【正文】 如蓉江街道積極創(chuàng)新“結(jié)對(duì)共建”模式，與西華衛(wèi)生院、蓉江防保站聯(lián)合開(kāi)展醫(yī)療衛(wèi)生進(jìn)社區(qū)工作，為轄區(qū)居民建立了健康檔案，贏得社區(qū)居民的好評(píng)和贊譽(yù)。同時(shí)積極組織開(kāi)展市直機(jī)關(guān)（事業(yè)）單位黨組織與社區(qū)黨組織“結(jié)對(duì)共建”活動(dòng)。目前，全市成立了1個(gè)市社區(qū)黨建領(lǐng)導(dǎo)小組、2個(gè)社區(qū)黨建協(xié)調(diào)委員會(huì)、17個(gè)社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)，選派了17名社區(qū)黨建指導(dǎo)員，聘請(qǐng)了34名社區(qū)黨建聯(lián)絡(luò)員、85名社情民意督查員，17個(gè)社區(qū)均已落實(shí)“四掛”制度。三是進(jìn)一步健全區(qū)域黨組織共建協(xié)調(diào)機(jī)制?！?”即建立“三卡”，社區(qū)居民監(jiān)督卡、黨員志愿者聯(lián)系卡、黨員結(jié)對(duì)幫扶服務(wù)卡；“4”即設(shè)立“四中心”，社區(qū)黨員服務(wù)中心、社區(qū)民生工程服務(wù)中心、社區(qū)治安綜合治理服務(wù)中心、社區(qū)衛(wèi)生保健服務(wù)中心；“5”即開(kāi)展“五千活動(dòng)”，進(jìn)千家門(mén)、識(shí)千家人、知千家情、解千家難、暖千家心，初步構(gòu)建了面向社區(qū)各類(lèi)人群的社區(qū)服務(wù)體系，服務(wù)項(xiàng)目涉及計(jì)生、低保、醫(yī)保、職業(yè)介紹、衛(wèi)生保健、社區(qū)事務(wù)、等10多個(gè)項(xiàng)目，為開(kāi)展系列親民、為民、便民服務(wù)搭建了平臺(tái)。對(duì)居住在社區(qū)離退休黨員、協(xié)議解除勞動(dòng)合同的職工黨員和 破產(chǎn)企業(yè)的下崗職工黨員，通過(guò)明確組織關(guān)系接轉(zhuǎn)全部轉(zhuǎn)入社區(qū)黨組織進(jìn)行管理，并與社區(qū)居民黨員一起實(shí)行“直接管理”；對(duì)社區(qū)在職黨員實(shí)行“雙重管理”，目前我市已有3315名在職黨員憑報(bào)到卡到居住地社區(qū)黨組織進(jìn)行了報(bào)到；對(duì)組織關(guān)系在外單位而居住在社區(qū)的黨員主要是流動(dòng)黨員實(shí)行“協(xié)助管理”，通過(guò)定期走訪“協(xié)管”黨員，幫助他們排憂(yōu)解難，組織他們參與社區(qū)活動(dòng)，規(guī)范對(duì)“協(xié)管”黨員的教育管理。一是健全黨員教育管理機(jī)制。每個(gè)社區(qū)設(shè)置了宣傳欄、公開(kāi)欄，并將社區(qū)概況、社區(qū)干部照片名單及分工、社區(qū)黨組織職責(zé)、社區(qū)黨建工作網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)黨建工作制度等全部公開(kāi)上墻，從而使社區(qū)黨建的工作硬件設(shè)施得到進(jìn)一步完善，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)黨建工作“有場(chǎng)所議事”。目前，17個(gè)社區(qū)都已達(dá)到了四室（辦公室、活動(dòng)室、電教室、警務(wù)室）二站（社區(qū)服務(wù)站、計(jì)生指導(dǎo)站）一場(chǎng)所（活動(dòng)場(chǎng)所）的要求。三、強(qiáng)化社區(qū)陣地建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“有場(chǎng)所議事”。按照“權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的原則，采取“政府買(mǎi)崗位”的形式，對(duì)民政、低保、社保、醫(yī)保、計(jì)生、殘聯(lián)等8個(gè)社區(qū)工作崗位96名社區(qū)工作者的工資待遇，由市級(jí)主管部門(mén)負(fù)責(zé)解決。同時(shí)，采取以財(cái)政投入為主、黨費(fèi)留存補(bǔ)助為輔、社會(huì)籌集為補(bǔ)充的方式，把基層黨組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)、基層干部待遇保障、黨員教育管理和活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)經(jīng)費(fèi)等納入財(cái)政預(yù)算，保證每名黨員100元的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)黨建工作“有錢(qián)辦事”。一是將社區(qū)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和辦公經(jīng)費(fèi)列入市財(cái)政預(yù)算。圍繞創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，我市堅(jiān)持每年辦好2期以上社區(qū)干部培訓(xùn)班，同時(shí)采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法培 訓(xùn)社區(qū)干部，提高社區(qū)干部綜合素質(zhì)，選派了13街道社區(qū)干部到上海、南京等地掛職考察學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)社區(qū)管理服務(wù)理念，有效提升全市社區(qū)建設(shè)和管理服務(wù)水平。