【正文】 全、文明施工等方面的事故隱患和問題進行檢驗和整頓。協(xié)助項目部起草各類文件及打印復印文件資料。6．負責組織項目部會計憑證帳冊的裝訂、保管、歸檔工作，負責項目部的合同、相關文件的收發(fā)保管及印花稅的貼花工作。委托試驗結果不合格,應按規(guī)定送樣，進行復試，并將復試結果及時通知技術主管，對不合格品及時研究處理。10．負責項目部物資消耗統(tǒng)計報表、能源資源季報、質量反饋季報、價格反饋季報的統(tǒng)計上報工作。2．負責項目部物資計劃、供方評價、物資供應、物資現場管理工作。7．負責檢查隱蔽工程施工情況并協(xié)助公司主管工程師進行隱蔽工程檢查簽證。10．發(fā)生事故，執(zhí)行相應的應急準備與響應預案，立即組織搶救和執(zhí)行上報制度，并保護好現場，按規(guī)定參加事故調查。2．協(xié)助項目經理建立健全項目部安全生產管理體系，編制并完善各項安全制度。負責制定施工方案、編制施工工藝組織設計，并向有關技術人員進行交底。3．深入現場解決問題，及時處理施工中的質量問題和其他問題。9．積極開展市場調查，主動收集工程建設信息，參與項目追蹤、公關、進行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。第二篇：工程施工現場八大員崗位職責項目經理崗位職責1．貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關法律、法規(guī)、政策和標準，執(zhí)行公司的各項管理制度。四、測量儀器的核定、校正。二、負責工程現場簽證單、工程聯系單等有關與建設方聯系資料的簽字蓋章確認工作。八、自覺遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現象。七、自覺遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現象。參與調查處理質量事故和安全事故。七、堅持‘求實創(chuàng)新，至誠服務’的原則，帶領項目部全體員工恪守“廉潔奉公，終于職守”的工作規(guī)范，加強項目部內部廉正建設，嚴格財務制度，加強財務管理，杜絕項目部不正之風和腐敗現象。第一篇：工程施工現場八大員崗位職責工程施工現場八大員崗位職責20090821 09:30項目經理崗位職責一、項目經理負責本工程項目的內外協(xié)調工作，負責自合同簽訂至工程竣工驗收全過程中的成本、安全、進度和質量的項目管理工作。技術負責人崗位職責一、對本工程施工中的安全、質量、進度等一切技術問題負全面責任，并協(xié)助項目經理加強本工程的全面管理。八、自覺遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現象。安全員崗位職責一、協(xié)助項目經理及技術負責人對本工程的安全管理，對施工現場出現的安全問題負主要責任。質量員崗位職責一、協(xié)助項目經理及技術負責人對本工程施工質量管理工作，對施工現場出現的質量問題負主要責任。三、負責工程項目資料的收集整理、建檔、歸檔工作，便于有關部門查閱和調用。五、與設計、施工等方面密切配合，并事先做好充分的準備工作，制定切實可行的與施工同步的測量放線方案。2．經授權組建項目部，確定項目部的組織機構，選擇聘用管理人員，根據質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責，并定期進行考核、評價和獎懲。10．強化現場文明施工，及時發(fā)現和妥善處理突發(fā)性事件。4．負責組織所承擔的工程項目檢查，負責安全標準化工地的建設，負責安全生產及文明施工，組織有關人員參加項目承擔工程的交驗工作。組織項目各項規(guī)劃、計劃的制定，協(xié)助項目經理對工程項目的成本、安全、工期及現場文明施工等日常管理工作。3．負責編制項目部職業(yè)健康安全目標和管理方案并組織實施。11．完成領導交辦的其他工作。8．參加項目部每旬組織的工程施工質量檢查，對檢查中發(fā)現的工程質量問題及時制定糾正和預防措施。3．負責上級主管部門授權的物資招（議）標采購，進行市場價格調查，掌握市場物資價格信息。11．負責項目部產生的各種記錄的填寫、標識、保管、整理和保存工作。積極配合環(huán)境部門搞好環(huán)境監(jiān)測，并將監(jiān)測數據及時象上級匯報。7．負責編制員工工資和各項獎金支付單以及各項扣款，做好員工工資的財務核算工作。負責辦公室及宣傳欄、黑板報的有關文件、通知的發(fā)布或張貼。七、自覺遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現象。掌握項目工程技術質量特點、質量目標、合同質量目標，制訂工程質量控制的措施和方案，并具體組織實施。