每天少開1小時空調”作為一項節(jié)能制度，落實到每個辦公室。一是在節(jié)約用電上。我鄉(xiāng)做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，明確責任處室，建立健全的工作責任制，做到人員到位、責任到位、措施到位。通過網站、宣傳欄等，廣泛宣傳了節(jié)能工作的重要意義，增強全鄉(xiāng)干部職工的節(jié)能意識，普及節(jié)能知識，營造人人節(jié)約、事事節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約的良好氛圍。三、開展節(jié)能宣傳，提高節(jié)能意識 我鄉(xiāng)認真做好了節(jié)能宣傳教育工作。建立健全了節(jié)能降耗工作責任制。二、完善節(jié)能制度，建立長效機制我鄉(xiāng)致力于逐步建立節(jié)能降耗長效機制。現(xiàn)就有關工作總結如下：一、制定計劃，明確節(jié)能責任為認真貫徹落實《公共機構節(jié)能條例》，保證節(jié)能工作的順利實施，我鄉(xiāng)成立了節(jié)能領導小組，由黨組副書記、鄉(xiāng)長任組長，黨組成員、紀檢書記李安民任副組長，各相關單位負責人為成員的“大坪鄉(xiāng)公共機構節(jié)能工作領導小組”。在今后的工作中將再接再勵，使節(jié)能工作再上一個新臺階。堅持規(guī)范行駛、按時保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，努力降低車輛油耗和維修費用支出。合理安排出車任務和行駛路線，提倡合乘車輛，減少單車出駛臺次，提高使用效率；路程較近時不使用車輛。嚴格執(zhí)行上級規(guī)定，控制車輛編制和配備標準。組織大型會議和集體活動，根據(jù)實際需要擺放不同容量的瓶裝飲用水；單位內部開會提倡自帶水杯，減少使用一次性紙杯。（三）節(jié)約用水。減少辦公室電腦、打印機、飲水機、照明等設備待機時間及使用能耗，辦公室、會議室等場所盡量采用自然光，除陰雨天外，原則上白天不開照明燈具，室內亮度足夠時不開燈；離開辦公室要隨手關燈，做到人走燈滅，杜絕”長明燈”、”白晝燈”；下班后自覺關閉各類電器電源。工作聯(lián)系使用電話盡量做到長話短說；嚴禁用辦公電話聊天、打聲訊電話，減少電話費用支出。認真落實規(guī)范化管理辦法，嚴格辦公經費支出審批程序，從緊控制辦公經費支出；積極推行無紙化辦公，推行文件網上閱辦制度，減少傳閱環(huán)節(jié)，提高辦文質量；嚴格控制機關發(fā)文數(shù)量和文件字數(shù)，提倡在電子媒介上修改文稿和雙面打印。進一步提高了他們日常生活中的節(jié)能技巧和節(jié)能參與意識，真正做到依法節(jié)能、全民行動，形成了”人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好節(jié)能氛圍。同時積極組織全會干部職工學習，認真學習有關節(jié)能降耗的重要意義、目標要求和政策規(guī)定，教育大家從現(xiàn)在做起、從自身做起、從小事做起，節(jié)約每一度電、每一滴水、每一升油、每一張紙、每一支筆、每一分錢，自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習慣。三、強化宣傳教育，營造節(jié)能良好氛圍年初，根據(jù)實際制定了節(jié)能宣傳教育計劃，將每次的宣傳主題、宣傳形式做了詳細規(guī)定，確保宣傳工作有序推進。加強了機構能耗統(tǒng)計工作力度。二、完善制度體系，建立公共機構節(jié)能管理體系及時制定了節(jié)能計劃，年初向工會各部室分解下達了2012年公共機構節(jié)能減排目標任務，堅持常態(tài)化管理，把節(jié)能目標完成情況納入各部室負責人考核，并與評先和目標獎直接掛
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