【正文】 。班組安全員的職責(zé) 班組安全員一般由班（組）長兼任做好本班組安全工作，受班組安全管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做好班前安全布置、班中安全檢查、班后安全總結(jié)； 組織開展本班組各種安全活動，認(rèn)真做好安全活動記錄，提出改進安全工作的意見和建議； 對新工人進行崗位安全教育； 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時報告； 檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種防護用品、消防器材； 發(fā)生事故要及時了解情況，維護好現(xiàn)場，并向領(lǐng)導(dǎo)報告。第五篇：班組安全生產(chǎn)責(zé)任制班組安全生產(chǎn)責(zé)任制班組長的安全職責(zé) 組織員工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司兩級各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，教育員工遵章守紀(jì)，制止違章行為； 組織參加安全活動，堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全； 負(fù)責(zé)組織對新工人進行崗位安全教育； 組織班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以清除，并報告上級。，確需解決的問題必須交代到位。，保護現(xiàn)場，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)管理部門，如實提供事故情況，協(xié)助調(diào)查處理。不斷提高安全生產(chǎn)作業(yè)技能和自我保護意識?！鞍踩谝弧彼枷耄瑖?yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，正確使用勞動保護用品，不違章作業(yè)。、工位器具和安全防護裝置，確保完好并搞好維護保養(yǎng)。，創(chuàng)建安全生產(chǎn)合格班組；，提高全員安全生產(chǎn)意識和技術(shù)技能；、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律；、防護設(shè)施、工作環(huán)境進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告，督促解決；，應(yīng)立即報告，并組織職工采取必要的避險措施；，立即上報，迅速從參加搶險、急救工作，并協(xié)助保護事故現(xiàn)場；，安規(guī)定做好各種安全生產(chǎn)記錄，提出不斷改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境的建議。第四篇：班組安全生產(chǎn)責(zé)任制班組安全生產(chǎn)責(zé)任制、環(huán)境保護、職業(yè)健康的規(guī)定和要求，全面負(fù)責(zé)本班組的環(huán)境、職業(yè)安全健康；，教育職工遵紀(jì)守法，制止違章行為； 參加環(huán)境、職業(yè)安全健康活動，堅持班前講安全生產(chǎn)，班中查安全生產(chǎn)、班后總結(jié)安全生產(chǎn)；組織本班（組）人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，督促員工在任何情況下不違章蠻干，發(fā)現(xiàn)違章蠻干，立即制止；（包括：派遣工、實習(xí)、代培人員）進行崗前安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)健康教育；，班中要經(jīng)常檢查不安全因素，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對不能解決的問題，要采取臨時措施，并及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；，要組織全班（組）人員認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，提出防范措施，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄，發(fā)生死亡、重傷事故，要保護現(xiàn)場，立即上報；、安全裝置、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行，督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具，正確使用滅火器材。四、隨時與礦安全、生產(chǎn)調(diào)度室保持聯(lián)系，有何問題及時逐級上報。二、值班人員24小時值班，負(fù)責(zé)處理全隊一切事務(wù)。五、跟班隊長跟班時間全權(quán)處理隊內(nèi)一切事務(wù)，保證各環(huán)節(jié)，區(qū)域正常工作。三、跟班隊長入井前必須到安全調(diào)度室登記，并接受安全工作安排，入井后及時布置安排并按時完成。隊長跟班制度一、各隊每班必須有跟班隊長，及時全面地協(xié)調(diào)本隊工作，隊級干部配備不足時，夜班或四點班必須有人跟班。六、對安全、生產(chǎn)中好人好事及時表揚，對失職、造成損失的要追究責(zé)任，分析原因，嚴(yán)肅處理。四、和工人打成一片，團結(jié)奮戰(zhàn)，模范執(zhí)行礦上一切規(guī)章制度，清政廉潔，不循私情。二、要做好工作進度及安全有關(guān)的詳細(xì)數(shù)字的統(tǒng)計和記錄。九、保證生產(chǎn)作業(yè)場所整齊、清潔、衛(wèi)生，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，為下一班工作創(chuàng)造良好條件。不得安排單獨人員從事危險工作，更不能派新工人從事危險工作。六、對于有危險區(qū)域或工作，班組長必須在場。四、上班前點名登記人數(shù)，下班清點人數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。二、帶領(lǐng)全班組人員全面優(yōu)質(zhì)完成本班任務(wù)。六、發(fā)生事故積極組織搶救及時匯報礦調(diào)度并參加事故追查處理。四、對所轄的區(qū)域進行巡回檢查，掌握安全情況發(fā)現(xiàn)隱患親自組織 處理。二、掌握全班職工安全思想狀態(tài)，班前進行針對性的安全思想教育，安全技術(shù)培訓(xùn)活動。