對進場的工人要進行崗前培訓教育，特殊工種持證上崗，把甲方的安全技術及施工技術交底方案貫徹到各施工班組，同時檢查落實執(zhí)行情況。1負責項目部的技術資料管理工作，參與公司的技術培訓工作，定期組織項目部管理、技術人員學習新工藝，新規(guī)范，優(yōu)化項目技術力量。負責施工現場分管業(yè)務內機械設備、吊車、電動工具的安全使用、管理與維護，負責現場用電安全、用氣安全和施工安全的管理。對違反勞動紀律、違反安全條例、違章指揮、冒險作業(yè)行為，或遇到嚴重險情，有權暫停生產。處理好各種公共關系。完成工程造價的經濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔。驗線工作要主動。要求布局合理、經濟。二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。二、檢查施工現場安全防護、地下管道、腳手架安全、機械設施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規(guī)定和標準。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進行安全教育、處罰，并及時責令整改。七、每個項目施工都應在施工段（墻、柱、梁、板）貼上質量檢查驗收表。七、做好分部、分項成本核算工作，按時結算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務結算書。六、登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。六、管理好標養(yǎng)室，做好試壓工作，填寫好混凝土、砂漿（成型日期、試壓日期）表格。要求按分步、分項、分層、分類計算，以備后用。四、按照項目部提供的鋼化材料計劃單、在2日內及時租賃和歸還，租賃和歸還單據必須當日由項目經理簽字方可結算，做到日租、日算、月結、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。三、開據收料單，收料單應填寫姓名、時間、品名、用途、數量、尺寸、單價、金額、車號、做到當天收料，當天開票。第五篇：八大員崗位職責江漢油田駿鑫工程潛江有限公司八 大 員 崗 位 職 責江漢油田駿鑫工程潛江有限公司2015年4月25日項目經理職責（1）項目目標管理代表公司履行業(yè)主合同或分包合同中規(guī)定的職責，全權負責工程項目的全面管理與內外協(xié)調，以保證工程項目各項目標的實現，并對工程項目的工作結果負責。（4）施工進度管理 在施工進度計劃的實施和控制、檢查與調整、保證措施的制定過程中，負責協(xié)調各相關方。包括：項目零星物資的采購和相關的分包選擇等。 協(xié)調項目內部關系，加強員工團隊建設，培養(yǎng)員工團隊意識；樹立全員職業(yè)化觀念。、審核技術交底。以及公司內部資料的移交。（2）協(xié)調勞務層的施工進度、質量、安全。（8）按時準確記錄施工日志?！堵殬I(yè)健康安全管理計劃》、應急救援預案的編制。（7）其他完成項目經理交辦的其他工作事項。、編目、收集、整理工作，并負責授權范圍內施工、驗收資料和質量管理基礎資料的編制工作。（5）創(chuàng)優(yōu)《工程創(chuàng)優(yōu)計劃》的編制，參與《創(chuàng)優(yōu)策劃》的編制。避免浪費。、招標文件編制及評審、中標單位的提議、合同的起草、會簽、簽署和修訂。資料員職責（1）目標管理 根據項目技術負責人下達的工作目標，制訂相應工作計劃并具體實施，保障所下達各項工作目標的實現，并對本崗位所負責各項工作結果負責。（3）具體負責技術文件管理、設計變更、洽商及各種技術文件的收發(fā)、標識、存檔等管理。，確保項目施工中使用正確、有效的技術文件。、整理，并提醒、督促相關人員及時填報。、盤點。（6）業(yè)務協(xié)調，與業(yè)主或監(jiān)理單位建立工作聯系，向業(yè)務實施（X）的責任工程師傳遞業(yè)主或監(jiān)理單位關于工程質量方面的意見或要求。（3）過程監(jiān)控、圖紙要求以及施工規(guī)范，具體負責施工質量監(jiān)督管理工作。對工程實施的各項質量監(jiān)督工作結果負責。、安全協(xié)議涉及安全生產的部分內容。（10）組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質量評定。（3）對勞務層進行考核、評價。《質量計劃》、《創(chuàng)優(yōu)策劃》實施過程的監(jiān)督、檢查。、施工資料的管理和指導。（10）其他。 確保項目所使用的分包商、供應商在項目實施的過程中處于受控狀態(tài)。 組織協(xié)調項目工程竣工驗收工作。 負責組織編制實施階段的項目策劃，并報事業(yè)部和公司相關部門審批。六、嚴把材料質量關，實方實量，不可估量，嚴禁弄虛作假。六、采購材料