【正文】 （4）其他。，確保項(xiàng)目施工中使用正確、有效的技術(shù)文件。（3）具體負(fù)責(zé)技術(shù)文件管理、設(shè)計(jì)變更、洽商及各種技術(shù)文件的收發(fā)、標(biāo)識(shí)、存檔等管理。，按檔案館和當(dāng)?shù)刭Y料管理規(guī)定的要求進(jìn)行提交。、建檔及保管工作。、整理，并提醒、督促相關(guān)人員及時(shí)填報(bào)。資料員職責(zé)（1）目標(biāo)管理 根據(jù)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)的工作目標(biāo)，制訂相應(yīng)工作計(jì)劃并具體實(shí)施，保障所下達(dá)各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并對(duì)本崗位所負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)。 根據(jù)商務(wù)部門的安排，辦理工程結(jié)算工作。、招標(biāo)文件編制及評(píng)審、中標(biāo)單位的提議、合同的起草、會(huì)簽、簽署和修訂。（2）合約商務(wù)管理。（3）其他完成項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他工作事項(xiàng)。、盤點(diǎn)。避免浪費(fèi)。材料員職責(zé)（1）目標(biāo)管理在項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資管理工作，保障項(xiàng)目工程各項(xiàng)物資管理到位，并對(duì)項(xiàng)目工程物資管理各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)。，并監(jiān)督其有效運(yùn)行。（6）業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，與業(yè)主或監(jiān)理單位建立工作聯(lián)系，向業(yè)務(wù)實(shí)施（X）的責(zé)任工程師傳遞業(yè)主或監(jiān)理單位關(guān)于工程質(zhì)量方面的意見或要求。（5）創(chuàng)優(yōu)《工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃》的編制，參與《創(chuàng)優(yōu)策劃》的編制。（4）總結(jié)分析、處理重大、一般質(zhì)量事故；主持一般質(zhì)量問題的調(diào)查處理。向業(yè)務(wù)實(shí)施的主管部門提出整改意見，如業(yè)務(wù)實(shí)施的主管部門無異議，監(jiān)督其落實(shí)情況。（3）過程監(jiān)控、圖紙要求以及施工規(guī)范，具體負(fù)責(zé)施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作。、編目、收集、整理工作，并負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)施工、驗(yàn)收資料和質(zhì)量管理基礎(chǔ)資料的編制工作。、協(xié)議中的質(zhì)量保證的內(nèi)容，并監(jiān)督實(shí)施。，參與項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的建立。對(duì)工程實(shí)施的各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督工作結(jié)果負(fù)責(zé)。（7）其他完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作事項(xiàng)。（6）業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，與相關(guān)對(duì)口部門，如公安局外事處（科）、消防局（科）、勞動(dòng)局等及時(shí)聯(lián)系，辦理分包商相關(guān)事宜。；主持一般安全事故的調(diào)查處理。、方案編制的討論并監(jiān)督方案的執(zhí)行。，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行任務(wù)分解，并負(fù)責(zé)日常收集、整理、分析工作。、安全協(xié)議涉及安全生產(chǎn)的部分內(nèi)容?！堵殬I(yè)健康安全管理計(jì)劃》、應(yīng)急救援預(yù)案的編制。對(duì)工程實(shí)施的各項(xiàng)安全監(jiān)督工作結(jié)果負(fù)責(zé)。（12）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（10）組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。（8）按時(shí)準(zhǔn)確記錄施工日志。（6）督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。全面合理、有效實(shí)施方案，保持施工現(xiàn)場(chǎng)安全有效。（3）對(duì)勞務(wù)層進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)。（2）協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。（5）其他。、應(yīng)用、總結(jié)、論文發(fā)表等工作?！顿|(zhì)量計(jì)劃》、《創(chuàng)優(yōu)策劃》實(shí)施過程的監(jiān)督、檢查。以及公司內(nèi)部資料的移交?！八男隆奔夹g(shù)應(yīng)用策劃，并負(fù)責(zé)在工程的推廣、應(yīng)用和總結(jié)。 負(fù)責(zé)施工中技術(shù)難題、問題的解決。、施工資料的管理和指導(dǎo)。、審核技術(shù)交底。（2）具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)管理工作《施工組織設(shè)計(jì)》，并組織對(duì)其執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和修訂變更。（10）其他。 協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)部關(guān)系，加強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)；樹立全員職業(yè)化觀念。（8）屬員管理 根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，提出人員需用計(jì)劃和培訓(xùn)需求，并參與項(xiàng)目職員錄用。；當(dāng)項(xiàng)目安全事故發(fā)生時(shí)，負(fù)責(zé)立即向上級(jí)主管部門報(bào)告，并協(xié)助進(jìn)行調(diào)查和處理。 確保項(xiàng)目所使用的分包商、供應(yīng)商在項(xiàng)目實(shí)施的過程中處于受控狀態(tài)。包括：項(xiàng)目零星物資的采購(gòu)和相關(guān)的分包選擇等。；協(xié)助總部相關(guān)部門和事業(yè)部本部辦理授權(quán)范圍外的工程結(jié)算工作。審核項(xiàng)目預(yù)算成本的調(diào)整申請(qǐng)，并報(bào)公司審批。 組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收工作。（4）施工進(jìn)度管理 在施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施和控制、檢查與調(diào)整、保證措施的制定過程中，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各相關(guān)方。