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正文內(nèi)容

技師培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會(huì)(參考版)

2024-10-13 21:54本頁(yè)面
  

【正文】 掌握焊接生產(chǎn)管理方法,能撰寫技術(shù)報(bào)告和科技論文。能夠進(jìn)行焊接設(shè)備簡(jiǎn)單故障分析及維修,掌握各種焊接方法并對(duì)各種材料進(jìn)行焊接;能夠進(jìn)行簡(jiǎn)單的焊接接頭的可靠性分析。二、教學(xué)原則:根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的要求,在教學(xué)工程中充分發(fā)揮學(xué)員的主體作用和教師的主導(dǎo)作用,突出職業(yè)能力的培養(yǎng),注重專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能相結(jié)合,適應(yīng)崗位要求和社會(huì)的發(fā)展需求,強(qiáng)調(diào)新技術(shù)、新工藝的運(yùn)用,確保學(xué)員達(dá)到國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的技師理論知識(shí)和技能操作要求。相信在新一屆班子的領(lǐng)帶下,作為車間主任,要做表率,站排頭,當(dāng)標(biāo)桿,帶領(lǐng)車間職工,共同投入到齊魯石化公司的改革、發(fā)展浪潮中??傊ㄟ^(guò)這次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),對(duì)公司的改革、發(fā)展、管理有了更深的了解,對(duì)我們面臨的困難和機(jī)遇有了更深刻的認(rèn)識(shí)。給一些有這樣幻想的起到了很好的驚醒作用。車間發(fā)現(xiàn)以后,及時(shí)在全車間開展討論,并嚴(yán)格要求,講清放松要求的危害。對(duì)一些苗頭性不利于車間管理的現(xiàn)象要堅(jiān)決制止。安排工作一定要考慮安全,要有安排、有落實(shí)、有檢查。為職工做表率。提高了職工綜合素質(zhì),也為下一步實(shí)現(xiàn)新的定員標(biāo)準(zhǔn),打下了良好基礎(chǔ)。車間內(nèi)部打破工種界限,進(jìn)行換崗學(xué)習(xí),培養(yǎng)了多名職工能一崗多能。四是積極開展形勢(shì)任務(wù)教育,把傅總、凌總的講話解讀到每位職工,結(jié)合車間的實(shí)際,從嚴(yán)管理,認(rèn)真吸取“”事故教訓(xùn),落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施、制度,杜絕一些三違現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)一些原來(lái)一些外委項(xiàng)目實(shí)行自干,減少修理費(fèi)支出10余萬(wàn)元。共計(jì)節(jié)約藥劑費(fèi)用近200萬(wàn)元。二是搞好車間內(nèi)部?jī)?yōu)化。一是要把車間的安全平穩(wěn)生產(chǎn),杜絕非計(jì)劃停工,作為車間的一項(xiàng)頭等大事來(lái)抓。對(duì)污水處理裝置要平穩(wěn)操作,把好每一套工序的指標(biāo)關(guān),確保達(dá)標(biāo)排放。作為基層干部職工,就要盡自己的職責(zé)干好自己的事,在安全環(huán)保上下功夫,切實(shí)抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)護(hù),實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增效。二、如何落實(shí)公司的方針政策凌總已經(jīng)開出了“藥方”:轉(zhuǎn)觀念、提效益、促發(fā)展、推改革;借助集團(tuán)公司“從嚴(yán)管理年”的東風(fēng),大力推行“精細(xì)化管理”舉措,在市場(chǎng)化、專業(yè)化、規(guī)范化、信息化上下功夫;進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),在工作上,一定要抓得更緊、更實(shí)、更細(xì)。如何使公司的這項(xiàng)改革能夠順利進(jìn)行,車間主任的作用非常重要。以下結(jié)合這次學(xué)習(xí)班的內(nèi)容,談?wù)勎易约旱捏w會(huì):一、車間主任積極參與和推進(jìn)公司改革作為基層車間,在公司這一輪改革中,特別是專業(yè)重組中,占有至關(guān)重要的地位。第四篇:培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會(huì)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會(huì)橡膠水務(wù)車間主任吳朝平2014年7月31日,8月56日,參加了組織部、宣傳部、黨校聯(lián)合舉辦的車間主任培訓(xùn)班。此次學(xué)習(xí)是省公司領(lǐng)導(dǎo)涂抹學(xué)員的從業(yè)生涯上濃墨重彩的一筆,指引著學(xué)員們?cè)诟髯缘墓ぷ鲘徫簧铣」厩靶械姆较虿粩嗯Γ谛碌臋C(jī)遇、新的挑戰(zhàn)來(lái)臨時(shí)必將在學(xué)員和所有員工中引發(fā)新的思潮。所以公司對(duì)于用戶每一戶的熱費(fèi)核算,每一筆的業(yè)務(wù)辦理,每一次的熱量調(diào)節(jié)都承載著百姓的需求
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