監(jiān)理工程師20xx年度工作總結(參考版)
2024-10-13 20:02本頁面
【正文】 。雖然我一直努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之處：參加公司組織活動少；現(xiàn)場溝通能力和語言有待進一步提高；個人工作經驗不足，專業(yè)知識有待提高；內業(yè)資料滯后的現(xiàn)象時有發(fā)生。第五篇：監(jiān)理工程師工作總結個人工作總結2010年10月至今主要從事中建國際花園項目的監(jiān)理管理工作，在領導的支持和同事的積極配合下，本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地開展著監(jiān)理工作。在同項目部其他幾位同事的任務協(xié)調上，做到真誠相待，互幫互學。盡心履職，做好監(jiān)理工程師作為監(jiān)理部的一名土建監(jiān)理工程師，要承擔起相應的監(jiān)理義務。站在公司利益的立場上處理事情，保持原則，要有一定的靈活性，協(xié)調的手段，這樣才能使得工程進度更快，質量更好更有保證，整體成效最好。加強現(xiàn)場工程管理程度在對施工單位的管理上，以合同、標準為根據，及時檢查、督促、指導施工的任務，對施工日常任務不到位的地方及時指出，與施工單位進行充分的溝通、協(xié)調。自身的形象代表的是公司的形象，言行舉止都重視束縛自己。新的一年，我將再接再厲，好的之處繼續(xù)發(fā)揚，不足之處及時改正，擔當起一名總監(jiān)代表應有的責任。監(jiān)理責任任重而道遠我作為金泰華城監(jiān)理項目部的總監(jiān)代表，一定會負起相應的工作責任。在日后的工作中，我會做到認真履行監(jiān)理義務，積極遵守公司制定的各項規(guī)章制度，聽從領導的工作安排；在工程施工中發(fā)生的矛盾和新問題，能積極配合項目總監(jiān)，及時與施工單位進行良好的溝通與協(xié)調，相互配合、相互協(xié)作。來到金泰華城項目部已有4個多月，在此期間，一直擔任監(jiān)理部的總監(jiān)代表。XxxXxxx年xx月xx日第四篇：監(jiān)理工程師年終工作總結監(jiān)理工程師年終工作總結來到**建設監(jiān)理研究有限公司已有一年多了，2012即將過去，2013即將迎來。我會針對現(xiàn)在自己出現(xiàn)的問題和存在的不足，進行有目的的鍛煉。三、2012年已經過去、新的2013年已經開始。我們在工作過程中不斷總結，總結工作中出現(xiàn)的問題，總結好的工作方法，向有經驗的業(yè)主和監(jiān)理同仁及施工技術人員請教，不斷完善著我的監(jiān)理經驗，增加我對監(jiān)理的認識和專業(yè)水平的提高，隨著工程進度的進行，我發(fā)現(xiàn)自己還有好多的東西需要去學。時時以“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理工作準則來指導自己的工作。上面只是我在工作過程中遇到的眾多問題中的其中幾個代表性的問題。平時，會同金泉花園三期安置房二標段項目組同仁堅持每天進行安全檢查（腳手架、懸挑腳手架、安全網、施工用電、臨邊空洞的防護、人貨電梯等等），發(fā)現(xiàn)施工單位有不到位的地方，立即要求整改及下發(fā)整改通知單，將在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時通知施工單位的項目負責人和安全員，要求他們一定要從思想上提高重視安全工作的認識，加強對職工的安全教育，認真落實各項安全規(guī)章制度，強化安全防范措施，從根本上杜絕可能出現(xiàn)的安全隱患，在過去的2012年做到了我負責的工程項目均安全無事故。在監(jiān)理工作的過程中，我狠抓結構質量和安全施工是并存的管理重點。因為無論是施工方還是監(jiān)理方都是按照你設計的圖紙來施工及監(jiān)理的。我通過與業(yè)主代表和項目組監(jiān)理工程師的交流、和施工單位的技術員交談，了解到他們認為一個好的設計必須要有好的工程實際經驗，但是現(xiàn)在好多設計人員現(xiàn)場經驗不足，所以設計出來的作品大部分拿到現(xiàn)場去施工都是要修改的。例如，圖紙上的鋼筋是沒有體積，不占空間的，任意根鋼筋可以在有限的空間重疊，但是在實際施工中遇到最多的就是鋼筋的重疊問題，因為它們有了體積，要保證它們自己的位置和相對的關系，變形或走位是不得不面對是事實，也是現(xiàn)在設計圖紙在現(xiàn)實施工過程中必須會遇到的問題，應該怎樣去解決，需要不斷積累起來的專
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