【正文】 重點搞好招商引資工作，理順招商引資工作機(jī)制，成立招商引資專職機(jī)構(gòu)，在體制、政策、服務(wù)上實現(xiàn)新突破，、依靠群眾，服務(wù)群眾，把立黨為公，、執(zhí)政為民，把實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益作為自己思考問題和開展工作的根本出發(fā)點和落腳點，忠實地實踐“xxxx”重要思想，當(dāng)好人民公仆，做到權(quán)為民所用、情為民所系、深入基層、深入實際、深入群眾，尤其要深入到困難多、問題多、群眾意見多的地方去，同群眾一道分析矛盾、解決問題，為群眾誠心誠意辦實事，盡心竭力解難題，我將勇敢的擔(dān)負(fù)起這一重任，不負(fù)組織的重托和人民的厚望，為東勝的發(fā)展，人民的幸福，憚精竭慮。要繼續(xù)維護(hù)民族團(tuán)結(jié)的大好局面，加強(qiáng)少數(shù)民族整體脫貧攻堅力度，把民族工作引向深入。結(jié)合工作崗位系統(tǒng)學(xué)習(xí)了財務(wù)管理、外經(jīng)貿(mào)知識、wto規(guī)則、社會主義市場經(jīng)濟(jì)理論，以及有關(guān)法律、法規(guī)。認(rèn)真研第五篇：區(qū)政府副區(qū)長發(fā)言尊敬的主任，副主任，各位委員：大家好，非常感謝大家給我這個機(jī)會。2006年我區(qū)招商引資總量位居全市第三位。2006年以來，全區(qū)共有招商引資項目151個。2006年以來，共征收養(yǎng)路費1304萬元，運管費623萬元，收取一級路通行費3447萬元，查處各類路政案件42起，查處率100，進(jìn)一步提高了交通管理水平。強(qiáng)化了對交通秩序和各項交通規(guī)費征收管理。按照國家和自治區(qū)有關(guān)文件的要求，圍繞著公路會戰(zhàn)及道路的養(yǎng)護(hù)，積極探索了我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革的思路、方法和機(jī)制，現(xiàn)已經(jīng)編制完成了我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革方案。由于區(qū)鄉(xiāng)兩級政府的高度重視，全區(qū)公路綠化和公路會戰(zhàn)是近年來力度最大、成效最為顯著的一年，大大地提高了我區(qū)道路的綠化、美化和通行能力。圍繞著農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革的要求，按照區(qū)委、區(qū)政府“項目建設(shè)年”重點推進(jìn)的安排，本著暢、潔、綠、美、安的原則，組織開展了公路綠化和公路會戰(zhàn)，對山根路、低洼路、河床路及重點水毀路段進(jìn)行了有效治理，全區(qū)公路共綠化全長210公里。交通重點項目的順利實施，使我區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善，通行能力得到了大幅提升。二是加快推進(jìn)了重點公路項目的建設(shè)進(jìn)度。一是按照《公路建設(shè)十一五規(guī)劃》的要求，竭盡全力加大通鄉(xiāng)、通村工程的項目爭取力度。2006年以來，新增黑色路面71公里，境內(nèi)國省干線已基本實現(xiàn)黑色化，進(jìn)一步優(yōu)化了農(nóng)村路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，大大提高了道路通行能力。進(jìn)一步加強(qiáng)了政府對價格和收費情況的監(jiān)督和管理，開展了以涉農(nóng)物資、教育收費、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)價格等為重點的專項大檢查，有效地穩(wěn)定了市場物價，規(guī)范了市場價格秩序，營造了良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。GXY改善移民的生產(chǎn)生活條件，改善移民區(qū)的生態(tài)環(huán)境，起到了重要的推動作用。本人將在今后的中采取得力措施加以改進(jìn)，做出新的貢獻(xiàn)。時刻提醒自己樹立正確的權(quán)力觀，增強(qiáng)廉潔自律意識和自我約束力，自覺抵制各種腐敗思想的侵蝕，保持艱苦樸素的作風(fēng)。三是講廉潔，注重潔身自好。二是講民主，力爭科學(xué)決策。積極主動向老同志學(xué)習(xí)，不斷提高自身水平和領(lǐng)導(dǎo)水平。