【正文】 。明年車間要加強(qiáng)內(nèi)培工作的力度，為車間安全生產(chǎn)提供有力的技術(shù)保障；車間工作量大、技術(shù)面廣，要求技術(shù)人員掌握的專業(yè)知識(shí)跨度大且人員少，經(jīng)費(fèi)有限，在很大程度上影響了外培工作的開展；明年車間將多為青工和新工提供外出深造的機(jī)會(huì)，讓車間力量盡可能的均衡。車間通過技術(shù)培訓(xùn)和思想學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變了員工的學(xué)習(xí)和工作態(tài)度，業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想道德水平有了更進(jìn)一步的提高，為車間的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為此，通過積極參加公司、車間的各項(xiàng)活動(dòng)及每月兩次的政治學(xué)習(xí)，以提高車間成員的思想覺悟，樹立良好的工作態(tài)度，從而增強(qiáng)了員工隊(duì)伍的凝聚力。一個(gè)具備良好素質(zhì)的員工隊(duì)伍不僅需要過硬的專業(yè)知識(shí)，更需要一個(gè)端正的工作態(tài)度。充分調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)、工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，員工們真正認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，改變習(xí)慣思維是關(guān)鍵。今年車間繼續(xù)開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做學(xué)習(xí)型員工”活動(dòng)，注重找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，突出著力點(diǎn)，把學(xué)習(xí)的效果落實(shí)到解決生產(chǎn)問題上，改善員工心文秘家園智模式、實(shí)行自我超越，在提高工作品質(zhì)和自身素質(zhì)上樹立目標(biāo)，把學(xué)習(xí)變成一種動(dòng)力。車間以班組崗位培訓(xùn)為契機(jī)，將理論知識(shí)、實(shí)際操作能力、工作態(tài)度和安全生產(chǎn)意識(shí)融為一體，各班組制定詳盡的培訓(xùn)計(jì)劃，分階段、分課時(shí)逐一落實(shí)，循序漸進(jìn)。公司予與了實(shí)施，從目前實(shí)際工作情況來看，培訓(xùn)目的已達(dá)到，效果較好。10月30日至11月4日對檢修、試驗(yàn)、運(yùn)行人員進(jìn)行了三萬噸綜合自動(dòng)化系統(tǒng)改造培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括改造后的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和工作原理；f650、f3t35等保護(hù)裝置功能及性能，目的是為了車間工作人員能較快的接手新系統(tǒng)，掌握改造后新系統(tǒng)的工作原理、操作方法、故障判斷及處理。車間集中內(nèi)培主要進(jìn)行了兩次，共培訓(xùn)人員62人次，即2月8日至2月25日對招聘新工進(jìn)行的《安規(guī)》、《車間規(guī)章制度》及《操作規(guī)程》等的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括一次設(shè)備的巡視檢查的項(xiàng)目和方法；監(jiān)盤人員的檢查項(xiàng)目和注意事項(xiàng)；整流柜、純水冷卻器的和直流屏的檢查項(xiàng)目及注意事項(xiàng)；倒閘操作規(guī)程、車間制度和實(shí)際操作等，目的是保證這批新工盡快適應(yīng)110kv系統(tǒng)，掌握車間設(shè)備運(yùn)行狀況，短時(shí)間內(nèi)勝任車間工作。車間在職教管理上落實(shí)了“三級管理”的責(zé)任，通過從上到下的層層管理和層層負(fù)責(zé)，保證了車間職教工作的正常有序的實(shí)施，對車間工作起到了積極的促進(jìn)作用。車間成立了專門職教管理網(wǎng)絡(luò)，即車間主任為車間職教工作第一負(fù)責(zé)人，保證公司職教工作在車間的順利開展，把握車間職教工作開展的方向。車間克服困難，根據(jù)年計(jì)劃并結(jié)合車間實(shí)際采取了外培、車間集中培訓(xùn)與班組內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合的方式，保證了車間所有工作的完成。由于去年車間退崗的員工較多，技術(shù)力量流失很大，今年車間又招聘了一批新工充實(shí)到各班組中，如何使現(xiàn)有的員工盡快擔(dān)當(dāng)起工作重任是擺在車間面前的棘手問題。建立部系負(fù)責(zé)制，轉(zhuǎn)變辦學(xué)模式。（3）、進(jìn)一步完善班主任工作的考核辦法，針對職校各專業(yè)學(xué)生的實(shí)際狀況，對班主任工作的考核要從質(zhì)與量上進(jìn)行評估，要從班主任工作的付出和實(shí)際班級情況上進(jìn)行綜合考核，充分調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性。同時(shí)加強(qiáng)值日值周管理，使學(xué)生管理不留死角。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新學(xué)生管理方法。（2）、積極開展專業(yè)技能課（實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)課）的教學(xué)研究，實(shí)訓(xùn)流程的研究與探索，逐步建立各專業(yè)實(shí)訓(xùn)流程方案。結(jié)合職教的實(shí)際，加強(qiáng)教學(xué)過程管理。一是要壓縮理論課的時(shí)間，課堂教學(xué)中，要輕理論講解，真正重視學(xué)生技能操作能力的訓(xùn)練；二是要壓縮學(xué)生在校學(xué)習(xí)的時(shí)間，增加學(xué)生在企業(yè)開展與專業(yè)、就業(yè)相一致的實(shí)習(xí)時(shí)間。下大力氣,把半工半讀、工學(xué)交替項(xiàng)目做大做強(qiáng)。同時(shí)，按照國務(wù)院“分級管理、地方為主、政府統(tǒng)籌，社會(huì)參與”的指導(dǎo)原則，融縣城各種職業(yè)培訓(xùn)為一體，資源共享；在專業(yè)類別上根據(jù)條件和需要來擴(kuò)展專業(yè)類別。二、下一步工作計(jì)劃（一）、指導(dǎo)思想以全國職教工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，圍繞縣委政府、文教局所制定的教育教學(xué)工作思路，堅(jiān)持“面向市場，彰顯特色，服務(wù)學(xué)生，回報(bào)社會(huì)”的辦學(xué)理念，立足科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展，和諧發(fā)展，進(jìn)一步樹立和落實(shí)科學(xué)的教育發(fā)展觀，進(jìn)一步研究解決學(xué)校教育改革發(fā)展中的實(shí)際問題，以學(xué)校專業(yè)建設(shè)為重點(diǎn)，促進(jìn)教育內(nèi)涵發(fā)展，切實(shí)提升教師隊(duì)伍素質(zhì)，深化教育改革，全面提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益，努力辦好讓人民滿意的職業(yè)教育。同時(shí)，借助國家大力發(fā)展職業(yè)教育的良好形勢，我校搶抓機(jī)遇、乘勢而上，在教育教學(xué)工作中亦獲得了長足發(fā)展，學(xué)校整體辦學(xué)水平獲得了極大提升，較好地完成了各項(xiàng)工作計(jì)劃。第四篇：職教工作總結(jié)職教工作總結(jié)爭先