【正文】 。(5)美容院工作制度：晨會流程、考勤、職責(zé)、薪酬待遇、接打、派卡、收款。(4)美容院銷售技巧：禮儀接待、心理溝通、發(fā)現(xiàn)需求、判斷顧客類型、答復(fù)顧客疑問、成交技巧等。我們要正確地定位自我，審視自身的各方面能力。就工作經(jīng)驗(yàn)而言，相對于優(yōu)秀的美容師，我要學(xué)的很多。以上就是我的一點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和體會。戰(zhàn)略方案不同于一般意義上的短期或長期方案，是根據(jù)美容院外部市場營銷環(huán)境和內(nèi)部資源條件而制定的適應(yīng)美容院各個方面(包括財(cái)物管理、人力資源管理、營銷管理等)的帶有全局性的重大方案。創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系，以減少不必要的麻煩。以“為您效勞我最正確”為宗旨，在提高人員效勞水平，加強(qiáng)效勞意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好地全心全意為顧客著想，減少投拆。建立清楚的獎懲制度，以鼓勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。使工作事事有人管，件件能落實(shí)，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的根底，所以店面行政管理應(yīng)放在首位。要總結(jié)：總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn)，將未曾做好的事情吸取教訓(xùn)，已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時的缺乏，把這些經(jīng)驗(yàn)投入到以后的工作中去。要交流：經(jīng)常與各部門經(jīng)理、員工及促銷交流，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況，真正做到取他人之長，避己之短。任務(wù)打下良好的根底，其中“五要”是指：要溝通：經(jīng)常與院店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如：城管、派出所及院店所在的物業(yè)部門”，為今后院店在店外進(jìn)行各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件。第十忌：遇到客戶沉默就不知如何是好，一味推薦新優(yōu)惠，反倒令客戶難以取舍；把握客戶的沉默時機(jī)，給客戶決定的時間，然后適當(dāng)促成，不要害怕沉默。第九忌：站著推銷遇到客戶沒什么反響時，再用倒水或讓座試圖挽回印象，但通常已經(jīng)來不及。第七忌：聊天時滔滔不絕，介紹產(chǎn)品和工程時卻一語代過，不能讓客戶產(chǎn)生信任。第五忌：參謀不聽客戶的問題和訴說，一味自我推薦，反過來卻埋怨客戶有問題。第三忌：逼客戶對自己的推薦表態(tài)，而客戶并不認(rèn)同，結(jié)果只能迎合客戶。第一忌：因?yàn)檎局哟?，仿佛居高臨下，用眼神上下打量，評估客人是否有消費(fèi)能力，立刻顯出市井氣從而削弱專業(yè)性。我在走訪美容院感受最深的是美容院接待人員急功近利的推銷語言，急促而居高臨下，讓顧客心疑心慮，擔(dān)憂自己是在接受目的明確的陷阱，恨不得立刻走開。工作方案一定要從店的實(shí)際出發(fā)，從每位員工的工作能力出發(fā)，從美容院的開展出發(fā)，讓方案切實(shí)可行。要發(fā)現(xiàn)美容院存在的問題，就需要美容院店長在平時的工作中，細(xì)心觀察美容師的工作狀態(tài)，觀察美容院的管理制度是否切實(shí)可行，想想怎樣做才能使美容院開展得越來越好等等，這種發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案的過程是真正表達(dá)美容院店長管理能力的渠道。