【正文】 價的經(jīng)濟(jì)分析，及時完成工程決算資料的歸檔。會同建設(shè)單位一起對紅線樁測量控制點進(jìn)行實地校測。驗線工作要主動。二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的八牌一圖，會同項目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊伍，編制工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃，做到文明施工。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。九、及時向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃。六、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。二、檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。四、處理一般性的安全事故。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進(jìn)行安全教育、處罰，并及時責(zé)令整改。三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項檢驗方法和驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部分項工程，寫出返工意見并出具罰款單。七、每個項目施工都應(yīng)在施工段（墻、柱、梁、板）貼上質(zhì)量檢查驗收表。三、做好各分部分項工程技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。七、做好分部、分項成本核算工作，按時結(jié)算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務(wù)結(jié)算書。二、按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。六、登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。二、隨時監(jiān)督配合比的正確使用。六、管理好標(biāo)養(yǎng)室，做好試壓工作，填寫好混凝土、砂漿（成型日期、試壓日期）表格。二、精通現(xiàn)行定額的全部內(nèi)容及相關(guān)的取費標(biāo)準(zhǔn)和文件，熟悉各項目部的施工圖紙。要求按分步、分項、分層、分類計算，以備后用。八、工程竣工后做工程決算和成本核算。四、按照項目部提供的鋼化材料計劃單、在2日內(nèi)及時租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。八、做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實際用量的差額，核算預(yù)算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。三、開據(jù)收料單，收料單應(yīng)填寫姓名、時間、品名、用途、數(shù)量、尺寸、單價、金額、車號、做到當(dāng)天收料，當(dāng)天開票。九、搞好現(xiàn)場材料的整理、堆放及現(xiàn)場整潔工作。第五篇：八大員崗位職責(zé)江漢油田駿鑫工程潛江有限公司八 大 員 崗 位 職 責(zé)江漢油田駿鑫工程潛江有限公司2015年4月25日項目經(jīng)理職責(zé)（1）項目目標(biāo)管理代表公司履行業(yè)主合同或分包合同中規(guī)定的職責(zé)，全權(quán)負(fù)責(zé)工程項目的全面管理與內(nèi)外協(xié)調(diào)，以保證工程項目各項目標(biāo)的實現(xiàn)，并對工程項目的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。 在公司相關(guān)部門的協(xié)助下負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的組建。（4）施工進(jìn)度管理 在施工進(jìn)度計劃的實施和控制、檢查與調(diào)整、保證措施的制定過程中，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各相關(guān)方。審核項目預(yù)算成本的調(diào)整申請，并報公司審批。包括：項目零星物資的采購和相關(guān)的分包選擇等。；當(dāng)項目安全事故發(fā)生時，負(fù)責(zé)立即向上級主管部門報告，并協(xié)助進(jìn)行調(diào)查和處理。 協(xié)調(diào)項目內(nèi)部關(guān)系，加強(qiáng)員工團(tuán)隊建設(shè)，培養(yǎng)員工團(tuán)隊意識；樹立全員職業(yè)化觀念。（2）具體負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部技術(shù)管理工作《施工組織設(shè)計》，并組織對其執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和修訂變更。、審核技術(shù)交底。 負(fù)責(zé)施工中技術(shù)難題、問題的解決。以及公司內(nèi)部資料的移交。、應(yīng)用、總結(jié)、論文發(fā)表等工作。（2）協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。全面合理、有效實施方案，保持施工現(xiàn)場安全有效。（8）按時準(zhǔn)確記錄施工日志。（12）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)?！堵殬I(yè)健康安全管理計劃》、應(yīng)急救援預(yù)案的編制。，并協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行任務(wù)分解，并負(fù)責(zé)日常收集、整理、分析工作。；主持一般安全事故的調(diào)查處理。（7）其他完成項目經(jīng)理交辦的其他工作事項。，參與項目質(zhì)量保證體系的建立。、編目、收集、整理工作，并負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)施工、驗收資料和質(zhì)量管理基礎(chǔ)資料的編制工作。向業(yè)務(wù)實施的主管部門提出整改意見，如業(yè)務(wù)實施的主管部門無異議，監(jiān)督其落實情況。（5）創(chuàng)優(yōu)《工程創(chuàng)優(yōu)計劃》的編制，參與《創(chuàng)優(yōu)策劃》的編制。，并監(jiān)督其有效運行。避免浪費。