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礦長在礦慶晚會上的講話(參考版)

2024-10-13 19:46本頁面
  

【正文】 。保持和當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷聂~水之情,進(jìn)一步增進(jìn)了解,達(dá)成共識,要把我礦的發(fā)展融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)之中,做為一項重要工作抓緊抓好實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),需要我礦干群的共同努力,需要地方政府的鼎立支持,尤其是涉及壓煤村莊的搬遷,更需要各位發(fā)揮紐帶作用,協(xié)助做好群眾的工作,同時,我們也將認(rèn)真執(zhí)行省委、省政府及集團(tuán)公司的各項經(jīng)濟(jì)工作方針、政策充分運(yùn)用地方政府賦予我們的優(yōu)惠政策,落實(shí)好各項征用土地的搬遷、安置政策,加強(qiáng)企地聯(lián)系,增強(qiáng)企地友誼,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。(10)進(jìn)一步提高職工收入,保證實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司確定的人均年收入15100元的目標(biāo),力爭達(dá)到16000元。(8)增加門診所的就醫(yī)面積,改善職工就醫(yī)環(huán)境,保證職工身體健康。(6)對職工主要生活起居點(diǎn)的供水管道進(jìn)行改造,實(shí)現(xiàn)24小時供水目標(biāo),解決職工生活用水難問題。(4)對職工食堂進(jìn)行改造,進(jìn)一步提高職工的生活質(zhì)量。(1)建立起一個集文化、學(xué)習(xí)、建身、娛樂、休閑為一體的礦區(qū)文化廣場,豐富廣大職工業(yè)余文化生活;(2)要加快我礦職工文化活動室和基層“職工小家”的建設(shè)進(jìn)度,使廣大職工有所學(xué)、有所樂、有所獲。大力開展“樹星”工程,對采掘、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)葐挝挥楷F(xiàn)出來的先進(jìn)集體和職工的典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡要強(qiáng)化宣傳,在礦區(qū)營造起“創(chuàng)紀(jì)錄可敬,當(dāng)先進(jìn)光榮”的良好氛圍。(八)、堅持全心全意依靠職工辦企業(yè),充分發(fā)揮職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,為創(chuàng)百萬營造同心、協(xié)作、穩(wěn)定的環(huán)境我們要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,深入開展群眾性的生產(chǎn)和技術(shù)創(chuàng)新活動。要加快培養(yǎng)我礦緊缺、生產(chǎn)經(jīng)營所需技術(shù)力量;總結(jié)、推廣我礦廣大職工在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐過程中的先進(jìn)作法,對提高效率和經(jīng)濟(jì)效益取得顯著成效,做出突出貢獻(xiàn)的要給予政治上關(guān)心,物質(zhì)上獎勵。(七)、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),引導(dǎo)職工圍繞企業(yè)的共同愿景而努力學(xué)習(xí)、追求卓越,在推動企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。(六)、重安全、夯基礎(chǔ),抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。對不注重煤質(zhì)管理,有損我礦市場形象的行為堅決給予制止,并嚴(yán)厲懲處。我們要自覺擺正產(chǎn)量、效益和質(zhì)量的關(guān)系,維護(hù)好礦上的長遠(yuǎn)利益和市場形象。要嚴(yán)格控制各種非安全生產(chǎn)性費(fèi)用的支出,大力開展修舊利費(fèi),科技創(chuàng)新活動,實(shí)現(xiàn)降耗提效的目標(biāo)。元月18日召開的首屆一次職代會上,出臺了25個管理辦法,其目的就是要通過建章立制,保證各項管理制度在方法上進(jìn)一步創(chuàng)新,在內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化,在責(zé)任上進(jìn)一步落實(shí),實(shí)現(xiàn)管理體系橫向到邊,縱向到底,責(zé)任明晰,人盡其責(zé)。加快對“三軟煤層”的工程設(shè)計、頂板支護(hù)、開采技術(shù)的探討研究;要加快在我礦開展綜采放頂煤的技術(shù)論證,積極爭取集團(tuán)公司的支持并盡快在采區(qū)投入試采,使單產(chǎn)水平實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。