物業(yè)工程部主管職責(zé)(參考版)
2024-10-13 20:05本頁面
【正文】 。___部門員工技能培訓(xùn)。___對酒店值班人員維修事項檢查及值班人員處理不了的事項給予支持和處理。、糾正使用不當(dāng)?shù)男袨?，保證設(shè)施設(shè)備使用的安全，增加設(shè)施設(shè)備的使用壽命。設(shè)施設(shè)備維修及保養(yǎng)：、設(shè)施設(shè)備損壞時的及時維修，保證酒店正常運營。設(shè)備保養(yǎng)：在維修、保養(yǎng)施工中，必須注意工作的協(xié)調(diào)與配合。、制定節(jié)能、降耗的措施，并檢查、督導(dǎo)各部門貫徹執(zhí)行。能耗管理：、合理控制能源消耗及各項費用支出，在保證安全、高效運行的前提下，降低維修與運行費用。、出現(xiàn)維修故障時，及時調(diào)配人員處理各種重大工程問題。1完成上級指派的其它任務(wù)。1落實保安人員每日安全巡視制度。1檢查消防設(shè)備設(shè)施是否完好，公寓是否存在消防安全隱患。1負(fù)責(zé)項目部工程維修人員班次排班、考勤統(tǒng)計工作。負(fù)責(zé)對公攤、住戶房間、自用區(qū)域的水電抄表統(tǒng)計，每日___日按時向店長提供能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)工程材料、配件的申購，做到“勤進(jìn)少儲”的原則，防止物料用品積壓浪費，并配合財務(wù)做好每月的統(tǒng)計盤點工作。定期聯(lián)系公寓大型設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行保養(yǎng)維修，如遇空調(diào)、空氣能熱水系統(tǒng)、監(jiān)控設(shè)備、消防設(shè)備等出現(xiàn)故障，應(yīng)及時聯(lián)系維修方給予解決。落實每日抄表工作，及時發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏問題，對異常情況采取處理措施，保證樓內(nèi)能源的正常供應(yīng)。協(xié)助客服、保潔做好客戶入住、換房、退房、能源充值、家具調(diào)整等工作。負(fù)責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作，保證酒店的安全及工作正常運行。負(fù)責(zé)酒店工作程維修和技術(shù)的組織，指導(dǎo)各項工作，負(fù)責(zé)酒店設(shè)備設(shè)施的安裝驗收，安全運行，維修保養(yǎng)和房屋修繕等管理工作。負(fù)責(zé)酒店各類設(shè)施、設(shè)備資料的收集、整理，存檔工作。制定各種設(shè)備的操作規(guī)程，促進(jìn)設(shè)備管理、設(shè)施保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化。負(fù)責(zé)酒店的強弱電的正常運行。完成上級交辦的其他工作。負(fù)責(zé)提供酒店專項工程、工程改造、維修維護、日常巡檢的專項技術(shù)支持。酒店工程部主管職責(zé)2負(fù)責(zé)現(xiàn)場跟進(jìn)完成新酒店項目工程施工，對工程技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。組織設(shè)備檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。安全預(yù)防維保及消防及巡查工作。監(jiān)督施工，驗收施工質(zhì)量。7審核下屬員工考勤，做好技術(shù)檔案管理工作，督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月交文員整理歸檔。嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬。4負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和的維修保養(yǎng)計劃和備品、備件計劃，定期報送管理處經(jīng)理審定，并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計劃的實施，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量，提高工作效率。2設(shè)備發(fā)生故障及時組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作，保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)；做到“三不漏”不漏油、不漏氣、不漏水、“五良好”使用性能良好
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