這需要美容院店長在平時的日常工作中，有心地對工作進(jìn)行記錄，年終工作總結(jié)的數(shù)據(jù)于每月、每周、每日，甚至每時的工作總結(jié)。美容院店長可先在腦海里打好草稿或者列好提綱，明確自己要總結(jié)哪方面，然后寫出具體的內(nèi)容。工作方案一定要從店的實(shí)際出發(fā)，從每位員工的工作能力出發(fā)，從美容院的開展出發(fā)，讓方案切實(shí)可行。做好明年的工作方案。美容院店長是個管理職位，這個管理是全方位的，包括美容院的方方面面。這需要美容院店長在平時的日常工作中，有心地對工作進(jìn)行記錄，工作總結(jié)的數(shù)據(jù)于每月、每周、每日，甚至每時的工作總結(jié)。忌諱浮夸，用數(shù)據(jù)說話。美容院店長在寫總結(jié)時，一定要注意條理清晰，這點(diǎn)十分關(guān)鍵。秉承著“讓天下女人更美麗”的良好愿景，給我們的顧客帶來更好的效勞。可是，誰的成長路上是一帆風(fēng)順的呢?成功和失敗交替，也讓我的內(nèi)心逐漸變得強(qiáng)大起來。回首過去，我和我的姐妹們精心配合，通力協(xié)作，在我們?nèi)w員工共同努力下，還有大區(qū)經(jīng)理的支持和培養(yǎng)下，和我自己的不斷的學(xué)習(xí)和努力，我成為了普麗緹莎廣西梧州美容院加盟店的一名店長，這是一個責(zé)任重大的職務(wù)，當(dāng)我踏上這個工作崗位的時候，我的內(nèi)心是欣喜的，也是忐忑的。在這里，我首先表達(dá)一下我對他們，對公司深深的感謝之情。工作計(jì)劃一定要從店的實(shí)際出發(fā)，從每位員工的工作能力出發(fā)，從美容院的發(fā)展出發(fā)，讓計(jì)劃切實(shí)可行。做好明年的工作計(jì)劃。美容院店長是個管理職位，這個管理是全方位的，包括美容院的方方面面。這需要美容院店長在平時的日常工作中，有心地對工作進(jìn)行記錄，工作總結(jié)的數(shù)據(jù)來自于每月、每周、每日，甚至每時的工作總結(jié)。忌諱浮夸，用數(shù)據(jù)說話。美容院店長在寫總結(jié)時，一定要注意條理清晰，這點(diǎn)十分關(guān)鍵。秉承著“讓天下女人更美麗”的良好愿景，給我們的顧客帶來更好的服務(wù)。成長路上是一帆風(fēng)順的呢?成功和失敗交替，也讓我的內(nèi)心逐漸變得強(qiáng)大起來。多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，從一名普通的美容師成為一名店長，我有過心酸的淚水，也有成功的喜悅。一、主要工作情況回首20xx年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下，通過姐妹們的配合支持，還有我們?nèi)w團(tuán)隊(duì)的共同努力下，我從一名員工在美容院的搭理培養(yǎng)下，加上自己的努力，成了一名副店長，當(dāng)我接受這一殊榮，我深感到責(zé)任的重大，我深感到多年的經(jīng)驗(yàn)，從員工到店長一路走來我們都曾品嘗過心酸、歡笑與淚水的滋味，一個人的成長就是這樣一點(diǎn)點(diǎn)積累而來的，成功與失敗不斷的刺激著我們，使我們的團(tuán)隊(duì)走向頂峰。美容院工作總結(jié)模板12在這里一年里，我在領(lǐng)導(dǎo)的精心栽培和指導(dǎo)下，逐漸成長起來。如終端聯(lián)誼會、學(xué)問講座與促銷活動是完全不同的兩個概念，前者是通過系統(tǒng)完整的活動帶動銷售，像各種終端會議等。公關(guān)的核心就是塑造主題形象，感染影響客體，到達(dá)共鳴。其實(shí)公關(guān)無處不在，比方你的美容院有位老顧客開了一家干洗店，你可以以美容院的名義在她的店開業(yè)時給送幾個花籃，捧捧場。