【正文】 根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境和工程風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，開(kāi)展針對(duì)性的應(yīng)急演練，實(shí)現(xiàn)全員掌握應(yīng)急救援程序和。5工程應(yīng)急管理根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)登記表，凡被列入總部級(jí)以上的風(fēng)險(xiǎn)，均需由施工單位編制專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。建設(shè)總部質(zhì)安部每季度組織業(yè)主代表、施工項(xiàng)目經(jīng)理和安全總監(jiān)、監(jiān)理總監(jiān)、總代和安全專(zhuān)監(jiān)進(jìn)行安全管理培訓(xùn)，宣貫國(guó)家、省、市安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，廣州地鐵的安全生產(chǎn)制度和要求；曝光施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，給各方敲鐘、警醒。4安全教育培訓(xùn)體系廣州地鐵要求切實(shí)開(kāi)展農(nóng)民工的培訓(xùn)教育，這些培訓(xùn)教育包括項(xiàng)目部班組班前安全教育、每周安全教育；監(jiān)理每月安全培訓(xùn)；業(yè)主開(kāi)展每季度和工序轉(zhuǎn)換的安全教育。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患由業(yè)主代表督促整改，整改不到位的，堅(jiān)決停工。主要檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育落實(shí)；安全隱患自查自糾；特種設(shè)備；危險(xiǎn)性較大作業(yè)安全專(zhuān)項(xiàng)方案的執(zhí)行；風(fēng)險(xiǎn)防控和應(yīng)急管理等情況。該應(yīng)用也很好的解決了風(fēng)險(xiǎn)管理信息的傳遞、反饋不到位、不及時(shí)的問(wèn)題。視頻監(jiān)控與門(mén)禁系統(tǒng)的投入使用，現(xiàn)場(chǎng)的視頻信號(hào)實(shí)時(shí)傳遞到地鐵公司的監(jiān)控中心，有專(zhuān)門(mén)的監(jiān)理人員監(jiān)督檢查，并通過(guò)語(yǔ)音對(duì)講系統(tǒng)實(shí)時(shí)要求整改，做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，視頻監(jiān)控系統(tǒng)的威懾作用使現(xiàn)場(chǎng)違章的情況降低了很多[4]。該平臺(tái)要求各單位24小時(shí)內(nèi)上傳和處理數(shù)據(jù)資料。、一套系統(tǒng)和一個(gè)應(yīng)用兩個(gè)平臺(tái)是指一體化平臺(tái)、安全預(yù)警與應(yīng)急平臺(tái)；一套系統(tǒng)是指視頻監(jiān)控與門(mén)禁系統(tǒng)；一個(gè)應(yīng)用即企業(yè)協(xié)同通訊應(yīng)用BingoLink。針對(duì)存在的施工現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理力度不夠，建設(shè)總部建立了一整套有關(guān)安全管理的制度，將事后追究改為事前防控；還采取嚴(yán)格的管理措施和手段，加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行力和落實(shí)情況的考核，確保風(fēng)險(xiǎn)管理制度的有效實(shí)施。2建立完善安全管理制度，形成安全系統(tǒng)閉環(huán)管理針對(duì)以往的安全管理制度進(jìn)行梳理，完善制度建設(shè)，加強(qiáng)管理考核。在監(jiān)理例會(huì)上，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控和安全管理情況進(jìn)行專(zhuān)題匯報(bào)，并提出下一步的要求。有些風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目經(jīng)理一級(jí)都難于處理和應(yīng)對(duì)時(shí)，必須將風(fēng)險(xiǎn)上報(bào)，由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織專(zhuān)家進(jìn)行討論和研究。