幼兒教師培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會(huì)(參考版)
2024-10-13 22:32本頁(yè)面
【正文】 更要具有文明健康的志趣、愛(ài)心、審美需求和高尚的道德情操。做孩子的良師益友。老師的笑容永遠(yuǎn)是對(duì)孩子最好的鼓勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)，老師的目光就是對(duì)孩子成績(jī)的肯定；多一份鼓勵(lì)與肯定，少一聲責(zé)備和呵斥；讓我們的臉上每時(shí)每刻都帶有陽(yáng)光的笑容，讓孩子眼中總是充滿(mǎn)著陽(yáng)光的色彩……教師是一種社會(huì)職業(yè)，它可以是一些人所熱愛(ài)的事業(yè)，也可以是謀生的手段。增進(jìn)師生之間的溝通：教師應(yīng)該牢牢記住自己每一個(gè)學(xué)生的名字，用友善的說(shuō)話(huà)態(tài)度，運(yùn)用恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言和適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)調(diào)、語(yǔ)速，與幼兒進(jìn)行溝通；做到善于傾聽(tīng)，能夠利用眼睛和目光與幼兒進(jìn)行交流。要尊重兒童，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并揣摩幼兒心理，重視幼兒的感受。尤其在處理與幼兒之間的關(guān)系方面讓我有了新的認(rèn)識(shí)和理解：對(duì)幼兒表現(xiàn)出信任和忍耐，做到態(tài)度要誠(chéng)懇，體現(xiàn)出老師的和藹可親。教師是“為人師表”的神圣職業(yè)，其一言一行都會(huì)影響到下一代的成長(zhǎng)，提高教師自身的職業(yè)道德素質(zhì)顯得尤為重要。第五篇：幼兒教師師德學(xué)習(xí)體會(huì)幼兒教師師德學(xué)習(xí)體會(huì) 從某種意義上講，教師的職業(yè)道德已不是個(gè)人意義上的品德問(wèn)題，而賦有深刻的社會(huì)意義，在深入進(jìn)行教育改革、全面實(shí)施素質(zhì)教育的新形勢(shì)下，進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)顯得極為重要。通過(guò)學(xué)習(xí)傅總、令總講話(huà)，認(rèn)清了方向，鼓舞了干勁。較好的保證整合后各項(xiàng)制度的嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)個(gè)別不自覺(jué)的人一次性考核了300元。今年年初，水務(wù)整合后開(kāi)始正式運(yùn)行，車(chē)間個(gè)別職工以為離開(kāi)了橡膠廠，對(duì)自己要求可以松一點(diǎn)了，甚至不積極考勤。提高骨干及班組對(duì)車(chē)間工作的執(zhí)行力。提高領(lǐng)導(dǎo)能力。六是車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子成員，以身作則帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭參與自干業(yè)務(wù)，帶頭開(kāi)展車(chē)間內(nèi)部?jī)?yōu)化。有的職工現(xiàn)在都能掌握4個(gè)崗位操作。五是結(jié)合車(chē)間實(shí)際情況，采取一些行之有效的措施提高車(chē)間職工素質(zhì)，為安全生產(chǎn)、公司人員走出去創(chuàng)造條件。三是控制好車(chē)間的可控費(fèi)用，堅(jiān)決杜絕非生產(chǎn)性費(fèi)用支出，把好工程簽證關(guān)，各項(xiàng)費(fèi)用均比去年同期有所下降。對(duì)循環(huán)水補(bǔ)水系統(tǒng)優(yōu)化，節(jié)約電量15萬(wàn)度。今年上半年，是我們水務(wù)整合后的第一年，我們按廠部的統(tǒng)一要求，對(duì)循環(huán)水、化學(xué)水、新鮮水、回用水、廢氣處理裝置、兩級(jí)污水裝置進(jìn)行了系統(tǒng)優(yōu)化。使安全平穩(wěn)生產(chǎn)，杜絕非計(jì)劃停工成為全體職工的共同目標(biāo)。（1）要搞好車(chē)間的內(nèi)部管理。不斷提升裝置技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化增效。效益是企業(yè)的生命，提效益是公司上下的工作核心。作為車(chē)間主任，首先要提高認(rèn)識(shí)，積極做改革的推動(dòng)者，教育和引導(dǎo)車(chē)間職工，理解和參與改革，在保證安全穩(wěn)定生產(chǎn)的情況下，踴躍走出去，為公司的改革和發(fā)展做貢獻(xiàn)。公司的水務(wù)、熱電、分析化驗(yàn)、以及下一步涉及機(jī)電儀等專(zhuān)業(yè)重組，都是涉及車(chē)間這個(gè)層面。通過(guò)三天的學(xué)習(xí)和座談，對(duì)公司目前所面臨的困難和挑戰(zhàn)，以及公司今后的改革、發(fā)展、管理有了更清醒的認(rèn)識(shí)，對(duì)車(chē)間主任如何搞好下一步的車(chē)間管理、積極理解改革、參與發(fā)展有了非常明確思路。志存高遠(yuǎn)、放眼未來(lái)，努力公司做大最強(qiáng)的信念引領(lǐng)前行，腳踏實(shí)地、潛心工作，在普通的崗位上做出最為驕傲的成績(jī)。點(diǎn)點(diǎn)滴滴鑄就企業(yè)形象、兢兢業(yè)業(yè)維護(hù)企業(yè)利益，勤勤懇懇做好本職工作，相信企業(yè)的每一次進(jìn)步都是企業(yè)每一名員工腳踏實(shí)地，全心投入到工作中的努力拼搏的結(jié)果。但對(duì)于用戶(hù)熱力公司就是抵御一個(gè)冬天嚴(yán)寒的溫暖，給了一個(gè)家庭溫馨的保障。細(xì)致對(duì)待工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理將尤為重要。促使及時(shí)開(kāi)展新建項(xiàng)目的施工安排，避免在臨近供熱時(shí)期，忙碌施工，容易造成施工手續(xù)不全、質(zhì)量隱患及延誤供熱時(shí)間影響企業(yè)收益的后果。熱力公司有別于企業(yè)，每年采暖期開(kāi)栓供熱時(shí)間都為政府硬性規(guī)定，公司的重點(diǎn)工作都要在開(kāi)栓供
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