【正文】 五、嚴(yán)格自律，全力做到廉潔從政工商部門承擔(dān)著規(guī)范和維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的職責(zé)，在日常工作中，面臨的敏感問題和熱點(diǎn)、難點(diǎn)很多，稍不注意就會(huì)出問題。我還時(shí)常向身邊的同志們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們勤懇敬業(yè)、不辭勞苦和無私奉獻(xiàn)的精神。三是向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的思想品格、政治敏銳性和大局觀，學(xué)習(xí)他們分析、判斷和處理問題的方式、方法和經(jīng)驗(yàn)。二是鉆研工商業(yè)務(wù)知識(shí)。因此，在工作實(shí)踐中，我始終不放松學(xué)習(xí)，不斷提高學(xué)習(xí)能力，以學(xué)習(xí)提高自己各方面素養(yǎng)。2010年，我所進(jìn)一步明確責(zé)任制，結(jié)合企業(yè)年檢和個(gè)體工商戶驗(yàn)照貼花工作，安排專人分管企業(yè)信用分類監(jiān)管和個(gè)體工商戶分層分類監(jiān)管工作，分管人員及時(shí)采集信息，并全面歸集信用信息，為分類監(jiān)管提供了客觀、公正的認(rèn)定依據(jù)。目前，轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村無照經(jīng)營的數(shù)量正逐漸減少，業(yè)主開業(yè)前主動(dòng)到我所來辦照的逐漸增多，轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村市場(chǎng)秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。兩費(fèi)停收后，我所對(duì)此進(jìn)行了調(diào)研，擬定出了與煙草、電信等部門聯(lián)合清理農(nóng)村無照經(jīng)營的工作思路。我所轄區(qū)農(nóng)村區(qū)域廣闊，農(nóng)村經(jīng)營戶較為分散，而我們的人力、精力有限，加上農(nóng)村經(jīng)營者大都文化水平低，法律意識(shí)較淡薄。春耕、夏播時(shí)節(jié)，我們所以農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部為重點(diǎn)，對(duì)化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、種子、農(nóng)機(jī)具等農(nóng)資商品，開展了大規(guī)模的專項(xiàng)執(zhí)法整治活動(dòng)，先后出動(dòng)檢查車輛22次，工商執(zhí)法人員83人次，檢查農(nóng)資經(jīng)營業(yè)戶16戶，查處8戶經(jīng)營者無照或超范圍經(jīng)營農(nóng)資的違法行為，農(nóng)資市場(chǎng)秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。在開展“紅盾護(hù)農(nóng)”工作中，充分發(fā)揮工商行政職能作用，積極服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展，以加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管，打擊假冒偽劣和欺詐行為為重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，標(biāo)本兼治，深入扎實(shí)地開展“紅盾護(hù)農(nóng)”行動(dòng)，保護(hù)廣大農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。我所先后3次與生產(chǎn)廠家聯(lián)合，在節(jié)日期間開展了食品專項(xiàng)整治行動(dòng)，累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員118人次，檢查店鋪125戶，查獲假太子奶40件、假酒15件，查辦相關(guān)經(jīng)營食品違法案件6起。整治期間，共上門檢查、宣傳千余次，查獲問題奶粉16袋，對(duì)所有問題奶粉我所工作人員全程監(jiān)督業(yè)主下架、退貨；調(diào)解奶制品消費(fèi)糾紛21次，全部調(diào)處成功。二是開展奶制品市場(chǎng)專項(xiàng)整治。一是強(qiáng)化對(duì)食雜店的監(jiān)管整治。幸運(yùn)的是，在縣局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在大家的細(xì)心工作下，我們做到了守土有責(zé)，維護(hù)了信訪工作穩(wěn)定。為此，好幾個(gè)日日夜夜，我不怕勞累、任勞任怨地奔波在單位和省城之間，一遍遍地向他們宣傳國家政策，教育引導(dǎo)他們，一次次地傾聽其意見和建議，淡化其激烈情緒，做到以情感人，以理服人，以策待人，盡我所能協(xié)助縣局黨組維護(hù)信訪工作穩(wěn)定。在此次改革中，我面臨著雙重壓力，一方面，我所部分涉及此次改革的人員因不了解國家政策，去省局上訪。（四）不遺余力，維護(hù)信訪工作穩(wěn)定。通過活動(dòng)的開展，我所工作人員一致認(rèn)為，只有轉(zhuǎn)變觀念，才能適應(yīng)轉(zhuǎn)型需要；只有強(qiáng)化學(xué)習(xí)，才能更新知識(shí)結(jié)構(gòu)；只有苦練內(nèi)功，才能提高服務(wù)水平；只有探索創(chuàng)新，才能推動(dòng)事業(yè)前行?！