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正文內(nèi)容

掛職區(qū)政府副區(qū)長述職報告(編輯修改稿)

2024-10-13 21:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 年以來的工作情況述職如下:一、在區(qū)委辦公室工作期間的主要工作(一)創(chuàng)新工作思路,發(fā)揮區(qū)委辦公室協(xié)調(diào)服務(wù)的龍頭作用。注重運用系統(tǒng)化思想,站在全局高度,力求協(xié)調(diào)更加規(guī)范、運籌更加高效,進(jìn)而促進(jìn)辦公室工作的和諧統(tǒng)一。一是在區(qū)四大班子辦公室層面,以辦公室主任(秘書長)聯(lián)席會議為有效載體,及時掌握幾大班子工作脈絡(luò),形成工作目錄,建立工作備忘,使幾大班子之間溝通更加順暢,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展了步調(diào)一致、和諧共事的良好局面。二是在全區(qū)辦公系統(tǒng)層面,進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo),疏通渠道,加強(qiáng)交流,廣泛聽取意見,及時矯正工作行為和工作程序。三是在區(qū)委辦公室內(nèi)部,推行整體聯(lián)動的工作機(jī)制,實現(xiàn)最佳的綜合效能,有效杜絕了重大問題上的操作失誤和工作中的“真空”,充分發(fā)揮了區(qū)委辦公室的龍頭作用。(二)強(qiáng)化專項工作,切實提高區(qū)委辦公室的工作質(zhì)量和整體水平。區(qū)委辦公室的每一項工作都牽動著全局,為此,下力推進(jìn)各專項工作,確保工作項目協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)。一是推動信息和調(diào)研工作上臺階。進(jìn)一步拓展信息工作的深度和廣度,增強(qiáng)調(diào)研的針對性,實現(xiàn)了信息調(diào)研的有機(jī)結(jié)合,信息工作進(jìn)入自治區(qū)前列。二是強(qiáng)化督查工作。把督查工作作為區(qū)委抓工作落實的有效手段,貫穿于區(qū)委重大決策落實過程的始終,發(fā)揮了切實而重要的作用。三是改進(jìn)政務(wù)工作。深入貫徹區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)“發(fā)短文、講短話、重參謀、高層面”的要求,準(zhǔn)確把握全區(qū)重點工作和關(guān)鍵問題,時刻關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重點和難點,以辦文為主要手段,以《閱參》為有效載體,圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮了積極的輔助作用。(三)強(qiáng)化管理,搞好辦公室建設(shè),塑造區(qū)委辦公室的良好形象。始終堅持“以人為本”的思想,對辦公室的干部隊伍提出了新的要求。一是開展“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”工程。增強(qiáng)了干部隊伍的政治意識,提高了干部隊伍的能力。樹立了區(qū)委辦良好的對外形象。二是建立齊心協(xié)力的工作機(jī)制。要求大家有吃苦耐勞的精神,有謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,有齊心協(xié)力的工作作風(fēng)。三是創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。配備了必要的工作設(shè)施和辦公用品,保證了工作的正常開展和任務(wù)的完成。二、在區(qū)政府工作期間的主要工作2006年7月,我到政府任職,為盡快進(jìn)入角色,我深入基層開展調(diào)查研究,按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署,理清工作思路,狠抓項目建設(shè)、招商引資、工業(yè)園區(qū)建設(shè),重點開展了以下幾個方面的工作。(一)發(fā)改工作加大了重點建設(shè)項目的立項和資金爭取力度。一是集中主要精力,2006年以來共完成了國能生物質(zhì)發(fā)電、赤陽春循環(huán)經(jīng)濟(jì)、新勝高峰一期風(fēng)電、鉬產(chǎn)品深加工等9項到自治區(qū)核準(zhǔn)的重點建設(shè)項目的立項工作。二是經(jīng)過努力,共爭取商品糧基地建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、污水管網(wǎng)擴(kuò)建等國債資金和自治區(qū)預(yù)算內(nèi)資金項目38項。同時,加強(qiáng)了對項目建設(shè)資金使用的監(jiān)管力度。