(三)大力實(shí)施“科技興煤”戰(zhàn)略,開拓增產(chǎn)提效新路子。其次要抓好工作面的現(xiàn)場管理,加強(qiáng)生產(chǎn)組織和勞動力的組織,確保煤炭產(chǎn)量創(chuàng)百萬,創(chuàng)水平、上臺階。(二)、牢牢抓住增產(chǎn)增效不放松,加強(qiáng)開拓掘進(jìn),精心組織原煤生產(chǎn),確保煤炭產(chǎn)量創(chuàng)百萬目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。掘進(jìn)總進(jìn)尺為6500米,奮斗目標(biāo)8000米,其中開拓進(jìn)尺為1600米;煤炭銷售實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡;,水分控制在6以內(nèi),平均發(fā)熱量保持在5200千卡/千克;實(shí)現(xiàn)安全事故為零;全年實(shí)現(xiàn)利潤300萬元,力爭500萬元。今年,我礦的工作目標(biāo)總體概括為:搶抓機(jī)遇謀發(fā)展,同心協(xié)作創(chuàng)百萬。這成績中飽含了全體干部職工的辛勤汗水,也飽含了地方政府與人民群眾的關(guān)心支持和厚愛,回首我們走過的道路,其中充滿了艱辛,地下采煤,地上搬遷,環(huán)境污染凡此種種,驚擾了當(dāng)?shù)厝罕姷恼I睿o當(dāng)?shù)卣?村官民官增添了麻煩,面對困難,你們也作出了種種犧牲,有力的支援了我礦經(jīng)濟(jì)建設(shè),在我們企地雙方的共同努力下,在熱情、純樸、厚道的夾津口群眾的有力支持下,通過積極主動的交流形式,建立了良好的合作關(guān)系,保持了暢通的溝通渠道,結(jié)下了友誼感情,真可謂,有朋八方來,誠信待客人。謝謝大家!第五篇:礦長在煤礦企地聯(lián)誼會上的講話文章標(biāo)題:礦長在煤礦企地聯(lián)誼會上的講話在企地聯(lián)誼會上的講話礦長:2005年2月1日各位領(lǐng)導(dǎo),朋友們:千里有緣來相會,今天,我們企地雙方歡聚一堂,共謀合作發(fā)展之路,旨在通過交流,增進(jìn)友誼,攜手繁榮,在此,我代表義馬煤業(yè)集團(tuán)公司鐵生溝煤礦黨政班子對各位的光臨表示誠摯的謝意和熱烈的歡迎。同志們,春臨大地萬事興,干事創(chuàng)業(yè)正逢時。同時,要進(jìn)一步加大工程管理力度,組織施工單位補(bǔ)充力量,倒排工期,逐段落實(shí)責(zé)任人,打破常規(guī),盯上靠上,拼上豁上,加快施工進(jìn)度,確保月底基本具備通車條件。要緊緊抓住氣溫回升的有利時機(jī),突出抓好鐵路專用線建設(shè)和綜合辦公樓、設(shè)備庫、招待所和礦工家園等工程的建設(shè)。在查明影響因素的同時,要落實(shí)好問題的責(zé)任,是設(shè)計單位的原因就追究設(shè)計單位的責(zé)任,是設(shè)備的問題就要向廠家索賠,確保洗煤廠盡快發(fā)揮應(yīng)有的效益。三是要精心組織好精煤生產(chǎn)。要進(jìn)一步加大自制加工、回收復(fù)用的力度,綜機(jī)中心要在加大自制加工力度的同時,對上井的設(shè)備以及回收的各類廢舊物資及時維修,盡量減少外委采購,減少資金投入。要深刻理解制度的內(nèi)涵,把落實(shí)作為制度的生命,切實(shí)抓好廢舊物資回收和修復(fù)利用、工程建設(shè)設(shè)備物資采購及發(fā)放等一系列管理制度的落實(shí),嚴(yán)格按照文件和制度的規(guī)定辦事,按程序辦事。金礦長要在抓好鐵路建設(shè)的同時,多向銷售工作上傾注精力,白天抓鐵路建設(shè),晚上研究銷售工作,指導(dǎo)好煤質(zhì)運(yùn)輸部和分公司的工作,協(xié)調(diào)好他們的關(guān)系,確保實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。運(yùn)銷分公司必須進(jìn)一步加大市場開拓力度,要面向市場,主動出擊,從公司經(jīng)理到一般業(yè)務(wù)員,都要積極行動,外出尋找用戶,擴(kuò)大市場份額,確保煤炭產(chǎn)得出,銷得出,賣個好價錢,絕不能出現(xiàn)煤炭積壓現(xiàn)象。3月份只要生產(chǎn)組織正常了,每天的煤炭產(chǎn)量將穩(wěn)定在*噸以上,產(chǎn)量高,必然造成銷售的壓力大,為此,要突出加強(qiáng)營銷管理。2月份的實(shí)踐再次證明,“管理出效益,嚴(yán)管理出大效益”,要繼續(xù)按照制度化、規(guī)范化、嚴(yán)細(xì)化的要求,精益求精,嚴(yán)而又緊地抓好內(nèi)部管理,確保實(shí)現(xiàn)效益最大化。另外,要認(rèn)真抓好3111工作面撤除的組織管理,突出工作的超前性,認(rèn)真安排好工作面回撤進(jìn)度,強(qiáng)化各個單位、各個環(huán)節(jié)的管理,搶時間,趕速度,確保安全高效地完成3111工作面的回撤任務(wù)。