（五）圓滿完成了區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它三、自身建設(shè)情況一年來，在實際中，我按照自己職責(zé)的要求，自覺轉(zhuǎn)變思維方式和方式，從三個方面入手，用最短的時間實現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)換。安慶工業(yè)項目區(qū)245公頃土地修編基本完成，近100公頃的重點項目用地的土地預(yù)審已經(jīng)結(jié)束。工業(yè)園區(qū)建設(shè)的突破進(jìn)展，為我區(qū)承載大項目的落地，加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，搭建了一個良好的平臺。工業(yè)園區(qū)是承載大項目落地的平臺，而我區(qū)園區(qū)建設(shè)一直比較滯后，已成為制約我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，2006年區(qū)委、區(qū)政府把園區(qū)建設(shè)當(dāng)作“一號工程”來抓，決定在安慶鎮(zhèn)建設(shè)安慶工業(yè)項目區(qū)，該項目區(qū)規(guī)劃總面積19平方公里。二是積極推行月通報、季考評、半年督查考核、年終總評制度，利用《**時訊》等媒體對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直各部門招商引資情況進(jìn)行通報，極大地提高了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直各部門的招商引資積極性，形成了人人重視招商、人人參與招商的良好局面。加強(qiáng)了對全區(qū)招商引資的調(diào)度。經(jīng)過積極努力，現(xiàn)在有些重點項目招商已初見成效。一是圍繞鉬、銅等礦產(chǎn)資源型項目的精深加工開展招商。特別是把握住了沿海發(fā)達(dá)地區(qū)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的有利時機(jī)，主動尋求與他們的產(chǎn)業(yè)對接，深入到北京、山東、河南等地的大企業(yè)、大集團(tuán)以及有實力的民營大企業(yè)進(jìn)行了集中攻關(guān)，不斷提高招商引資的成功率，進(jìn)一步提升了我區(qū)招商引資水平。積極探索了招商引資的新途徑。已實施項目142個。（三）招商圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體思路和目標(biāo)，不斷創(chuàng)新招商理念，拓寬招商領(lǐng)域，經(jīng)過全區(qū)上下的不懈努力，我區(qū)招商引資呈現(xiàn)良好態(tài)勢。為整頓客貨運輸市場秩序，確保公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)資金來源，加大了交通秩序和各項交通規(guī)費的征收管理力度。這項改革的實施，將對我區(qū)農(nóng)村道路管理養(yǎng)護(hù)再上一個新臺階起到重要的推動作用。實施了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革。公路會戰(zhàn)共整修縣級公路163公里，整修鄉(xiāng)村公路1173公里，其中：。開展了公路綠化和公路會戰(zhàn)。較好地完成了縣道經(jīng)山線二、三期，焦大線一、二期，赤朝線，國道111線興巨德至楊家營子段、。經(jīng)過積極努力，共爭取赤朝線、東安線、國道305線等9項重點公路建設(shè)項目。加強(qiáng)了通鄉(xiāng)、通村公路重點項目的爭取及實施。（二）交通以改造升級國省干線，健全縣鄉(xiāng)村公路網(wǎng)絡(luò)為重點，加快了交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。整頓和規(guī)范了市場價格秩序。二是經(jīng)過積極努力，2006年和2007年三座店生態(tài)移民實施方案已獲得自治區(qū)發(fā)改委的批復(fù)，為三座店水庫二期移民順利開展，奠定了堅實的基礎(chǔ)。我區(qū)大中型水庫移民涉及13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、133個行政村，需扶持的移民人口14842人，受益人口14470人，由于前期細(xì)致入微的，我區(qū)移民資金發(fā)放過程中，未發(fā)生一例上訪事件。