各標(biāo)段每季度和每月組織項(xiàng)目各方對(duì)本期的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行審查。“四個(gè)報(bào)告”是指地質(zhì)補(bǔ)勘報(bào)告、管線(xiàn)評(píng)估報(bào)告、房屋鑒定報(bào)告和周邊環(huán)境調(diào)查報(bào)告。1風(fēng)險(xiǎn)防控與管理針對(duì)目前建筑施工企業(yè)大多未建立專(zhuān)門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)，工程項(xiàng)目的施工管理絕大多數(shù)是管理者利用一般項(xiàng)目施工的管理經(jīng)驗(yàn)或無(wú)計(jì)劃、不系統(tǒng)的進(jìn)行局部的風(fēng)險(xiǎn)管理或應(yīng)對(duì)，風(fēng)險(xiǎn)管理人員的素質(zhì)水平不均衡，部分人員經(jīng)驗(yàn)缺乏，面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)采取的應(yīng)對(duì)處置措施效果不佳等情況，廣州地鐵在地鐵工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作中引進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理新模式，成立風(fēng)險(xiǎn)管理小組督促相關(guān)工作的落實(shí)[2]。建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，是指參與建設(shè)工程項(xiàng)目的建設(shè)、地質(zhì)勘察、設(shè)計(jì)單位、施工、監(jiān)理咨詢(xún)和質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)等主體單位在工程項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段對(duì)存在于工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)因素和事件有計(jì)劃的采取風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和識(shí)別、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)、制定風(fēng)險(xiǎn)控制防范措施和對(duì)策、實(shí)行全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督管理的活動(dòng)[1]?！娟P(guān)鍵詞】地鐵建設(shè)；安全管理；風(fēng)險(xiǎn)管理近年來(lái)，廣州地鐵進(jìn)入了新一輪的大規(guī)模建設(shè)，同時(shí)開(kāi)工的項(xiàng)目有三百多個(gè)。第四篇：廣州地鐵建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理模式探討廣州地鐵建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理模式探討【摘要】廣州地鐵進(jìn)入了新一輪的大規(guī)模建設(shè)，針對(duì)可能面臨的工程風(fēng)險(xiǎn)，廣州地鐵建總明確了安全管理工作模式，以風(fēng)險(xiǎn)管理為主線(xiàn)，以安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)排查與防控督查為重點(diǎn)，利用兩個(gè)平臺(tái)、一套系統(tǒng)和一個(gè)應(yīng)用，建立完善安全管理制度，形成安全系統(tǒng)閉環(huán)管理，強(qiáng)化工程應(yīng)急管理，取得了顯著成效。安監(jiān)站將對(duì)照各企業(yè)的整改情況對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行抽查，檢查發(fā)現(xiàn)達(dá)標(biāo)不合格的將對(duì)該企業(yè)所有項(xiàng)目部予以停工整頓處理。對(duì)檢查評(píng)比為不合格的建筑施工企業(yè)宏源公司及第三項(xiàng)目部、華泰公司及102項(xiàng)目部、皖通公司及801項(xiàng)目部、昌吉潤(rùn)通建安公司及和平苑4樓項(xiàng)目部，給予立即停工整改并在全系統(tǒng)通報(bào)批評(píng)。二、檢查結(jié)果經(jīng)評(píng)比小組統(tǒng)計(jì)按照得分情況匯總，在5月份的檢查評(píng)比中天山宏業(yè)建安公司被評(píng)比為第一名；天山宏業(yè)528項(xiàng)目部、方正公司201項(xiàng)目部被評(píng)比為第一和第二名。