綜采一隊要充分發(fā)揮主觀能動性,區(qū)隊干部要盯上、靠上帶班作業(yè),緊緊抓住制約生產(chǎn)的關(guān)鍵工序,重點(diǎn)抓好機(jī)電設(shè)備管理和安全質(zhì)量,在每個環(huán)節(jié)、每道工序上爭取時間,力爭每班出煤3至4個循環(huán),每天產(chǎn)量確保8000到10000噸。要進(jìn)一步增強(qiáng)計劃意識、任務(wù)觀念,嚴(yán)格按照每班的計劃組織生產(chǎn),凡當(dāng)班完不成計劃的,由生產(chǎn)調(diào)度中心組織進(jìn)行分析,并拿出具體的考核意見。(四)要強(qiáng)化生產(chǎn)管理,穩(wěn)定提高煤炭產(chǎn)量。五是要進(jìn)一步加大地面安全管理的力度。四是要進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度。要按照集團(tuán)公司的要求,對礦井通風(fēng)系統(tǒng)和通風(fēng)、防塵、防滅火設(shè)施進(jìn)行全面的檢查,進(jìn)一步完善系統(tǒng),健全預(yù)案,強(qiáng)化監(jiān)測監(jiān)控,確保萬無一失。要以3107工作面生產(chǎn)組織和3111工作面回撤為重點(diǎn),生產(chǎn)班子、各專業(yè)副總,到生產(chǎn)科室、安監(jiān)處的專業(yè)人員都要盯上、靠上,嚴(yán)格現(xiàn)場管理,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,及時消除各類隱患,確保安全順利地完成撤面任務(wù)。如果哪個單位行動不迅速,影響了全礦的達(dá)標(biāo)成績,都要進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。各專業(yè)、各單位要切實(shí)增強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的壓力感、緊迫感,繼續(xù)堅持以專業(yè)副總為主的工程質(zhì)量驗(yàn)收體系,嚴(yán)把工程質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),嚴(yán)格考核獎懲,從源頭上解決“標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)”的問題。突出抓好采掘工程精品化、機(jī)電運(yùn)輸工程精品化兩個方面,重點(diǎn)抓好各采掘頭面、機(jī)電硐室、皮帶機(jī)巷的管理和西翼大巷的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治。要以貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神為動力,進(jìn)一步嚴(yán)格制度,強(qiáng)化管理,堅決實(shí)現(xiàn)3月份的安全生產(chǎn)。同時,要強(qiáng)化人力資源管理,在科學(xué)安排各單位的勞動定額的基礎(chǔ)上,組織各單位要盡快摸底,凡是連續(xù)曠工欠勤超過規(guī)定的職工,各單位都要把名單報到人力資源部,由人力資源部根據(jù)有關(guān)的政策規(guī)定,分類別拿出處理意見報礦研究,進(jìn)行嚴(yán)肅處理,該開除的開除,該處分的處分,進(jìn)一步整頓紀(jì)律、整頓隊伍,為各項工作的正常開展提供保證。生產(chǎn)班子要嚴(yán)格對輔助單位的管理,對輔助單位的工作量要安排足、安排滿,把任務(wù)砸實(shí),發(fā)揮好輔助單位的作用。要始終把干部作風(fēng)和職工勞動紀(jì)律作為抓好工作、完成生產(chǎn)任務(wù)的前提和基礎(chǔ),嚴(yán)制度、嚴(yán)紀(jì)律、嚴(yán)作風(fēng)、嚴(yán)干部、帶隊伍。同時,要結(jié)合實(shí)際,舉辦小型多樣的“技術(shù)比武”活動,組織職工交流技能,提高技藝,促進(jìn)職工隊伍整體素質(zhì)的提高,及時適應(yīng)工作和現(xiàn)場操作的需要。各單位都要建立班前班后學(xué)習(xí)一小時的制度,由區(qū)隊干部和技術(shù)員為職工講解現(xiàn)場遇到的技術(shù)難題,強(qiáng)化職工的技術(shù)培訓(xùn)。在職工的基礎(chǔ)學(xué)習(xí)上,要以提高職工的操作技能為重點(diǎn),針對年輕職工在洗煤廠、綜放、綜掘等現(xiàn)場操作中存在的操作不熟練、業(yè)務(wù)技能較低的實(shí)際,進(jìn)一步嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度,有針對性地組織職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、練硬功,盡快掌握操作技能。在職工的思想教育上,要充分利用班前班后會、政治學(xué)習(xí)日等形式,利用廣播、黑板報、井口電子屏等宣傳工具,廣泛開展好主人翁意識教育、形勢任務(wù)教育和安全教育。圍繞上述目標(biāo),重點(diǎn)抓好以下幾個方面:(一)要強(qiáng)化宣傳教育,特別是抓好職工的基礎(chǔ)性學(xué)習(xí)。
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