街道黨工委結(jié)合實(shí)際，制定社區(qū)一系列規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)干部行為，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合，實(shí)行科學(xué)和民主決策，提高社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子決策水平。二是加強(qiáng)社區(qū)干部的管理。采取選聘選派優(yōu)秀人才進(jìn)社區(qū)、招聘大學(xué)生志愿者進(jìn)社區(qū)等多種方式，為社區(qū)配齊工作人員，我市選聘了4名大學(xué)生“居官”充實(shí)到社區(qū)工作。按照守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的要求，通過(guò)從機(jī)關(guān)下派、從優(yōu)秀后備干部中選派等方式，挑選7名思想政治素質(zhì)好、政績(jī)突出、群眾公認(rèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道干部到***、***、***社區(qū)等7個(gè)社區(qū)擔(dān)任黨支部書(shū)記。一、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“有人管事”。第五篇：社區(qū)三有一化典型材料圍繞“三有一化”目標(biāo),夯實(shí)社區(qū)黨建工作基礎(chǔ) ——***加強(qiáng)“三有一化”社區(qū)黨建工作的主要做法***于***年撤縣設(shè)市，城區(qū)人口22萬(wàn)，轄18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個(gè)街道、17個(gè)社區(qū),有社區(qū)黨員4630名。強(qiáng)力推進(jìn)社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所和配套設(shè)施建設(shè)，確保做到“有場(chǎng)所議事”。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)社區(qū)經(jīng)費(fèi)和社區(qū)干部待遇，確保做到“有錢(qián)辦事”，實(shí)行“權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的原則。社區(qū)干部主要通過(guò)街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）機(jī)關(guān)選派、面向社會(huì)公開(kāi)招聘、實(shí)行選調(diào)生、大學(xué)生村官到社區(qū)任職、選聘協(xié)管員、公益性崗位補(bǔ)充等五個(gè)途徑解決。根據(jù)居民委員會(huì)組織法的規(guī)定，社區(qū)居民委員會(huì)是居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾性自治組織。社區(qū)：這里是指“社區(qū)居民委員會(huì)”，為中國(guó)大陸地區(qū)城市街道辦事處、行政建制鎮(zhèn)政府的下設(shè)基層組織。這些問(wèn)題和不足，我們將在以后工作中完善思路、探索辦法、逐步解決。這些成績(jī)的取得，主要得益于中央和省市黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于社會(huì)各方面的參與支持，也得益于街道社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用的充分發(fā)揮。通過(guò) “條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共駐共建”的街道社區(qū)區(qū)域化黨建工作新格局的初步構(gòu)建，全區(qū)共建成社區(qū)文體活動(dòng)室160個(gè)、社區(qū)黨校（市民學(xué)校）90所、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)120個(gè)、文化娛樂(lè)團(tuán)隊(duì)200支、健身路徑100條，逐步形成了上下聯(lián)動(dòng)聚成“一條心”、左右聯(lián)動(dòng)擰成“一股繩”、前后聯(lián)動(dòng)編織“一張網(wǎng)”、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)形成“一盤(pán)棋”的區(qū)域化黨建工作格局，涌現(xiàn)出了“五園一灣”、“七樹(shù)一林”、“五型社區(qū)建設(shè)”、“陽(yáng)光惠民工程”、“民情直通車(chē)”、“民情氣象站”、“‘ 五認(rèn)’公德建設(shè)”等一大批街道社區(qū)黨建工作品牌，為創(chuàng)建管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型街道社區(qū)，促進(jìn)城市現(xiàn)代化建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。