20xx上半年公共機構(gòu)節(jié)能工作匯報(參考版)
2024-10-14 04:48本頁面
【正文】 在節(jié)能管理、節(jié)能改造、節(jié)能應(yīng)用等方面尚未建立有效的激勵約束機制，節(jié)約沒有獎勵，超耗沒有處罰，難以調(diào)動方方面面的節(jié)能工作積極性，公共機構(gòu)節(jié)能工作總體上還處于被動狀態(tài)。公務(wù)用車油耗這塊尤為明顯，這不僅使各部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)缺乏可比性，也影響了全市公共機構(gòu)節(jié)能工作科學(xué)化、規(guī)范化水平的提高。二是能耗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性得不到保障。在建立長效機制上，絕大多數(shù)的單位雖然已經(jīng)制定專人負(fù)責(zé)節(jié)能工作，但是我們還缺乏節(jié)能規(guī)劃和相應(yīng)的管理制度及措施，無法做到有制可循。同時我們也看到公共機構(gòu)節(jié)能減排工作任務(wù)還十分艱巨，節(jié)約潛力還很大，工作中還存在一些亟待解決的突出問題。節(jié)能減排，事關(guān)我市經(jīng)濟社會發(fā)展全局，我局將嚴(yán)格按照上級要求，切實抓好節(jié)能減排工作的落實，努力把節(jié)能減排工作提高到一個新水平，為建設(shè)生態(tài)城市和節(jié)約型社會多做貢獻(xiàn)。我們已和南京一家公司對接，準(zhǔn)備在行政中心推行“合同能源管理”。建立健全我市公共機構(gòu)能耗管理監(jiān)測體系，大力推進(jìn)電子政務(wù)，提倡無紙化辦公。同時會同質(zhì)監(jiān)局計量所開展能源審計，推進(jìn)能耗分戶、分類、分項計量。年內(nèi)將會同經(jīng)信委對全市公共機構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)行全面檢查，檢查結(jié)果將及時通報。加強節(jié)能減排宣傳工作抓好公共機構(gòu)節(jié)能宣傳動員工作，充分利用電子屏、網(wǎng)絡(luò)等媒介，廣泛開展宣傳活動，切實抓好6月份的節(jié)能宣傳周活動，積極宣傳有關(guān)政策法律法規(guī)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、示范項目，廣泛推廣典型做法和經(jīng)驗，努力營造有利于節(jié)約能源、資源的社會氛圍，為全市節(jié)能減排工作有效實施創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。此外，5月我們請了市經(jīng)信委節(jié)能監(jiān)察小組對機關(guān)大院的水、電、電梯、空調(diào)等設(shè)施設(shè)備的耗能情況進(jìn)行了評估監(jiān)察，做出了科學(xué)的報告。獎勵的對象包括外包服務(wù)單位，著重向一線傾斜。——節(jié)汽方面：對空調(diào)主機定期維護保養(yǎng)、對空調(diào)管道及翅片定期清洗并批量更換出風(fēng)口，使空調(diào)能快速制熱，減少蒸汽流失；對食堂蒸汽爐、地下室空調(diào)機房內(nèi)板式換熱器等設(shè)備進(jìn)行維護保養(yǎng)，防止跑冒漏氣現(xiàn)象，今年第一季度汽費較去年同期下降了12萬元。——節(jié)水方面：建立節(jié)水管理制度，要求食堂在洗菜、洗碗時禁止長時間打開水龍頭，杜絕長流水；加強用水、儲水設(shè)備的維護管理，定期檢查，防止跑冒滴漏；要求院內(nèi)綠化澆灌統(tǒng)一使用護城河水。行政服務(wù)中心辦公大廳，有部分工作人員下班后電腦未關(guān)閉，發(fā)現(xiàn)后，發(fā)放整改通知書。——節(jié)電方面：完成公共區(qū)域照明線路改造，達(dá)到電源開關(guān)按節(jié)能要求控制，譬如：電梯間照明，分路控制，晚間開一半；行政主樓、會議中心、機關(guān)食堂的空調(diào)實行了分級控制，因為設(shè)計原因，會議中心、食堂共用主機，晚上食堂開空調(diào)，會議中心一開一大片，浪費嚴(yán)重；科學(xué)調(diào)整了室外泛光照明與裝飾照明的啟閉時間，路燈隔盞開；對每一樓層的電熱水器，一般樓層下班后由保潔員負(fù)責(zé)關(guān)閉，早上打掃開，四套班子樓層只開一臺，其他關(guān)閉。通過各項有力地措施，今年一季度，行政中心水、電、汽費與去年同期相比節(jié)約了萬元。把節(jié)能工作考核納入日常考核之中。為規(guī)范行政中心節(jié)能工作的深入開展，我局定期召開節(jié)能工作專題會議，制定了一系列節(jié)能工作制度。期間先后主動上門服務(wù)20余次，接受電話咨詢100多個，處理賬號變更及登錄故障30余次，遠(yuǎn)程協(xié)助10余次，有效地解決了各單位在軟件使用中遇到的各種問題，確保了能耗統(tǒng)計工作的順利進(jìn)行，進(jìn)一步完善了全市公共機構(gòu)節(jié)能基礎(chǔ)信息。認(rèn)真抓好能耗統(tǒng)計工作，確保上報率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率我市共有列統(tǒng)公共機構(gòu)251家，以前由于各種各樣的原因，上報率不能確保，今年我局加大推進(jìn)力度，逐單位逐部門過堂，對一些老大難的單位，與單位一把手直接聯(lián)系，限時上報。同時對各部門、鎮(zhèn)和園區(qū)聯(lián)絡(luò)員重新進(jìn)行登記確認(rèn)，確保組織機構(gòu)有效運轉(zhuǎn)。2011年11月8日第五篇：上半年公共機構(gòu)節(jié)能工作匯報上半年公共機構(gòu)節(jié)能工作匯報上半年公共機構(gòu)節(jié)能工作匯報 我們公共機構(gòu)節(jié)能工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局的具體指導(dǎo)下，通過健全組織，宣傳教育，創(chuàng)新機制，加強管理，逐步實現(xiàn)工作規(guī)范化。雖然我們在公共機構(gòu)節(jié)能方面做了一些工作，但工作中還存在許多不夠完善的地方。六是加強政府采購。堅持辦公用品登記、簽字、領(lǐng)用制度，大力推行電子政務(wù)，開通政務(wù)信息平臺，精簡會議和會務(wù)活動，嚴(yán)格控制文件印發(fā)數(shù)量，進(jìn)一步節(jié)約了開支，降低了行政成本。建立了辦公用品采購制度。景觀用水與灌溉用水循環(huán)使用，定期對供水設(shè)施進(jìn)行檢查和維修，杜絕跑冒滴漏，對機關(guān)草坪灌溉系統(tǒng)進(jìn)行節(jié)水改造，比以前節(jié)約10%的水資源。四是節(jié)約用水。嚴(yán)格執(zhí)行車輛編制和配備管理有關(guān)規(guī)定，加強公務(wù)用車日常管理，進(jìn)一步降低燃油損耗。對局辦公大樓的中央空調(diào)實行下班后和節(jié)假日不開空調(diào)，上班時間按天氣變化采取少開或不開空調(diào)的措施，有效的降低了用煤和用電量。二是節(jié)約用電。三、采取多種措施，機關(guān)節(jié)能管理再上新臺階一是健全各項規(guī)章制度。近兩年來我們積極參加縣
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