【正文】 。恒大大部分項(xiàng)目規(guī)模在50—200萬(wàn)平方米之間，最適宜規(guī)模開(kāi)發(fā)、滾動(dòng)開(kāi)發(fā)。恒大地產(chǎn)五大核心優(yōu)勢(shì):54騰訊財(cái)經(jīng)我要評(píng)論(0)規(guī)模優(yōu)勢(shì)恒大的土地儲(chǔ)備及城市分布的均位居中國(guó)龍頭地位，目前，在全國(guó)土地儲(chǔ)備超過(guò)4500萬(wàn)平方米，分布在20余個(gè)主要城市，超過(guò)80%的項(xiàng)目位于上海、天津、重慶3個(gè)直轄市和廣州、武漢、沈陽(yáng)、成都、南京、西安等13個(gè)省會(huì)城市。管理物業(yè)類(lèi)型涵蓋多層住宅、高層住宅、獨(dú)立式別墅及商業(yè)物業(yè)等，物業(yè)管理總建筑面積430多萬(wàn)平方米，％。曾監(jiān)理恒大系列項(xiàng)目30多個(gè)，監(jiān)理項(xiàng)目總面積達(dá)580萬(wàn)平方米，使項(xiàng)目在同行業(yè)中始終保持質(zhì)量領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。公司技術(shù)力量雄厚，注冊(cè)監(jiān)理工程師等專(zhuān)業(yè)人員齊備，具有豐富的施工監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)。恒大建筑設(shè)計(jì)院還與貝爾高林香港公司、美國(guó)WY國(guó)際設(shè)計(jì)公司、周德年恒昌等知名企業(yè)長(zhǎng)期合作。具有規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、園林景觀、室內(nèi)設(shè)計(jì)和建筑經(jīng)濟(jì)等專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員200余人，其中多數(shù)為一級(jí)注冊(cè)建筑師及一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師，專(zhuān)業(yè)配備齊全，設(shè)備先進(jìn)。經(jīng)過(guò)十年成長(zhǎng)，具有獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和施工經(jīng)驗(yàn)，工程質(zhì)量達(dá)到中國(guó)先進(jìn)水平，獲得客戶(hù)的一致好評(píng)。擁有一支綜合能力過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍，可承擔(dān)各類(lèi)工業(yè)與民用建筑、高層建筑、設(shè)備安裝、高級(jí)裝飾等工程。先后開(kāi)發(fā)恒大金碧花園、恒大金碧華府、恒大金碧灣、恒大金碧世紀(jì)花園、恒大御景半島、恒大華府、恒大名都、恒大城、恒大綠洲、恒大金碧天下等系列項(xiàng)目近50個(gè)，形成了精品開(kāi)發(fā)建設(shè)風(fēng)格，先后獲得30多項(xiàng)國(guó)家級(jí)殊榮，產(chǎn)品已經(jīng)成為在全國(guó)享有廣泛知名度和美譽(yù)度的強(qiáng)勢(shì)品牌。公司從成立之初，就不斷研究掌握房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)的規(guī)律，在多年的開(kāi)發(fā)建設(shè)中，建立起標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、系統(tǒng)化的質(zhì)量管理體系，形成過(guò)程質(zhì)量控制和創(chuàng)優(yōu)機(jī)制。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，恒大地產(chǎn)集團(tuán)全面實(shí)施國(guó)際化精品產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，成功引入美林、德意志銀行、淡馬錫等多家全球戰(zhàn)略投資者，并與100余家世界頂級(jí)團(tuán)隊(duì)合作，致力于成為二十一世紀(jì)中國(guó)地產(chǎn)規(guī)模一流、品牌一流、團(tuán)隊(duì)一流的領(lǐng)袖企業(yè)，全力打造全球化地產(chǎn)航母。恒大地產(chǎn)集團(tuán)以全球化視野，通過(guò)理順組織架構(gòu)、制度化建設(shè)、監(jiān)督制約機(jī)制、目標(biāo)計(jì)劃管理、企業(yè)文化建設(shè)等方面措施，逐步形成了具有恒大特色的一流經(jīng)營(yíng)管理模式。恒大地產(chǎn)集團(tuán)堅(jiān)持以誠(chéng)信為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新為動(dòng)力，著力實(shí)施精品戰(zhàn)略，塑造國(guó)際品牌。