防護(hù)設(shè)施未定型化、工具化。項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位；應(yīng)急救援演練計(jì)劃未實(shí)施，救援物資配備不到位；安全員日常巡視記錄不按時(shí)記錄，未建立周安全例會(huì)制度，無(wú)項(xiàng)目部會(huì)議記錄；項(xiàng)目部無(wú)專(zhuān)職安全員；未設(shè)置重大危險(xiǎn)源公示牌；現(xiàn)場(chǎng)文明施工較差，建筑材料未按總平面布置圖進(jìn)行碼放，現(xiàn)場(chǎng)的消防器材布置不合理；腳手架墊板不符合規(guī)范要求，連墻件設(shè)置不符合規(guī)范要求，“三寶扣件”未送檢，硬板防護(hù)未滿(mǎn)鋪，架體搭設(shè)未進(jìn)行分段驗(yàn)收；未按規(guī)范要求設(shè)置掃地桿，與方案不符。存在的問(wèn)題：企業(yè)、項(xiàng)目部未建立健全21項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，無(wú)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理流程，未建立有關(guān)部門(mén)所下發(fā)的相關(guān)安全生產(chǎn)文件通知臺(tái)賬；企業(yè)對(duì)項(xiàng)目部的考核不認(rèn)真，不全面。昌吉潤(rùn)通建安公司抽查承建的和平苑4樓；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：朱香霞。得分：，檢查評(píng)比為不合格存在的問(wèn)題：企業(yè)安全科對(duì)安全管理工作不規(guī)范、不到位，安全科有關(guān)人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范掌握和運(yùn)用不熟練；企業(yè)未認(rèn)真計(jì)劃組織開(kāi)展三級(jí)安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)；企業(yè)未建立安全培訓(xùn)教育計(jì)劃書(shū)；無(wú)企業(yè)獎(jiǎng)懲實(shí)施記錄；企業(yè)安全文明保障制度無(wú)落實(shí)，無(wú)記錄；文明施工措施費(fèi)無(wú)落實(shí)記錄；無(wú)企業(yè)安全事故報(bào)告處理制度。安全員未按時(shí)填寫(xiě)檢查記錄；項(xiàng)目部未制定周安全檢查、例會(huì)制度，未開(kāi)展周檢查周例會(huì)工作；未設(shè)置重大危險(xiǎn)源公示牌；專(zhuān)（兼）職安全員未佩戴袖標(biāo)；建筑材料未按總平面布局碼放；無(wú)讀報(bào)欄、黑板報(bào)，宣傳欄；滅火器材配備不合理；臨時(shí)用電工作接地、重復(fù)接地的電阻值不符合規(guī)范要求；圓盤(pán)鋸未作保護(hù)接零接地，無(wú)作業(yè)棚。存在的問(wèn)題：企業(yè)安全科對(duì)安全管理工作不規(guī)范、不到位，安全科有關(guān)人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范掌握和運(yùn)用不熟練；企業(yè)未認(rèn)真計(jì)劃組織開(kāi)展三級(jí)安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)；企業(yè)檢查對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患未做到定人、定時(shí)、定措施整改，無(wú)會(huì)議記錄；企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)、文明措施費(fèi)的落實(shí)情況不到位，無(wú)記錄；無(wú)企業(yè)安全生產(chǎn)事故月報(bào)表；企業(yè)及項(xiàng)目部應(yīng)急演練未進(jìn)行實(shí)施。華泰建安公司抽查102項(xiàng)目部承建的塔塔爾雙語(yǔ)幼兒園；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：蔣彥榮。存在的問(wèn)題：企業(yè)安全科對(duì)安全管理工作不規(guī)范、不到位，安全科有關(guān)人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范掌握和運(yùn)用不熟練；企業(yè)對(duì)項(xiàng)目部的考核不認(rèn)真，不全面；企業(yè)未制定獎(jiǎng)懲制度；企業(yè)對(duì)項(xiàng)目部的三級(jí)安全達(dá)標(biāo)落實(shí)不及時(shí)；企業(yè)對(duì)項(xiàng)目部的重大安全隱患排查及治理措施無(wú)記錄；無(wú)企業(yè)安全培訓(xùn)教育計(jì)劃書(shū)；企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)、文明措施費(fèi)的落實(shí)情況不到位，應(yīng)急演練未實(shí)施。