八、副隊長協(xié)助隊長工作，隊長不在時，副隊長可行使隊長職責(zé)。六、負(fù)責(zé)本隊機電設(shè)備的維護、檢修、安裝、試驗等，努力提高設(shè) 備的完好率，確保安全運行。四、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全隊技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷擴大新技術(shù)、新工藝、新經(jīng) 驗，掌握本隊機電設(shè)備運轉(zhuǎn)及檢修狀態(tài)，調(diào)動一切積極因素，提高“三率”，降低材料消耗，負(fù)責(zé)工具、材料的發(fā)放管理。二、負(fù)責(zé)對職工進行黨的安全生產(chǎn)方針及有關(guān)規(guī)章制度的教育，發(fā) 生事故及時搶修，追查原因，提出報告。七、負(fù)責(zé)審查工資報表和請領(lǐng)工具、材料勞動保護等。五、負(fù)責(zé)本隊所管轄范圍的環(huán)境衛(wèi)生和防火等措施的管理。三、負(fù)責(zé)制定和實施月季、年、生產(chǎn)和檢修計劃，技術(shù)措施，向班 組下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)和完成計劃的措施，并組織實施和分析總結(jié)。皮帶隊隊長崗位責(zé)任制一、組織全隊職工按時完成生產(chǎn)及檢修計劃和經(jīng)濟指標(biāo)。對無故完不成生產(chǎn)任務(wù)、造成質(zhì)量安全事故或違反勞動紀(jì)律的班組、個人，必須查明原因，追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。二、對本班的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、勞動紀(jì)律負(fù)全面責(zé)任。開拓隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在礦行政、黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本隊的安全、生產(chǎn)和行政管理工作，是本隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者；二、認(rèn)真貫徹、落實上級制定的各項規(guī)章制度和本隊的各項管理制度，確保安全生產(chǎn)，并認(rèn)真組織本隊貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則；三、組織本隊嚴(yán)格實施“三大規(guī)程”，干標(biāo)準(zhǔn)活，干放心活，切實解決好掘進工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量等問題，及時制止“三違”現(xiàn)象；四、深入一線，以身作則，靠前指揮，對井下發(fā)生的重大問題要親臨現(xiàn)場進行處理；五、根據(jù)礦下達(dá)的月、季度、計劃，制訂切實可行的施工方案；六、嚴(yán)密組織，科學(xué)管理，抓好工程質(zhì)量和文明施工；七、始終與礦保持一致，顧全大局，以煤礦的發(fā)展為己任；八、抓好材料管理，降低生產(chǎn)成本；九、努力完成礦領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。本隊范圍內(nèi)發(fā)生事故影響生產(chǎn)時，必須及時趕到現(xiàn)場，查明原因，落實人員，采取措施，組織人員進行處理，并及時向礦匯報。七、積極推廣新技術(shù)、新工藝、新方法在現(xiàn)場的實施。五、加強自身學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水平，以適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的需要。三、根據(jù)上級部門制定的生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)本隊各班組的計劃指標(biāo)分解，合理組織本隊的安全生產(chǎn)工作，保質(zhì)保量完成各項安全生產(chǎn)任務(wù)。運輸隊副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助隊長搞好本隊安全生產(chǎn)工作。十一、加強運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真組織自查驗收，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。九、抓好全區(qū)職工的安全教育工作，負(fù)責(zé)安排和落實工區(qū)全員培訓(xùn)計劃。七、組織開好運輸生產(chǎn)平衡會，合理安排生產(chǎn)，認(rèn)真布置各項工作。六、負(fù)責(zé)抓好本區(qū)工作范圍內(nèi)有關(guān)“一通三防”管理工作。四、深入實際，工作踏實，堅持遵章指揮，制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時組織處理并向上級部門匯報。二、認(rèn)真落實運輸工區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實各項管理制度。九、積極掌握全隊職工的安全生產(chǎn)狀況，幫助職工解決 安全生產(chǎn)中的實際困難。八、嚴(yán)格干部現(xiàn)場交接班制度和隊干部輪流跟值班制度，經(jīng)常主持班前會、班后會。六、深入生產(chǎn)一線，加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時組織處理并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。四、負(fù)責(zé)全隊安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，協(xié)助隊長抓好本隊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。二、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，主動接受有關(guān)部門的監(jiān)督檢查。十、按時完成礦交給的各項臨時任務(wù)。八、現(xiàn)場發(fā)生重大事故時，必須立即趕赴現(xiàn)場，組織搶險自救工作。六、在巷道開口、貫通、過空巷、施工煤倉大型硐室、工作面過斷層等重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)時，必須親臨現(xiàn)場跟班指揮，確保安全生產(chǎn)。