【正文】 。他們不僅要能勝任卓有成效的戰(zhàn)略經營任務，還要求在領導團隊同心協力完成既定目標的同時，迎接市場競爭的挑戰(zhàn)。要有開放的心胸職業(yè)經理人必須鼓勵異見和批評，對有不同意見的人應該給予獎勵并設定相關機制，確保有暢通的信息反饋通路，這樣才能經常了解企業(yè)不同層面任務的心聲和要求，才能制定企業(yè)正確的戰(zhàn)略和決策。要有一定的專業(yè)知識現代企業(yè)的管理，需要用現代技術手段提高工作效率。要有非凡的決策能力和應付挑戰(zhàn)、變革能力一個優(yōu)秀的職業(yè)經理人面對市場競爭和挑戰(zhàn)，關鍵是做正確的決策。職業(yè)經理人應具有整合資源的能力現代企業(yè)的資源不僅是人、財、物三要素，還包括知識、時間、關系網絡、智慧組合、公共關系等無形要素。職業(yè)經理人首先應具有商業(yè)和個人信譽信譽不僅是企業(yè)的靈魂，也是一個企業(yè)負責人成功與否的標志。不僅包括思想、知識、智慧、經驗、技能、品格、氣質和風度，更重要的是做人的品行、人格、心態(tài)和為人的心胸。第五篇：職業(yè)經理人應具備的素質職業(yè)經理人應具備的素質現代職業(yè)經理人，大到集團公司總裁、企業(yè)總經理，小到個體工商負責人及社區(qū)服務社社長，他們肩負著企業(yè)生存、發(fā)展的重要使命。但是，一個高水平的項目設計者通常已經是代碼編寫相當優(yōu)秀的人了，但是并不是一個代碼相當優(yōu)秀的程序員就可以勝任項目設計的工作，這里面存在的也不是智商和課本的問題，還是在于一個程序員在積累經驗，逐步提升的時候沒有意識到應當思考哪方面的東西，沒有有意識的就項目的組織和復用設計進行揣摩，沒有經常性的文檔習慣和總結習慣，不改變這些，我們的合格的項目設計者還是非常欠缺。其次是對團隊協作模式的調整，一般而言，程序開發(fā)的協作通常分為小組進行，小組有主程序員方式的，也有民主方式的，根據程序員之間的能力水平差距，以及根據項目研發(fā)的需求，選擇合適的組隊方式，并能將責權和成員的工作任務緊密結合，這樣才能最大發(fā)揮組隊的效率。第五、團隊組織管理能力完成一個項目工程，需要團隊的齊心協力，作為項目設計者或研發(fā)的主管人，就應當有能力最大化發(fā)揮團隊的整體力量，技術管理由于其專業(yè)性質，不大同于一般的人事管理，因為這里面設計了一些技術性的指標和因素。第四、整體項目評估能力作為系統設計人員，必須能夠從全局出發(fā)，對項目又整體的清醒認識，公司的資源配置是否合理和到位，工程進度安排是否能最大化體現效率又不至于無法按期完成。一個成熟的軟件行業(yè)，在一些相關項目和系統中，不同的部件是可以隨意換裝的，比如微軟的許多桌面軟件，在很多操作模塊（如打開文件，保存文件等等）都是復用的同一套功能模塊，而這些接口又通過一些類庫提供給了桌面應用程序開發(fā)者方便掛接，這就是復用化的模塊設計明顯的一個佐證。做好流程分析并選擇好項目設計方法，需要在需求分析能力上具有足夠的把握。一個程序設計者還需要把很多功夫用在流程圖的設計和處理上，他需要做數據流圖以確立數據詞典；他需要加工邏輯流圖以形成整體的系統處理流程。程序設計者必須正確理解用戶需求所處的環(huán)境，并針對性做出需求的分析，舉例而言，同樣一個軟件通過ASP租用方式發(fā)布和通過License方式發(fā)布，性能需求可能就是有區(qū)別的，前者強調的是更好的支撐能力和穩(wěn)定性，而后者則可能更強調在各種平臺下的普適性和安裝使用的簡捷性?！?作為高級程序員，以至于系統分析員，也就是對于一個程序項目的設計者而言，除了應該具備上述全部素質之外，還需要具備以下素質：第一、需求分析能力對于程序員而言，理解需求就可以完成合格的代碼，但是對于研發(fā)項目的組織和管理者，他們不但要理解客戶需求，更多時候還要自行制定一些需求。善于總結，也是學習能力的一種體現，每次完成一個研發(fā)任務，完成一段代碼，都應當有目的的跟蹤該程序的應用狀況和用戶反饋，隨時總結，找到自己的不足，這樣逐步提高，一個程序員才可能成長起來。善于學習，對于任何職業(yè)而言，都是前進所必需的動力，對于程序員，這種要求就更加高了。當然并不是程序員要對自己的每段代碼都需要進行這種完整測試，但是程序員必須清醒認識自己的代碼任務在整體項目中的地位和各種性能需求，有針對性的進行相關測試并盡早發(fā)現和解決問題，當然這需要需求理解能力。6：測試習慣作為一些商業(yè)化正規(guī)化的開發(fā)而言，專職的測試工程師是不可少的，但是并不是說有了專職的測試工程師程序員就可以不進行自測；軟件研發(fā)作為一項工程而言，一個很重要的特點就是問題發(fā)現的越早，解決的代價就越低，程序員在每段代碼，每個子模塊完成后進行認真的測試，就可以盡量將一些潛在的問題最早的發(fā)現和解決，這樣對整體系統建設的效率和可靠性就有了最大的保證。性能需求指標中，穩(wěn)定性，并訪支撐能力以及安全性都很重要，作為程序員需要評估該模塊在系統運營中所處的環(huán)境，將要受到的負荷壓力以及各種潛在的危險和惡意攻擊的可能性。代碼具有良好的可讀性，是程序員基本的素質需求。缺乏文檔，一個軟件系統就缺乏生命力，在未來的查錯，升級以及模塊的復用時就都會遇到極大的麻煩。獨行俠可以作一些賺錢的小軟件發(fā)點小財，但是一旦進入一些大系統的研發(fā)團隊，進入商業(yè)化和產品化的開發(fā)任務，缺乏這種素質的人就完全不合格了。1：團隊精神和協作能力這是程序員應該具備的最基本的，也是最重要的安身立命之本。以上的文字是咨詢師在多個項目咨詢過程中，和多個網點負責人自身及其上級面談的過程中積累起來的一些經驗之談，希望這些總結性文字能夠幫助基層網點負責人做好自己的工作，幫助銀行選擇好網點負責人。公平對待每一位員工，注重獎罰并重。有服務員工的意愿，善于凝聚人心，打造積極向上的團隊。其三，對自己進行管理。關心與尊重老員工，充分發(fā)揮他們在人脈、經驗等方面的優(yōu)勢。明晰副行長、客戶經理、大堂經理、風險經理以及柜員等各個崗位的職責及工作重點，有授權與監(jiān)控，對人際資源進行合理搭配，形成和諧的團隊氛圍。他應該關注業(yè)務發(fā)展與風險防范并重，促進業(yè)務健康發(fā)展。九、團隊管理能力其一，對事務進行管理。八、溝通協調能力基層網點負責人需要溝通的層面非常多，有對上級、對下級的，也有對組織內部和組織外部的，還有左右各種工作關系等。所以，網點負責人的工作要以客戶和市場為中心，關注客戶及市場的需求及利益的獲取，以追求客戶滿意為組織工作的中心任