宏源建安公司抽查第三項(xiàng)目部承建的吉布庫(kù)上堡子村居民住宅樓；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：許有德。重復(fù)接地不符合規(guī)范要求，線(xiàn)路架設(shè)不符合要求。未辦理動(dòng)火審批手續(xù)。材料碼放不整齊，未按總平面布置圖布置。施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的復(fù)查落實(shí)不到位，無(wú)會(huì)議記錄。企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)、文明措施費(fèi)的落實(shí)情況無(wú)記錄。存在的問(wèn)題：企業(yè)對(duì)三級(jí)安全達(dá)標(biāo)的落實(shí)不到位，不及時(shí)。藍(lán)天宏基建安公司抽查101項(xiàng)目部承建的江南苑綜合辦公樓；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：王建軍。存在的問(wèn)題：企業(yè)未認(rèn)真計(jì)劃組織開(kāi)展三級(jí)安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)；企業(yè)對(duì)項(xiàng)目部的考核不認(rèn)真，不全面；企業(yè)檢查對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患未做到定人、定時(shí)、定措施；企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)、文明措施費(fèi)的落實(shí)情況不到位；無(wú)企業(yè)安全事故記錄登記表。方正建安公司抽查201項(xiàng)目部承建的公安局業(yè)務(wù)技術(shù)樓；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：岳斌。存在的問(wèn)題：企業(yè)未認(rèn)真計(jì)劃組織開(kāi)展三級(jí)安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)；企業(yè)對(duì)項(xiàng)目部的考核不全面；企業(yè)建立的隱患排查制度不完善；企業(yè)未建立安全培訓(xùn)教育計(jì)劃。１３第三篇：建設(shè)工程安全生產(chǎn)檢查通報(bào)一、安全生產(chǎn)檢查情況天山宏業(yè)公司抽查528項(xiàng)目部承建的皇家絲路花園7樓；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：蔡云。消防方案（1）編制臨時(shí)設(shè)施消防方案與消防設(shè)備配臵圖；（2）對(duì)消防方案進(jìn)行定期演練。第三方監(jiān)測(cè)制度（1）建立第三方監(jiān)測(cè)管理制度；（2）建立毗鄰建筑物、地下管線(xiàn)或架空高壓線(xiàn)設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)防護(hù)措施。應(yīng)急預(yù)案（1）針對(duì)工程特點(diǎn)對(duì)施工過(guò)程當(dāng)中存在的危險(xiǎn)源作出辨析；（2）制定針對(duì)各項(xiàng)工程相應(yīng)的防護(hù)措施，以及應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案內(nèi)容完善；（3）定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練。安全教育（1）對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員，變換工種工人進(jìn)行三級(jí)教育記錄；（2）編制具有針對(duì)性的安全技術(shù)交底材料，對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，并規(guī)范記錄；（3）落實(shí)班前教育活動(dòng)記錄制度，規(guī)范填寫(xiě)班前教育活動(dòng)記錄表。