四、嚴(yán)格安全管理，開展安全活動，組織好安全生產(chǎn)的自檢自查工作，并負(fù)責(zé)抓好包括“一通三防”的各類隱患治理工作。二、負(fù)責(zé)檢查落實“三大規(guī)程”及各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。掘進隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)、指示指令及公司、礦各種管理規(guī)定和安全措施，堅持安全第一，不安全不生產(chǎn)。本隊范圍內(nèi)發(fā)生事故影響生產(chǎn)時，必須及時趕到現(xiàn)場，查明原因，落實人員，采取措施，組織人員進行處理，并及時向礦匯報。七、積極推廣新技術(shù)、新工藝、新方法在現(xiàn)場的實施。五、加強自身學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水平，以適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的需要。三、根據(jù)上級部門制定的生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)本隊各班組的計劃指標(biāo)分解，合理組織本隊的安全生產(chǎn)工作，保質(zhì)保量完成各項安全生產(chǎn)任務(wù)。綜采隊副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助隊長搞好本隊安全生產(chǎn)工作。九、隊長不在時，應(yīng)指定一名副隊長主持安全生產(chǎn)和行政工作；在此期間，被指定的副隊長應(yīng)承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。七、全面抓好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，做到有計劃、有部署、有檢查、有效果，實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。五、組織本隊各類事故的追查工作，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，采取措施，防止事故的發(fā)生。三、參加安全大檢查，對檢查中提出的問題要制定行之有效的措施，落實整改。是本隊的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對全隊的安全工作負(fù)全面責(zé)任。參加事故座談，吸取事故教訓(xùn)，落實防范措施。有權(quán)拒絕、舉報違章指揮。七、嚴(yán)格“三基”建設(shè)管理，按照安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核辦法，逗硬考核當(dāng)班每位職工的安質(zhì)工資，做到公開、公平、公正，班班考核。五、切實抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到“無時、無處、無人”不達(dá)標(biāo)。具體負(fù)責(zé)組織處理整改安全隱患，分工負(fù)責(zé)，把好高危工序、工種、區(qū)域盯防關(guān)，保證無事故。明確分工，確定聯(lián)保負(fù)責(zé)人，檢查特種作業(yè)人員持證情況，不得安排無證人員上崗。二、組織職工開好班前會，班前會上，排查不宜入井的人員。運輸班（組）長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、班組長是班組安全生產(chǎn)的具體責(zé)任者，對班組安全管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)具體責(zé)任。九、發(fā)生事故時，立即向礦調(diào)度室匯報，同時積極組織搶救。八、切實履行自己的現(xiàn)場安全生產(chǎn)職責(zé)，模范遵守各項規(guī)章制度，不違章、不違章指揮。六、搞好班組職工安全教育，落實好班組培訓(xùn)。四、合理進行勞動組織，滿足安全生產(chǎn)需要。三、加強現(xiàn)場安全監(jiān)控管理，積極排查安全隱患，查處糾正“三違”行為。貫徹當(dāng)班工作的規(guī)程、措施要求，明確工作任務(wù)、安全注意事項和需要采取的措施。堅持“安全第一，生產(chǎn)第二”，及時排查組織處理安全隱患，糾正查處職工的不安全行為，貫徹落實“三大規(guī)程”和安全技術(shù)措施，切實做到“三不生產(chǎn)”。參加事故座談，吸取事故教訓(xùn)，落實防范措施。有權(quán)拒絕、舉報違章指揮。七、嚴(yán)格“三基”建設(shè)管理，按照安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核辦法，逗硬考核當(dāng)班每位職工的安質(zhì)工資，做到公開、公平、公正，班班考核。五、切實抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到“無時、無處、無人”不達(dá)標(biāo)。具體負(fù)責(zé)組織處理整改安全隱患，分工負(fù)責(zé)，把好高危工序、工種、區(qū)域盯防關(guān)，保證無事故。明確分工，確定聯(lián)保負(fù)責(zé)人，檢查特種作業(yè)人員持證情況，不得安排無證人員上崗。二、組織職工開好班前會，班前會上，排查不宜入井的人員。機電班（組）長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、班組長是班組安全生產(chǎn)的具體責(zé)任者，對班組安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)具體責(zé)任。如發(fā)生瓦斯、煤塵、水災(zāi)、火災(zāi)事故時，在值班隊長、安瓦員的指揮下組織職工撤離災(zāi)區(qū)，在保證安全的前提下，組織搶救遇險職工。十、嚴(yán)格按照安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核辦法，逗硬考核當(dāng)班每位職工的安質(zhì)工資，做到公開、公平、公正，班班考核。九、切實履行自己的現(xiàn)場安全生產(chǎn)職責(zé)，模范遵守各項規(guī)章制度，不違章、不違章指揮。切實抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到“無時、無處、無人”不達(dá)標(biāo)。六、