，以保證該項(xiàng)目各目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。 在公司相關(guān)部門的協(xié)助下負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的組建。 負(fù)責(zé)組織編制實(shí)施階段的項(xiàng)目策劃，并報(bào)事業(yè)部和公司相關(guān)部門審批。第五篇：八大員崗位職責(zé)江漢油田駿鑫工程潛江有限公司八 大 員 崗 位 職 責(zé)江漢油田駿鑫工程潛江有限公司2015年4月25日項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（1）項(xiàng)目目標(biāo)管理代表公司履行業(yè)主合同或分包合同中規(guī)定的職責(zé)，全權(quán)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的全面管理與內(nèi)外協(xié)調(diào)，以保證工程項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并對(duì)工程項(xiàng)目的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。十一、對(duì)收料單據(jù)書寫不整齊，字跡潦草、不清晰、收料不準(zhǔn)、計(jì)算有誤票據(jù)，給予所收料款100%的處罰，對(duì)所收材料的短缺部分，處其料款二倍的罰款。九、搞好現(xiàn)場(chǎng)材料的整理、堆放及現(xiàn)場(chǎng)整潔工作。六、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，實(shí)方實(shí)量，不可估量，嚴(yán)禁弄虛作假。三、開據(jù)收料單，收料單應(yīng)填寫姓名、時(shí)間、品名、用途、數(shù)量、尺寸、單價(jià)、金額、車號(hào)、做到當(dāng)天收料，當(dāng)天開票。倉(cāng) 管 員 崗 位 職 責(zé)一、配合材料員做好各種材料和收方計(jì)量工作。八、做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實(shí)際用量的差額，核算預(yù)算價(jià)與實(shí)際價(jià)的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。六、采購(gòu)材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的原則，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購(gòu)進(jìn)劣質(zhì)材料。四、按照項(xiàng)目部提供的鋼化材料計(jì)劃單、在2日內(nèi)及時(shí)租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對(duì)零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費(fèi)。二、材料員應(yīng)對(duì)所采購(gòu)的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對(duì)其購(gòu)進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。八、工程竣工后做工程決算和成本核算。分：基礎(chǔ)、主體、內(nèi)外裝飾裝修三大塊核算。要求按分步、分項(xiàng)、分層、分類計(jì)算，以備后用。四、整理齊全各項(xiàng)目部的招投標(biāo)文件、圖紙答疑文件、標(biāo)收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。二、精通現(xiàn)行定額的全部?jī)?nèi)容及相關(guān)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和文件，熟悉各項(xiàng)目部的施工圖紙。八、配合好項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部的工作。六、管理好標(biāo)養(yǎng)室，做好試壓工作，填寫好混凝土、砂漿（成型日期、試壓日期）表格。四、收集、整理好各種進(jìn)場(chǎng)材料的出廠合格證及材料質(zhì)量檢驗(yàn)單。二、隨時(shí)監(jiān)督配合比的正確使用。八、及時(shí)做好資料的審查備案工作。六、登記保管好項(xiàng)目部的各種書籍、資料表格。四、工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字績(jī)工整，裝訂整齊。二、按照文明工地的要求、及時(shí)整理齊全文明工地資料。九、認(rèn)真配合好項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）的工作。七、做好分部、分項(xiàng)成本核算工作，按時(shí)結(jié)算各施工班組的分部、分項(xiàng)、分層、單項(xiàng)完成任務(wù)結(jié)算書。五、負(fù)責(zé)測(cè)量用具、儀器的保管，并定期校正測(cè)量?jī)x器。三、做好各分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。技 術(shù) 員 崗 位 職 責(zé)一、認(rèn)真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙的會(huì)審工作。七、每個(gè)項(xiàng)目施工都應(yīng)在施工段（墻、柱、梁、板）貼上質(zhì)量檢查驗(yàn)收表。五、對(duì)工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見。三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自檢和實(shí)測(cè)實(shí)量，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格，對(duì)不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部分項(xiàng)工程，寫出返工意見并出具罰款單。質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督保證體系。對(duì)不符合安全規(guī)范施工的班組及個(gè)人進(jìn)行安全教育、處罰，并及時(shí)責(zé)令整改。六、同各施工班組及個(gè)人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書。四、處理一般性的安全事故。對(duì)不改進(jìn)的，提出處置意見報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理。二、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)施、電氣線路、倉(cāng)儲(chǔ)防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。四、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。十、深入實(shí)際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。九、及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購(gòu)合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的八牌一圖，會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施