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薪酬管理實訓心得(參考版)

2024-10-13 18:44本頁面
  

【正文】 ??墒墙?jīng)過幾次動手以后我才發(fā)現(xiàn)遠沒有我想象的那么簡單,稍不留神就是一張錯誤的單據(jù),在沒有發(fā)出去之前是沒有什么的,但是一旦成為一張真正的商業(yè)單據(jù),就會導致很嚴重的后果。因此公司的業(yè)務員特別注意單據(jù)的填寫,國外客戶的開發(fā)不容易,成本也比較高,為了保證萬無一失填好的單據(jù)總要經(jīng)過幾個人核對后才確認。其中讓我影響最深刻的是單據(jù)的填寫,因為整個外貿做完有很多的單據(jù),并且不能有一處錯誤,有了錯誤就意味著要重新填寫,更麻煩的話還要到銀行、貨代那里去修改,更有可能導致貨物不能出港或者不能在目的地進港,從而導致不能如期交貨,給公司和客戶帶來很大麻煩。通過課本的學習,對供應連有了一定的認識,有了概念性的了解,但是沒有實踐經(jīng)驗,沒有動手的機會,通過這次實習有了一定的實踐經(jīng)驗,對供應鏈的實際操作有了一定的了解,跟蹤了供應鏈的整個過程。供應鏈管理實訓心得(2):在信息時代的帶動下,現(xiàn)代企業(yè)的競爭不僅僅是質量、技術的競爭,更多的是成本的競爭,而成本的競爭也由過去的原材料的競爭演變成了技術成本的競爭,很大程度上是供應鏈,物流成本的降低。而解決這個問題的不二法門是高度信息實時共享。故勝之不舞。卻并不是因為運用了科學供應鏈法則避免牛鞭效應。到游戲結束。意識到自己的盲目樂觀,在第十周開始降低訂貨量以緩解庫存壓力。連續(xù)過了幾周,市場需求依然沒有出現(xiàn)先前樂觀預測的大幅增長。而一首流行歌曲促成的熱門,時間必然有限。又開始慎重思量起來。身旁的同學卻悔不當初,與時紛紛加大訂貨量。第七周的時候,老師告訴我們因為有一首流行歌曲涉及到了情人啤酒,所以情人啤酒的市場需求大大增加。并且樂觀的預計市場需求再將來還會再漲。此時,我的利潤和其他零售商已經(jīng)明顯拉開距離。到第五周的時候,我的預測果然應驗。因為看到身邊的同學都進貨量很少,我猜測如果不突然增大需求的話,很難體現(xiàn)戲劇性的效果。游戲進行到第三周,我開始加進貨。只需要填寫訂單和零售商情況總表。(作者單位:浙江省溫嶺市技工學校)第五篇:供應鏈管理實訓心得(模版)在啤酒游戲中,我扮演的是零售商的角色。作為一名鉗工實習指導教師,要做到會教更要會管,這樣對這個實習教學勢必會起到事半功倍的功效。教師就可以根據(jù)記錄本找到測量結果相差較大的同學,要求這些學生向教師分析兩測量結果不同的原因,以此來提高學生的測量準確度。該過程結束后,教師記錄學生自檢分和教師測量的分量,然后將工件和測量結果返回給學生,要求學生對比自己測量的結果和教師的結果,進行分析小結。全檢因為工作量較大,因此主要用于階段性測試。抽檢:在平時對每組學生抽檢幾位來檢查學生的測量是否準確,或學生在互檢中出現(xiàn)難以解決的問題由教師輔助解決。(2)互檢:小組內交叉檢測,有小問題請教組長,發(fā)揮組長的作用,互檢的過程基本上能將一些不良測量習慣糾正過來。以下幾種檢查方式交替使用可很好地幫助學生養(yǎng)成良好的檢測習慣。學生在剛開始的量具實際測量過程中,難免會出現(xiàn)讀數(shù)不準、測量不規(guī)范等各種情況,因此要督促學生正確使用量具,以及在實訓過程督查學生精度的提高情況。按精度要求完成工件的制作,是學生實習的目標任務。然后說明制作合格的工件可作為紀念品送給學生,不合格的工件一律不得帶出,這樣在制作過程中學生會很努力按教師所要求的任務去完成。教師應根據(jù)實習訓練的內容和要求,通過選擇具有一定趣味性、針對性、實用性的訓練課題,增強學生實習訓練的積極性和主動性,讓學生在趣味課題的加工中找出自身的差距,體驗鉗工技能的神奇,從而提高實習訓練的實效性。但是這種新鮮感的持續(xù)時間是非常短暫的,時間一長,學生的積極性就會消退。對于質量完成較好的學生,可以結合學校學生管理條例,送發(fā)陽光卡(此卡可作為班級行為規(guī)范分的加分項目)。在幫助過程中,使學生的技能得到提高,同學友誼得到增強,使每位先完成任務的同學都能成為小輔導教師。以游戲的形式進行組與組之間的比賽,看哪一組整體工件質量保證得最好。選拔他們當組長,能使他們擁有久違的自豪感和成就感,給他們正面的激勵,使他們感到新鮮而又充滿積極性,從而承擔該組小指導人的角色。將一個班級學生分成幾組,8人左右一組最為合適,每組在實習過程中選出組長,對組長的要求是技能相對出眾,在完成自己的任務同時,還有精力擔任起本組的工藝分析、誤差分析,并促進整組任務的的順利完成。因為這兩環(huán)節(jié)伴隨著實習的整個過程,如事事親為,則工作量非常大。二、如何改變教師帶鉗工又忙又累的現(xiàn)狀有些教師面對一個
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