（3）其他完成項目經(jīng)理或項目生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他工作事項。、招標(biāo)文件編制及評審、中標(biāo)單位的提議、合同的起草、會簽、簽署和修訂。 根據(jù)商務(wù)部門的安排，辦理工程結(jié)算工作。資料員職責(zé)（1）目標(biāo)管理 根據(jù)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)的工作目標(biāo)，制訂相應(yīng)工作計劃并具體實施，保障所下達(dá)各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)，并對本崗位所負(fù)責(zé)各項工作結(jié)果負(fù)責(zé)。、建檔及保管工作。（3）具體負(fù)責(zé)技術(shù)文件管理、設(shè)計變更、洽商及各種技術(shù)文件的收發(fā)、標(biāo)識、存檔等管理。（4）其他。，確保項目施工中使用正確、有效的技術(shù)文件。，按檔案館和當(dāng)?shù)刭Y料管理規(guī)定的要求進(jìn)行提交。、整理，并提醒、督促相關(guān)人員及時填報。（2）合約商務(wù)管理。、盤點。材料員職責(zé)（1）目標(biāo)管理在項目生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)項目物資管理工作，保障項目工程各項物資管理到位，并對項目工程物資管理各項工作結(jié)果負(fù)責(zé)。（6）業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，與業(yè)主或監(jiān)理單位建立工作聯(lián)系，向業(yè)務(wù)實施（X）的責(zé)任工程師傳遞業(yè)主或監(jiān)理單位關(guān)于工程質(zhì)量方面的意見或要求。（4）總結(jié)分析、處理重大、一般質(zhì)量事故；主持一般質(zhì)量問題的調(diào)查處理。（3）過程監(jiān)控、圖紙要求以及施工規(guī)范，具體負(fù)責(zé)施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作。、協(xié)議中的質(zhì)量保證的內(nèi)容，并監(jiān)督實施。對工程實施的各項質(zhì)量監(jiān)督工作結(jié)果負(fù)責(zé)。（6）業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，與相關(guān)對口部門，如公安局外事處（科）、消防局（科）、勞動局等及時聯(lián)系，辦理分包商相關(guān)事宜。、方案編制的討論并監(jiān)督方案的執(zhí)行。、安全協(xié)議涉及安全生產(chǎn)的部分內(nèi)容。對工程實施的各項安全監(jiān)督工作結(jié)果負(fù)責(zé)。（10）組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定。（6）督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。（3）對勞務(wù)層進(jìn)行考核、評價。（5）其他?！顿|(zhì)量計劃》、《創(chuàng)優(yōu)策劃》實施過程的監(jiān)督、檢查?！八男隆奔夹g(shù)應(yīng)用策劃，并負(fù)責(zé)在工程的推廣、應(yīng)用和總結(jié)。、施工資料的管理和指導(dǎo)。（10）其他。（8）屬員管理 根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，提出人員需用計劃和培訓(xùn)需求，并參與項目職員錄用。 確保項目所使用的分包商、供應(yīng)商在項目實施的過程中處于受控狀態(tài)。；協(xié)助總部相關(guān)部門和事業(yè)部本部辦理授權(quán)范圍外的工程結(jié)算工作。 組織協(xié)調(diào)項目工程竣工驗收工作。，以保證該項目各目標(biāo)的全面實現(xiàn)。 負(fù)責(zé)組織編制實施階段的項目策劃，并報事業(yè)部和公司相關(guān)部門審批。十一、對收料單據(jù)書寫不整齊，字跡潦草、不清晰、收料不準(zhǔn)、計算有誤票據(jù)，給予所收料款100%的處罰，對所收材料的短缺部分，處其料款二倍的罰款。六、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，實方實量，不可估量，嚴(yán)禁弄虛作假。倉 管 員 崗 位 職 責(zé)一、配合材料員做好各種材料和收方計量工作。六、采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購進(jìn)劣質(zhì)材料。二、材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對其購進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。分：基礎(chǔ)、主體、內(nèi)外裝飾裝修三大塊核算。四、整理齊全各項目部的招投標(biāo)文件、圖紙答疑文件、標(biāo)收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。八、配合好項目經(jīng)理及項目部的工作。四、收集、整理好各種進(jìn)場材料的出廠合格證及材料質(zhì)量檢驗單。八、及時做好資料的審查備案工作。四、工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字績工整，裝訂整齊。九、認(rèn)真配合好項目經(jīng)理（施工員）的工作。五、負(fù)責(zé)測量用具、儀器的保管，并定期校正測量儀器。技 術(shù) 員 崗 位 職 責(zé)一、認(rèn)真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙的會審工作。五、對工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見。質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督保證體系。六、同各施工班組及個人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書。對不改進(jìn)的，提出處置意見報項目負(fù)責(zé)人處理。八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。四、協(xié)同項目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。十、深入實際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。