積極穩(wěn)妥地開展了移民政策落實。二是按照區(qū)委、區(qū)政府“項目建設(shè)年”的要求，切實加強(qiáng)了對重點項目的監(jiān)督管理，尤其是對投資在3000萬元以上建設(shè)項目的調(diào)度，確保了重點建設(shè)項目的順利實施。強(qiáng)化了計劃、規(guī)劃的編制，并對重點建設(shè)項目進(jìn)展情況和經(jīng)濟(jì)運行情況進(jìn)行調(diào)度分析。同時，加強(qiáng)了對項目建設(shè)資金使用的監(jiān)管力度。一是集中主要精力，2006年以來共完成了國能生物質(zhì)發(fā)電、赤陽春循環(huán)經(jīng)濟(jì)、新勝高峰一期風(fēng)電、鉬產(chǎn)品深加工等9項到自治區(qū)核準(zhǔn)的重點建設(shè)項目的立項。二、在區(qū)政府期間的主要2006年7月，我到政府任職，為盡快進(jìn)入角色，我深入基層開展調(diào)查研究，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，理清思路，狠抓項目建設(shè)、招商引資、工業(yè)園區(qū)建設(shè)，重點開展了以下幾個方面的。三是創(chuàng)造良好的環(huán)境。二是建立齊心協(xié)力的機(jī)制。增強(qiáng)了干部隊伍的政治意識，提高了干部隊伍的能力。始終堅持“以人為本”的思想，對辦公室的干部隊伍提出了新的要求。深入貫徹區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)“發(fā)短文、講短話、重參謀、高層面”的要求，準(zhǔn)確把握全區(qū)重點和關(guān)鍵問題，時刻關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重點和難點，以辦文為主要手段，以《閱參》為有效載體，圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮了積極的輔助作用。把督查作為區(qū)委抓落實的有效手段，貫穿于區(qū)委重大決策落實過程的始終，發(fā)揮了切實而重要的作用。進(jìn)一步拓展信息的深度和廣度，增強(qiáng)調(diào)研的針對性，實現(xiàn)了信息調(diào)研的有機(jī)結(jié)合，信息進(jìn)入自治區(qū)前列。區(qū)委辦公室的每一項都牽動著全局，為此，下力推進(jìn)各專項，確保項目協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)。三是在區(qū)委辦公室內(nèi)部，推行整體聯(lián)動的機(jī)制，實現(xiàn)最佳的綜合效能，有效杜絕了重大問題上的操作失誤和中的“真空”，充分發(fā)揮了區(qū)委辦公室的龍頭作用。一是在區(qū)四大班子辦公室層面，以辦公室主任（秘書長）聯(lián)席會議為有效載體，及時掌握幾大班子脈絡(luò)，形成目錄，建立備忘，使幾大班子之間溝通更加順暢，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展了步調(diào)一致、和諧共事的良好局面。根據(jù)市委組織部考核組要求，現(xiàn)將2004年以來的情況述職如下：一、在區(qū)委辦公室期間的主要（一）創(chuàng)新思路，發(fā)揮區(qū)委辦公室協(xié)調(diào)服務(wù)的龍頭作用。第四篇：2007年區(qū)政府副區(qū)長述職報告文章標(biāo)題：2007年區(qū)政府副區(qū)長述職報告2004年至2006年6月，我擔(dān)任區(qū)委常委、區(qū)委辦公室主任。本人將在今后的工作中采取得力措施加以改進(jìn)，做出新的貢獻(xiàn)。時刻提醒自己樹立正確的權(quán)力觀，增強(qiáng)廉潔自律意識和自我約束力，自覺抵制各種腐敗思想的侵蝕，保持艱苦樸素的工作作風(fēng)。三是講廉潔，注重潔身自好。二是講民主，力爭科學(xué)決策。積極主動向老同志學(xué)習(xí)，不斷提高自身工作水平和領(lǐng)導(dǎo)水平。（五）圓滿完成了區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作三、自身建設(shè)情況一年來，在實際工作中，我按照自己工作職責(zé)的要求，自覺轉(zhuǎn)變思維方式和工作方式，從三個方面入手，用最短的時間實現(xiàn)了工作角色的轉(zhuǎn)換。安慶工業(yè)項目區(qū)245公頃土地修編工作基本完成，近100公頃的重點項目用地的土地預(yù)審