皟少M(fèi)”停收后不久，市局黨組敏銳地捕捉到基層工商人員的心態(tài)，高屋建瓴地推出了“思想大討論”活動(dòng)。成立了內(nèi)勤綜合服務(wù)組，主管內(nèi)部資料的收集、整理和裝訂，力求內(nèi)部資料齊全規(guī)范；實(shí)行每周工作人員值日?qǐng)?zhí)勤制度，較好地解決了單位無人值班和無人打掃衛(wèi)生的狀況?？紤]到我所轄區(qū)內(nèi)各類企業(yè)眾多，所里成立了年檢工作小組，統(tǒng)一管理年檢工作，這樣有利于發(fā)現(xiàn)企業(yè)年檢中的違法行為。為了促進(jìn)監(jiān)管職能到位，我所結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)，把片區(qū)劃細(xì)劃小，力求監(jiān)管力量平衡、監(jiān)管難度均衡和監(jiān)管工作量相當(dāng)，有效避免了工作人員干工作累的累死、閑的閑死的不均衡局面。以縣局崗位目標(biāo)包保責(zé)任制的實(shí)施為契機(jī),我和大家一道認(rèn)真制定符合我所實(shí)際情況的崗位責(zé)任制，并狠抓落實(shí)。一是即使工作再忙，壓力再大，我也抽出時(shí)間與所班子成員和同志們多溝通、多交流，了解每位工作人員的政治思想狀況，征求他們對(duì)所里工作的建議和意見，增強(qiáng)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力；二是要求所班子成員做到以身作則，率先示范；三是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下個(gè)人分工責(zé)任制原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，傾聽職工意見，不搞家長制，一人說了算；四是做好職工的思想政治工作，教育大家恪盡職守，愛崗敬業(yè)。全年共辦結(jié)投訴10件，辦結(jié)率100%，維護(hù)了消費(fèi)者的合法權(quán)益。（三）抓維權(quán)，維護(hù)群眾利益。比如，在清理無照經(jīng)營活動(dòng)中，為了方便農(nóng)村經(jīng)營戶快速辦理衛(wèi)生許可證和營業(yè)執(zhí)照，我所主動(dòng)承擔(dān)起為他們代辦衛(wèi)生許可證和營業(yè)執(zhí)照的任務(wù)，盡量減少他們跑路的次數(shù)。（二）抓服務(wù)，方便業(yè)主辦事。通過多種形式，向企業(yè)、向農(nóng)民廣泛宣傳商標(biāo)法律法規(guī)，引導(dǎo)農(nóng)民申請(qǐng)和使用涉農(nóng)商標(biāo)，走名牌興農(nóng)之路；建立商標(biāo)聯(lián)絡(luò)員制度，加大商標(biāo)行政指導(dǎo)力度，建立商標(biāo)臺(tái)帳，完善商標(biāo)檔案，指導(dǎo)企業(yè)、自然人申請(qǐng)知名商標(biāo)和著名商標(biāo)，強(qiáng)化市場(chǎng)主體自我品牌保護(hù)意識(shí)。一、盡責(zé)履職，竭力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展（一）抓品牌，推行商標(biāo)興農(nóng)?；仡?010年的工作歷程，在縣局黨組的關(guān)懷幫助和全所同志的大力支持下，我以面對(duì)權(quán)力如履薄冰、面對(duì)責(zé)任殫精竭慮的心態(tài)，本著踏實(shí)做事、誠信做人的準(zhǔn)則，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，盡心盡力做好本職工作，較好地完成了縣局和地方黨委政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。（四）不遺余力，維護(hù)信訪工作穩(wěn)定。通過活動(dòng)的開展，我所工作人員一致認(rèn)為，只有轉(zhuǎn)變觀念，才能適應(yīng)轉(zhuǎn)型需要；只有強(qiáng)化學(xué)習(xí)，才能更新知識(shí)結(jié)構(gòu)；只有苦練內(nèi)功，才能提高服務(wù)水平；只有探索創(chuàng)新，才能推動(dòng)事業(yè)前行?！皟少M(fèi)”停收后不久，市局黨組敏銳地捕捉到基層工商人員的心態(tài)，高屋建瓴地推出了“思想大討論”活動(dòng)。成立了內(nèi)勤綜合服務(wù)組，主管內(nèi)部資料的收集、整理和裝訂，力求內(nèi)部資料齊全規(guī)范；實(shí)行每周工作人員值日?qǐng)?zhí)勤制度，較好地解決了單位無人值班和無人打掃衛(wèi)生的狀況。考慮到我所轄區(qū)內(nèi)各類企業(yè)眾多，所里成立了年檢工作小組，統(tǒng)一管理年檢工作，這樣有利于發(fā)現(xiàn)企業(yè)年檢中的違法行為。為了促進(jìn)監(jiān)管職能到位，我所結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)，把片區(qū)劃細(xì)劃小，力求監(jiān)管力量平衡、監(jiān)管難度均衡和監(jiān)管工作量相當(dāng)，有效避免了工作人員干工作累的累死、閑的閑死的不均衡局面。以縣局崗位目標(biāo)包保責(zé)任制的實(shí)施為契機(jī),我和大家一道認(rèn)真制定符合我所實(shí)際情況的崗位責(zé)任制，并狠抓落實(shí)。一是即使工作再忙，壓力再大，我也抽出時(shí)間與所班子成員和同志們多溝通、多交流，了解每位工