擁有中國(guó)一級(jí)資質(zhì)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、中國(guó)甲級(jí)資質(zhì)的建筑設(shè)計(jì)規(guī)劃研究院、中國(guó)一級(jí)資質(zhì)的建筑施工公司、中國(guó)一級(jí)資質(zhì)的物業(yè)管理公司。未來(lái)，恒大將實(shí)現(xiàn)土地儲(chǔ)備、銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售利潤(rùn)均全國(guó)第一的目標(biāo)；在贏得國(guó)內(nèi)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)后，將進(jìn)一步開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，在已有的國(guó)際化基礎(chǔ)上，尋求更多、更廣泛的頂尖國(guó)際合作伙伴，并借鑒國(guó)際先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)筑國(guó)際產(chǎn)業(yè)集群，打造全球化地產(chǎn)航母。恒大一流的管理團(tuán)隊(duì)和成功的發(fā)展模式，也取得了令人矚目的超常規(guī)發(fā)展，吸引了國(guó)際資本巨頭青睞。2006年11月，美林、德意志銀行、淡馬錫聯(lián)合投資入股恒大4億美元。二次創(chuàng)業(yè) 拓展全國(guó)【20042006年】經(jīng)過(guò)前兩個(gè)階段的發(fā)展，恒大地產(chǎn)集團(tuán)綜合實(shí)力顯著提高，發(fā)展?jié)摿θ找嫱癸@，從2004年開(kāi)始，恒大提出“二次創(chuàng)業(yè)”的號(hào)召，著力實(shí)施立足廣州、布局全國(guó)、全方位拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。在廣東地區(qū)同時(shí)開(kāi)發(fā)及儲(chǔ)備多個(gè)項(xiàng)目，陸續(xù)開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售金碧華府、金碧新城、金碧世紀(jì)花園等多個(gè)金碧系列樓盤(pán)。其后，恒大經(jīng)過(guò)三年艱苦奮斗，于1999年從當(dāng)時(shí)廣州的1600多家房地產(chǎn)企業(yè)中，首度躋身為廣州地產(chǎn)10強(qiáng)企業(yè)；2000年，排名躍升至廣州第6位。恒大地產(chǎn)發(fā)展歷程:27騰訊財(cái)經(jīng)我要評(píng)論(0)從第一個(gè)項(xiàng)目奠基到拓展全國(guó)20余個(gè)城市，恒大地產(chǎn)集團(tuán)堅(jiān)持“質(zhì)量塑品牌、誠(chéng)信立偉業(yè)”的方針，實(shí)施目標(biāo)計(jì)劃和績(jī)效考核管理模式，滾動(dòng)開(kāi)發(fā)，高效運(yùn)作，以“規(guī)模+品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略形成了企業(yè)強(qiáng)大的體系競(jìng)爭(zhēng)力，使恒大一直保持高速穩(wěn)健發(fā)展，綜合實(shí)力不斷上升，成為全國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的先進(jìn)典范。辦事高效 “效率構(gòu)筑優(yōu)勢(shì)”。狠抓落實(shí) “細(xì)節(jié)決定成敗”。要做到時(shí)時(shí)有策劃，事事有策劃。工作作風(fēng)精心策劃 狠抓落實(shí) 辦事高效“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。努力拼搏是恒大人的精神寫(xiě)照，是恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為的集中體現(xiàn)。無(wú)私奉獻(xiàn)是恒大人的價(jià)值取向。企業(yè)精神艱苦創(chuàng)業(yè) 無(wú)私奉獻(xiàn) 努力拼搏 開(kāi)拓進(jìn)取艱苦創(chuàng)業(yè)是恒大人的優(yōu)良傳統(tǒng)。誠(chéng)信貫穿于經(jīng)營(yíng)管理、客戶(hù)服務(wù)、溝通合作、發(fā)展共贏等每一個(gè)環(huán)節(jié)。在實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)程中，恒大人要內(nèi)鑄精品，外塑形象，鑄就國(guó)際品牌。第五篇：恒大的企業(yè)文化企業(yè)宗旨質(zhì)量樹(shù)品牌 誠(chéng)信立偉業(yè)質(zhì)量是企業(yè)樹(shù)立品牌的基石。恒大大部分項(xiàng)目規(guī)模在50—200萬(wàn)平方米之間，最適宜規(guī)模開(kāi)發(fā)、滾動(dòng)開(kāi)發(fā)。恒大地產(chǎn)五大核心優(yōu)勢(shì) 2009年08月11日10:54 騰訊財(cái)經(jīng)我要評(píng)論(0)規(guī)模優(yōu)勢(shì)恒大的土地儲(chǔ)備及城市分布的