按照“三專一封閉”的有關(guān)要求,定期組織人員對項目資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,有效地杜絕了資金挪用、滯留等現(xiàn)象的發(fā)生,保障了項目建設(shè)的順利實施。強(qiáng)化了計劃、規(guī)劃的編制,并對重點建設(shè)項目進(jìn)展情況和經(jīng)濟(jì)運行情況進(jìn)行調(diào)度分析。一是在充分了解和掌握我區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會的現(xiàn)實基礎(chǔ)及國家宏觀政策的前提下,精心編制了《2007年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃》和《大中型水庫移民后期項目扶持中長期規(guī)劃》等十余個計劃、規(guī)劃,為規(guī)范有效地爭取上級項目資金打下了良好的基礎(chǔ)。二是按照區(qū)委、區(qū)政府“項目建設(shè)年”的要求,切實加強(qiáng)了對重點項目的監(jiān)督管理,尤其是對投資在3000萬元以上建設(shè)項目的調(diào)度,確保了重點建設(shè)項目的順利實施。三是對全區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況按季度進(jìn)行了認(rèn)真的分析,及時掌握我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動向,剖析我區(qū)經(jīng)濟(jì)運行形勢和發(fā)展態(tài)勢,查擺問題,研究對策,為區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù),確保了全區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的健康發(fā)展。積極穩(wěn)妥地開展了移民政策落實工作。一是為幫助水庫移民脫貧致富,促進(jìn)庫區(qū)和移民安置區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,按照國家對水庫移民進(jìn)行扶持的政策要求,我區(qū)及時組織人員認(rèn)真對水庫移民進(jìn)行了清查摸底。我區(qū)大中型水庫移民涉及13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、133個行政村,需扶持的移民人口14842人,受益人口14470人,由于前期細(xì)致入微的工作,我區(qū)移民資金發(fā)放過程中,未發(fā)生一例上訪事件。在此基礎(chǔ)上,正在全面開展近期和中長期的項目爭取工作。二是經(jīng)過積極努力,2006年和2007年三座店生態(tài)移民實施方案已獲得自治區(qū)發(fā)改委的批復(fù),為三座店水庫二期移民順利開展,奠定了堅實的基礎(chǔ)。移民政策的有效實施,為改善移民的生產(chǎn)生活條件,改善移民區(qū)的生態(tài)環(huán)境,起到了重要的推動作用。整頓和規(guī)范了市場價格秩序工作。進(jìn)一步加強(qiáng)了政府對價格和收費情況的監(jiān)督和管理,開展了以涉農(nóng)物資、教育收費、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)價格等為重點的專項大檢查,有效地穩(wěn)定了市場物價,規(guī)范了市場價格秩序,營造了良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。(二)交通工作以改造升級國省干線,健全縣鄉(xiāng)村公路網(wǎng)絡(luò)為重點,加快了交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。2006年以來,新增黑色路面71公里,境內(nèi)國省干線已基本實現(xiàn)黑色化,進(jìn)一步優(yōu)化了農(nóng)村路網(wǎng)結(jié)構(gòu),大大提高了道路通行能力。加強(qiáng)了通鄉(xiāng)、通村公路重點項目的爭取及實施工作。一是按照《公路建設(shè)十一五規(guī)劃》的要求,竭盡全力加大通鄉(xiāng)、通村工程的項目爭取力度。經(jīng)過積極努力,共爭取赤朝線、東安線、國道305線等9項重點公路建設(shè)項目。二是加快推進(jìn)了重點公路項目的建設(shè)進(jìn)度。較好地完成了縣道經(jīng)山線二、三期,焦大線一、二期,赤朝線,國道111線興巨德至楊家營子段、。交通重點項目的順利實施,使我區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善,通行能力得到了大幅提升。開展了公路綠化和公路會戰(zhàn)工作。