臨時(shí)用電（1）施工單位應(yīng)編制內(nèi)容包括負(fù)荷計(jì)算，配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)（圖紙），防護(hù)措施，安全用電措施和電氣防火措施的施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電專(zhuān)項(xiàng)方案；（2）臨時(shí)用電工程必須經(jīng)編制、審核、批準(zhǔn)，經(jīng)驗(yàn)收驗(yàn)收合格后方可投入使用，（3）必須建立安全技術(shù)檔案包括：用電技術(shù)交底資料，用電工程檢查驗(yàn)收表，接地電阻、絕緣電阻和漏電保護(hù)器漏電動(dòng)作參數(shù)測(cè)定記錄表，電工安裝、巡檢、維修、拆除工作記錄。十三、內(nèi)業(yè)資料檢查安全管理制度（1）建立施工單位安全管理制度；（2）建立施工項(xiàng)目部安全管理組織架構(gòu)；（3）制定安全管理目標(biāo)(傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo))，具有責(zé)任目 １１地鐵工程建設(shè)安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)考核規(guī)定；（4）按規(guī)定配備專(zhuān)(兼)職安全員，安全管理人員的證件齊備。鋼筋加工機(jī)械（1）安裝場(chǎng)地砼硬化，機(jī)身安裝穩(wěn)固，設(shè)有可靠的防護(hù)棚，有安全操作規(guī)程，有良好的排水措施；（2）鋼筋冷拉作業(yè)區(qū)及對(duì)焊作業(yè)區(qū)應(yīng)有防護(hù)隔離措施，并懸掛警示牌；（3）傳動(dòng)部件防護(hù)罩齊全；（4）冷拉機(jī)地錨、鋼絲繩連接點(diǎn)牢固，夾具完好可靠，信號(hào)明確；（5）設(shè)備金屬外殼應(yīng)做保護(hù)接零并連接牢固，符合要求；（6）有專(zhuān)用開(kāi)關(guān)箱并符合要求，漏電保護(hù)器匹配合理、靈敏可靠，開(kāi)關(guān)箱距設(shè)備距離應(yīng)不大于3米；（7）操作人員持證上崗。１０地鐵工程建設(shè)安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)攪拌機(jī)（1）安裝場(chǎng)地砼硬化，機(jī)身安裝穩(wěn)固，設(shè)有可靠的防護(hù)棚，有良好的排水措施；（2）離合器、制動(dòng)器靈敏可靠，各部位潤(rùn)滑良好，運(yùn)行平穩(wěn)無(wú)異響；（3）傳動(dòng)部件防護(hù)罩、料斗保險(xiǎn)掛鉤齊全；（4）鋼絲繩完好并潤(rùn)滑良好，端部固定符合要求；（5）設(shè)備金屬外殼應(yīng)做保護(hù)接零并連接牢固，符合要求；（6）有專(zhuān)用開(kāi)關(guān)箱并符合要求，漏電保護(hù)器匹配合理、靈敏可靠，；（7）作業(yè)平臺(tái)平穩(wěn)牢固，操作箱箱體完好，按鈕開(kāi)關(guān)靈敏；（8）操作人員持證上崗，安全操作規(guī)程與安全技術(shù)交底完備。1卸料平臺(tái)（1）卸料平臺(tái)寬度應(yīng)大于80厘米，設(shè)有常閉型定型化的防護(hù)門(mén)；（2） ，并掛設(shè)密目式安全網(wǎng)；（3）平臺(tái)腳手板應(yīng)鋪平綁牢。1電氣（1）有專(zhuān)用的開(kāi)關(guān)箱，開(kāi)關(guān)箱內(nèi)設(shè)隔離開(kāi)關(guān)和漏電保護(hù)裝臵；（2）用電設(shè)備應(yīng)按照規(guī)定做保護(hù)接零；（3）重復(fù)接地符合要求，按照規(guī)定設(shè)臵避雷裝臵。限位器和超載限制器靈敏可靠。鋼絲繩（1）不得使用銹蝕、缺油以及達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的鋼絲繩，不得拖地，過(guò)路應(yīng)有保護(hù)；（2）繩卡設(shè)臵符合規(guī)定要求；（3）提升鋼絲繩不得接長(zhǎng)使用。吊籃（1）有靈敏可靠的安全?？垦b臵；（2）設(shè)臵前后安全門(mén)，吊盤(pán)兩側(cè)設(shè)有安全防護(hù)網(wǎng)；（3）斷繩保險(xiǎn)裝臵應(yīng)靈敏可靠；（4）高架提升機(jī)應(yīng)使用吊籠；（5）吊籃與架體的涂色應(yīng)有明顯的區(qū)別。附墻裝臵附墻架與架體及建筑物之間，應(yīng)采用剛性連接，不得連接在腳手架上。攬風(fēng)繩（1）架體高度在20m以下時(shí)，攬風(fēng)繩應(yīng)不少于1組；高度在20～30m時(shí)不少于2組；（2）攬風(fēng)繩應(yīng)選用多股鋼絲繩，；（3）攬風(fēng)繩與架體、地錨連接牢固，繩卡每處不得少于3個(gè)，攬風(fēng)繩與地面的夾角為45～60度。架體（1）架體整體穩(wěn)固，％－3％；（2）；（3）吊籃導(dǎo)靴與導(dǎo)軌的間隙應(yīng)控制在5～10mm之內(nèi)；（4）外側(cè)用立網(wǎng)防護(hù)?