利用公關(guān)塑造美容院形象大家對“公關(guān)”這個詞都不生疏，但詳細(xì)什么是公共，美容院的公關(guān)怎么做，許多人卻是一知半解。比方在會員卡有效期內(nèi)消費(fèi)到達(dá)某檔次后可得到贈品，或有限體驗(yàn)新產(chǎn)品和信效勞，參與美容院舉辦的各種活動等等。培育會員，優(yōu)先享受效勞美容院依據(jù)實(shí)際狀況的不同，制定的會員制也不一樣。獎項(xiàng)和證書是專業(yè)的標(biāo)志、榮譽(yù)的象征，特別有說服力。用榮譽(yù)和實(shí)力來證明專業(yè)美容不單是一門技術(shù)，更是一門科學(xué)，事關(guān)“面子”問題，不專業(yè)如何能得到顧客的信任手法是敲門磚，皮膚學(xué)問和產(chǎn)品學(xué)問是保證，假如你的顧客到其他美容院體驗(yàn)后，感覺哪里的手法比你的美容院好，這個顧客就可能會流失。具備這“6心2性”的`美容師，工作狀態(tài)比擬好，心態(tài)也很成熟，有親和力?！八仞B(yǎng)”是一個比擬抽象的詞，詳細(xì)表現(xiàn)在哪里呢即“6心2性”：誠意、恒心、信念、愛心、責(zé)任心、感恩之心。因此美容院要營造一個溫馨、和諧、融洽的氣氛，既要從大處著手，如美容院的整體色調(diào)布局、溫度等，更要做好細(xì)節(jié)，如裝飾品奇妙的擺放、配備風(fēng)格適合的音樂、徹底清掃死角衛(wèi)生等，讓顧客感到在你的美容院特別舒適。另外，還需留意的就是，要與目標(biāo)消費(fèi)群體的消費(fèi)熱點(diǎn)貼近，要不然就是白白鋪張商機(jī)。芳享鎖客專家指出，美容院要懂得深層次挖掘顧客消費(fèi)需求，與顧客建立良好的客商關(guān)系，提高顧客黏度和忠誠度，更需要留意自身形象、環(huán)境營造等七個細(xì)節(jié)。美容院工作總結(jié)模板11美容院除了需要定期進(jìn)行拓客活動擴(kuò)大市場外，還需要有系統(tǒng)的留客方案。二、今后努力方向展望將來，我們還有很長的路去走，我們肯定會更加的努力，一起為我們的企業(yè)制造出更輝煌的成績。多年的從業(yè)閱歷，從一名一般的美容師成為一名前臺，我有過心酸的淚水，也有勝利的喜悅。一、主要工作狀況回首20xx年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷下，通過姐妹們的協(xié)作支持，還有我們?nèi)w團(tuán)隊(duì)的共同努力下，我從一名員工在美容院的搭理培育下，加上自己的努力，成了一名前臺，當(dāng)我承受這一殊榮，我深感到責(zé)任的重大，我深感到多年的閱歷，從員工到前臺一路走來我們都曾品嘗過心酸、歡樂與淚水的味道，一個人的成長就是這樣一點(diǎn)點(diǎn)積存而來的，勝利與失敗不斷的刺激著我們，使我們的團(tuán)隊(duì)走向頂峰。美容院工作總結(jié)模板1020xx年是布滿激情的一年，在這里一年里，我在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心栽培和指導(dǎo)下，漸漸成長起來。以上這些正是我在工作中缺少的。加強(qiáng)禮儀學(xué)問的學(xué)習(xí)。有時由于一些小問題鑄成大錯，所以但凡都要先想到后果。按規(guī)定做事的前提下還應(yīng)當(dāng)留意方式方法，態(tài)度堅(jiān)決、講話委婉，努力提高自己的效勞質(zhì)量。三、對自己的建議作為前臺，除了腳踏實(shí)地、認(rèn)仔細(xì)真做事外，還應(yīng)當(dāng)留意與各部門的溝通。二、存在的問題做事情不夠細(xì)心，考慮問題不全面，有時候會丟三落四。1每天登記溫度，按規(guī)定開啟空調(diào)并做好記錄。會議時要準(zhǔn)時添加茶水。美容院文件的分發(fā)，準(zhǔn)時將文件分發(fā)給各部門，將公司