開(kāi)通信訪、手機(jī)和“兩代表一委員”下訪三部信息網(wǎng)絡(luò)“服務(wù)直通車(chē)”，通過(guò)召開(kāi)意見(jiàn)征求會(huì)、設(shè)置意見(jiàn)箱、印發(fā)民情信息卡、公布社區(qū)工作人員聯(lián)系電話、組織“兩代表一委員”下基層等多種方式，著力為居民群眾答疑釋惑、排憂(yōu)解難。強(qiáng)化區(qū)委街道社區(qū)黨建工作指導(dǎo)委員會(huì)、街道社區(qū)黨建工作聯(lián)席會(huì)、社區(qū)黨建工作聯(lián)席分會(huì)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)功能，充分發(fā)揮街道社區(qū)重點(diǎn)企事業(yè)單位黨組織的資源優(yōu)勢(shì)和積極作用，通過(guò)“組織共建、黨員共管、設(shè)施共享、活動(dòng)共搞”的形式，深入開(kāi)展搭建“黨群連心橋”、構(gòu)筑“輿情信息臺(tái)”、實(shí)施“貧困救助線”和科技、文體、教育、衛(wèi)生、法治、安全“六進(jìn)社區(qū)”等風(fēng)格各異、形式多樣的載體活動(dòng)。同時(shí)，通過(guò)為社區(qū)專(zhuān)職工作人員辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)，評(píng)選表彰先進(jìn)社區(qū)工作者等措施，從制度層面逐步提高社區(qū)干部的待遇，對(duì)優(yōu)秀的社區(qū)干部從物質(zhì)上、精神上和政治上給予多方面獎(jiǎng)勵(lì)，讓廣大社區(qū)干部真正感受到了“工資上有保證、政治上有待遇、經(jīng)濟(jì)上有實(shí)惠、離職后有保障”，激發(fā)了廣大社區(qū)干部立足本職、樂(lè)于奉獻(xiàn)的信心和決心，推動(dòng)了街道社區(qū)各項(xiàng)工作的深入開(kāi)展。將社區(qū)黨建工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，2010年起，并通過(guò)黨費(fèi)補(bǔ)貼、自主創(chuàng)收、有償服務(wù)、社會(huì)支持等輔助方式，形成了以財(cái)政支持為主，其他補(bǔ)充方式為輔的社區(qū)黨建工作經(jīng)費(fèi)保障體系。全區(qū)125個(gè)城市社區(qū)中有92個(gè)社區(qū)實(shí)現(xiàn)了書(shū)記、主任工作“一肩挑”，配備專(zhuān)職副書(shū)記27名，社區(qū)黨支部書(shū)記（主任）的平均年齡為41歲，%以上，使全區(qū)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到大幅增強(qiáng)。進(jìn)一步加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)，完善干部考核評(píng)價(jià)體系，開(kāi)展了區(qū)委全委（擴(kuò)大）會(huì)議民主測(cè)評(píng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作，對(duì)街道領(lǐng)導(dǎo)班子年齡、學(xué)識(shí)、性別、特長(zhǎng)、能力等方面進(jìn)行全面優(yōu)化組合。完善定期輪訓(xùn)制度和分級(jí)負(fù)責(zé)、分層培訓(xùn)的學(xué)習(xí)工作機(jī)制，通過(guò)崗前培訓(xùn)、定期培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方式，實(shí)行菜單式學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提高街道社區(qū)廣大黨員干部處理急、難、險(xiǎn)、重問(wèn)題的能力和待人接物、善抓細(xì)節(jié)、服務(wù)群眾的能力。同時(shí)，大力完善配套設(shè)施、不斷優(yōu)化陣地功能，建成社區(qū)一門(mén)式服務(wù)大廳72個(gè)，在大廳內(nèi)部統(tǒng)一設(shè)置社區(qū)黨務(wù)、勞動(dòng)保障、計(jì)劃生育、民政低保、環(huán)境衛(wèi)生等功能室和服務(wù)窗口，并配齊了電腦、電視、DVD、LED電子顯示屏等辦公和電教設(shè)備，征訂了各類(lèi)黨報(bào)、黨刊及其他學(xué)習(xí)資料，為居民群眾提供了方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的貼心服務(wù)。去年以來(lái)，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)走訪、實(shí)地勘察、深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，綜合考慮交通、產(chǎn)業(yè)、服務(wù)等因素，確定了“分步實(shí)施，全面推進(jìn)”的街道社區(qū)陣地建設(shè)總體思路，通過(guò)新建、購(gòu)買(mǎi)、整合、擴(kuò)建四種方式，有目標(biāo)、有計(jì)劃地解決2個(gè)街道、43個(gè)社區(qū)無(wú)辦公用房或辦公用房面積不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題。根據(jù)責(zé)、權(quán)、利相一致和“權(quán)隨責(zé)走，費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的原則，于2010年上半年研究出