；A(chǔ)（1）設(shè)備基礎(chǔ)經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)計(jì)算，并由監(jiān)理審核通過(guò)；（2）基礎(chǔ)土層壓實(shí)后的承載力符合設(shè)計(jì)要求，澆筑砼厚度應(yīng)大于300毫米，埋設(shè)地腳螺栓；（3）基礎(chǔ)表面水平偏差應(yīng)不大于10毫米，有良好的排水措施。檢查記錄定期對(duì)設(shè)備以及附件進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)，并記錄結(jié)果。安全防護(hù)（1）對(duì)設(shè)備傳動(dòng)部分組件加裝防護(hù)罩；（2）電氣設(shè)備部分按要求進(jìn)行接地；電氣設(shè)備以及高空作業(yè)設(shè)備須裝防雷裝臵。安全操作規(guī)程（1）針對(duì)不同的設(shè)備編制特種設(shè)備安全操作規(guī)程；（2）安全操作規(guī)程需要懸掛在設(shè)備附近。驗(yàn)收檢測(cè)（1）監(jiān)理負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的特種設(shè)備以及施工機(jī)具進(jìn)行驗(yàn)收；（2）按規(guī)范要求對(duì)設(shè)備以及附件進(jìn)行標(biāo)定，檢驗(yàn)檢測(cè)；（3）龍門(mén)吊、井架提升設(shè)備需有相應(yīng)政府管理部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，檢驗(yàn)報(bào)告資料齊全，８地鐵工程建設(shè)安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)手續(xù)完備。通風(fēng)現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)風(fēng)量具有設(shè)計(jì)計(jì)算。照明（1）洞內(nèi)照明充足，燈具的高度設(shè)臵符合規(guī)范要求；（2）照明按規(guī)定采用安全電壓。安全警示標(biāo)志在洞口以及施工作業(yè)區(qū)域懸掛安全警示標(biāo)志。機(jī)械設(shè)備管理（1）進(jìn)場(chǎng)機(jī)具設(shè)備建立維修保養(yǎng)臺(tái)帳；（2）井架提升系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)收合格，起吊過(guò)程有專(zhuān)人指揮。作業(yè)面管理（1）開(kāi)挖面的坡度設(shè)臵合理，及時(shí)清理危石浮塊，處理滲流；（2）各項(xiàng)工程嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行，按操作規(guī)程進(jìn)行施工；（3）隧道開(kāi)挖后，施工單位與第三方監(jiān)測(cè)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。作業(yè)環(huán)境（1）高處作業(yè)應(yīng)有可靠立足點(diǎn)，高度超2米應(yīng)搭設(shè)牢靠的操作平臺(tái)；（2）作業(yè)面的孔洞、臨邊防護(hù)嚴(yán)密；（3）在模板上運(yùn)輸時(shí)，需設(shè)臵走道墊板，走道墊板穩(wěn)牢。支拆模板（1）2m以上高處作業(yè)設(shè)臵可靠立足點(diǎn)；（2）拆除區(qū)域設(shè)臵警戒線(xiàn)，組織防護(hù)； 不留有未拆除的懸空模板。施工荷載模板上施工荷載不得超過(guò)規(guī)定；模板上堆料均勻。立柱材質(zhì)（1）立柱應(yīng)選用質(zhì)地堅(jiān)韌、無(wú)腐朽、無(wú)扭裂、無(wú)劈裂且平直的材料；（2）鋼立柱應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范的鋼制品標(biāo)準(zhǔn)。卸料平臺(tái)（1）卸料平臺(tái)必須有專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)，并附有荷載及穩(wěn)定性計(jì)算；（2）卸料平臺(tái)兩側(cè)設(shè)防護(hù)欄桿及擋腳板，并掛密目式安全網(wǎng)；（3）卸料平臺(tái)有限定荷載值警示牌，嚴(yán)禁超載；（4）卸料平臺(tái)支撐系統(tǒng)必須單獨(dú)設(shè)臵，固定在建筑物上，不得與腳手架連接。每隔30cm設(shè)一道防滑條；（2）斜道的立桿、橫桿間距、剪刀撐及基礎(chǔ)做法等設(shè)臵應(yīng)符合規(guī)定要求；（3）“之”字斜道轉(zhuǎn)角處應(yīng)設(shè)臵平臺(tái)。步距、橫距偏差不超過(guò)正負(fù)20毫米，縱向偏