圍繞著農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革的要求,按照區(qū)委、區(qū)政府“項目建設(shè)年”重點推進(jìn)的工作安排,本著暢、潔、綠、美、安的原則,組織開展了公路綠化和公路會戰(zhàn)工作,對山根路、低洼路、河床路及重點水毀路段進(jìn)行了有效治理,全區(qū)公路共綠化全長210公里。公路會戰(zhàn)共整修縣級公路163公里,整修鄉(xiāng)村公路1173公里,其中:。由于區(qū)鄉(xiāng)兩級政府的高度重視,全區(qū)公路綠化和公路會戰(zhàn)是近年來力度最大、成效最為顯著的一年,大大地提高了我區(qū)道路的綠化、美化和通行能力。實施了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革工作。按照國家和自治區(qū)有關(guān)文件的要求,圍繞著公路會戰(zhàn)及道路的養(yǎng)護(hù),積極探索了我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革的思路、方法和機(jī)制,現(xiàn)已經(jīng)編制完成了我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革方案。這項改革的實施,將對我區(qū)農(nóng)村道路管理養(yǎng)護(hù)再上一個新臺階起到重要的推動作用。強(qiáng)化了對交通秩序和各項交通規(guī)費征收管理工作。為整頓客貨運輸市場秩序,確保公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)資金來源,加大了交通秩序和各項交通規(guī)費的征收管理力度。2006年以來,共征收養(yǎng)路費1304萬元,運管費623萬元,收取一級路通行費3447萬元,查處各類路政案件42起,查處率100,進(jìn)一步提高了交通管理水平。(三)招商工作圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體思路和工作目標(biāo),不斷創(chuàng)新招商理念,拓寬招商領(lǐng)域,經(jīng)過全區(qū)上下的不懈努力,我區(qū)招商引資工作呈現(xiàn)良好態(tài)勢。2006年以來,全區(qū)共有招商引資項目151個。已實施項目142個。2006年我區(qū)招商引資總量位居全市第三位。積極探索了招商引資的新途徑。認(rèn)真研究形勢、總結(jié)經(jīng)驗,不斷更新招商理念、拓寬招商思路和創(chuàng)新招商方法,積極探索招商引資的新途徑,加大了和國內(nèi)大企業(yè)、大集團(tuán)的合作。特別是把握住了沿海發(fā)達(dá)地區(qū)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的有利時機(jī),主動尋求與他們的產(chǎn)業(yè)對接,深入到北京、山東、河南等地的大企業(yè)、大集團(tuán)以及有實力的民營大企業(yè)進(jìn)行了集中攻關(guān),不斷提高招商引資的成功率,進(jìn)一步提升了我區(qū)招商引資水平。著力推進(jìn)了重點項目招商。一是圍繞鉬、銅等礦產(chǎn)資源型項目的精深加工開展招商。二是圍繞生豬等農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工開展招商。經(jīng)過積極努力,現(xiàn)在有些重點項目招商已初見成效。同時,積極推進(jìn)了續(xù)建、新建項目資金到位進(jìn)度,力促簽約項目盡快落地。加強(qiáng)了對全區(qū)招商引資工作的調(diào)度。一是對重點招商項目實行聯(lián)席會議制度,切實加強(qiáng)對招商引資工作的組織協(xié)調(diào),提高招商引資服務(wù)水平。二是積極推行月通報、季考評、半年督查考核、年終總評制度,利用《**時訊》等媒體對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直各部門招商引資情況進(jìn)行通報,極大地提高了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直各部門的招商引資積極性,形成了人人重視招商、人人參與招商的良好局面。(四)園區(qū)建設(shè)狠抓了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。工業(yè)園區(qū)是承載大項目落地的平臺,而我區(qū)園區(qū)建設(shè)一直比較滯后,已成為制約我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸,2006年區(qū)委、區(qū)政府把園區(qū)建設(shè)當(dāng)作“一號工程”來抓,決定在安慶鎮(zhèn)建設(shè)安慶工業(yè)項目區(qū),該項目區(qū)規(guī)劃總面積19平方公里。11月份啟動了一期3平方公里的“兩路一排水”工程,目前一期基礎(chǔ)設(shè)施已基本完成,一些項目陸續(xù)入駐。工業(yè)
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