【正文】 本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由熱工車間主任進(jìn)行檢查、考評(píng)，并對(duì)本崗位進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。 及時(shí)、保質(zhì)保量落實(shí)環(huán)境治理各項(xiàng)整改項(xiàng)目。 檢修、消缺現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境做到活完地凈場(chǎng)地清。 車間各項(xiàng)檢修工作嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)驗(yàn)收”制度，檢修工藝和質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，檢修記錄準(zhǔn)確齊全及時(shí)，及時(shí)編制、召開機(jī)組檢修質(zhì)量管理講座，及時(shí)召開并上報(bào)機(jī)組小修質(zhì)量分析會(huì)總結(jié)、異動(dòng)等?！鞍苍u(píng)整改”、“重大危險(xiǎn)源管理”、“25項(xiàng)反措”工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。落實(shí)“四級(jí)安全目標(biāo)控制措施”、“三不傷害”保證書的各項(xiàng)要求。定期工作無超期。三類設(shè)備缺陷在24小時(shí)內(nèi)消除，消除率達(dá)到100％；二類缺陷明確消除時(shí)間，并制定相應(yīng)措施；做好停運(yùn)機(jī)組消缺和主輔設(shè)備大、小修、熱備臨檢、節(jié)檢的維護(hù)消缺工作。不發(fā)生機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)。實(shí)現(xiàn)機(jī)組修后經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)于修前指標(biāo)。 機(jī)組檢修實(shí)現(xiàn)一次打壓、一次點(diǎn)火、一次沖轉(zhuǎn)、一次并網(wǎng)成功。 對(duì)車間專工、技術(shù)員及班組的工作給予必要的檢查和指導(dǎo)。 負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)量文件的編制、修訂、審批、管理、存檔的管理組織工作。 掌握分管工作組員工的思想動(dòng)態(tài)，主動(dòng)做好思想政治工作，作風(fēng)民主，關(guān)心員工，幫助員工解決實(shí)際困難。 非周期性工作 加強(qiáng)過程和事前控制，認(rèn)真組織、編寫審核執(zhí)行相關(guān)設(shè)備檢修工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 定期參加本單位每月召開的安全分析會(huì)，對(duì)分管工作范圍內(nèi)存在的不安全問題提出改進(jìn)措施，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 經(jīng)常檢查本車間員工的遵章守紀(jì)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解檢修情況，掌握檢修安全、質(zhì)量、進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)平衡各班組的工作，解決實(shí)際問題。 每周一參加安全日活動(dòng)，組織反違章檢查工作。 定期參加車間組織召開的安全工作會(huì)議，參加熱工車間的事故調(diào)查分析工作。 完成檢修公司的對(duì)外創(chuàng)收工作；完成技措、安評(píng)、培訓(xùn)等各項(xiàng)任務(wù)。 協(xié)助主任制定熱工車間工作計(jì)劃，分配工作任務(wù)，合理安排勞動(dòng)力。 能閱讀有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)外文資料。 能協(xié)調(diào)、解決檢修中的突發(fā)事件。 能解決復(fù)雜的生產(chǎn)技術(shù)難題。 實(shí)際技能 能理解并運(yùn)用上級(jí)有關(guān)生產(chǎn)方面政策法規(guī)指導(dǎo)生產(chǎn)。 掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一般知識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，熟悉《勞動(dòng)法》和《經(jīng)濟(jì)合同法》。 熟悉發(fā)電廠生產(chǎn)過程，掌握熱工控制系統(tǒng)及相關(guān)設(shè)備的工作原理，熟練掌握相關(guān)設(shè)備檢修工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 熟悉質(zhì)量管理ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)的基本內(nèi)容。 業(yè)績(jī)顯著，貢獻(xiàn)突出，群眾擁護(hù)。 從事本專業(yè)工作九年及以上。 具有大專及以上文化程度或取得本專業(yè)中、高級(jí)職稱（或具有相當(dāng)大專及以上的文化程度、取得崗位合格證書）。 堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，具有較高的政治素質(zhì)。并把情況及時(shí)向主任匯報(bào)。 有權(quán)按規(guī)定在一定權(quán)限范圍內(nèi)對(duì)員工的工作行為進(jìn)行獎(jiǎng)懲或提出建議。 有權(quán)參與質(zhì)量體系文件的編制。 有權(quán)對(duì)班組員工的崗級(jí)進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整向主任提出建議。 有權(quán)對(duì)車間專工以下人員的任免向主任提出建議。 權(quán)限 有權(quán)對(duì)本車間內(nèi)部各班組的日常工作任務(wù)及工作人員統(tǒng)籌平衡，并把情況及時(shí)向主任匯報(bào)，聽取意見。 要按時(shí)完成上級(jí)及主任交給的各項(xiàng)工作，有關(guān)工作情況要及時(shí)向主任匯報(bào)。 指導(dǎo)班組做好施工中用工、用料的統(tǒng)計(jì)工作，減少費(fèi)用開支，提高經(jīng)濟(jì)效益，檢修結(jié)束后認(rèn)真做好檢修總結(jié)報(bào)告。 協(xié)助主任結(jié)合本車間實(shí)際，有重點(diǎn)地做好員工的思想政治工作，強(qiáng)化全體員工自覺遵章守紀(jì)和精神文明建設(shè)，搞好文明生產(chǎn)。協(xié)調(diào)班組工作，研究解決生產(chǎn)上的主要問題。 組織、制定本車間的、季度、月度工作計(jì)劃及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并分解指標(biāo)組織實(shí)施。 協(xié)助主任組織本車間員工安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成唐山冀東電力檢修有限責(zé)任公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。 協(xié)助主任組織本車間員工貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)的政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)的規(guī)章制度。 責(zé)任 承擔(dān)Q/CDTITP 380012009《中層管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。2： 任職資歷第五篇：檢修分公司熱工車間車間副主任工作標(biāo)準(zhǔn)檢修分公司熱工車間副主任工作標(biāo)準(zhǔn) 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了檢修分公司熱工車間副主任崗位的崗位職責(zé)、崗位技能、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、檢查與考核規(guī)則。如有明顯危害人身，設(shè)備安全的命令，提出意見后上級(jí)仍不收回時(shí)，可越級(jí)反映。 有權(quán)對(duì)本班不符合工藝要求，質(zhì)量要求和安全規(guī)定的工作提出停止或返工意見。 有權(quán)召開和主持全班工作會(huì)議。 有權(quán)參加本班設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收。 有權(quán)對(duì)班組人員的技術(shù)業(yè)務(wù)，勞動(dòng)態(tài)度進(jìn)行考核。 年末向車間技術(shù)負(fù)責(zé)人上報(bào)下年備品備件購置計(jì)劃，向主任上報(bào)一年工作總結(jié)。 每年抓好春秋季安全大檢查和夏季防汛，冬季防寒工作。 每月末將下月工作計(jì)劃報(bào)車間。 每月20日將本班出勤表及本月工作總結(jié)報(bào)車間。 周五下午組織搞好室內(nèi)外衛(wèi)生。 填好班長(zhǎng)工作日志及有關(guān)記錄。 到現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查運(yùn)行設(shè)備，每日不少