青年文明號在行動活動總結(jié)(參考版)
2024-10-13 18:07本頁面
【正文】 三、和諧進(jìn)步，建設(shè)‘和諧型’的青年文明號幾年來，我們雖然在建設(shè)“青年文明號”活動中做了一些探索，取得了一點(diǎn)成績，但與各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有距離，與其他先進(jìn)集體相比還有不少差距。工段認(rèn)真組織參加公司和分廠的各種安全培訓(xùn)和考核；請she管理人員到工段進(jìn)行專題講座，到現(xiàn)場指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)排查、防范預(yù)案演練； 二是堅(jiān)持每周安全例會，強(qiáng)化安全排查、風(fēng)險(xiǎn)識別，討論分析一周來的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患； 三是營造員工自覺、自愿參與安全管理的氛圍，使大家從思想上充分認(rèn)識到安全責(zé)任涉及社會、企業(yè)、家庭的和諧，安全意識的增強(qiáng)、安全技能的提高對保障安全生產(chǎn)的重要性。二、管理為本，著手細(xì)節(jié)，建設(shè)“安全型”的青年文明號員工的根本利益是健康和安全，用科學(xué)的管理方法，先進(jìn)的安全理念，從安全生產(chǎn)的各種細(xì)節(jié)入手，做到宣傳、約束、落實(shí)、監(jiān)控同步進(jìn)行，使每個員工樹立起安全理念，履行安全職責(zé)，提高安全技能，實(shí)現(xiàn)從制度到行為、從行為到習(xí)慣、從習(xí)慣到意識的提升，全面落實(shí)公司‘安全生產(chǎn)十大禁令’，實(shí)現(xiàn)‘要我安全到我要安全’的轉(zhuǎn)變。為提高青年職工的積極性，我們推出了生產(chǎn)骨干與青工結(jié)對子、師帶徒、傳、幫、帶的模式，即年初簽訂合同、每月進(jìn)行安全、質(zhì)量、工時等績效考核，并與獎金掛鉤。三是開展崗位技術(shù)練兵，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。其中，“數(shù)控班的博客小組”通過業(yè)余時間創(chuàng)辦數(shù)控班的博客，提高了青年職工的寫作技能；“自學(xué)考試小組”自成立以來，先后有張嵐、陳冰鋒青年職工考取了大專、本科學(xué)歷；“數(shù)控設(shè)備工作經(jīng)驗(yàn)、操作技術(shù)記錄小組”也整理出10多篇受到青工歡迎的文章，其中技師信華賓的《銑螺紋宏程序編程》的論文還被公司評為XX年公司科技創(chuàng)新二等獎。二是加強(qiáng)工段學(xué)習(xí)室建設(shè)，提升文化水平。每月結(jié)合工作實(shí)際組織召開一次青年職工座談會；每季度進(jìn)行一次青年職工思想分析會。一是堅(jiān)持理論引導(dǎo)，增強(qiáng)政治素質(zhì)。多年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，數(shù)控工段始終把建設(shè) “青年文明號”活動作為凝聚青年、團(tuán)結(jié)青年、帶領(lǐng)青年、實(shí)踐寶石企業(yè)文化、提升班組管理水平的有效形式，緊密結(jié)合工段生產(chǎn)實(shí)際特點(diǎn)，以倡導(dǎo)‘以誠摯之心為人、用唯美之心做事’的企業(yè)價(jià)值觀為核心，以‘立足本職、敬業(yè)守信、規(guī)范文明、無私奉獻(xiàn)’的工作理念，確立了建設(shè)‘學(xué)習(xí)型’、‘安全型’、‘和諧型’青年文明號的創(chuàng)建思路，出色地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，并取得了出精品、出效益、出人才的好成績，連年被評為分廠 “先進(jìn)集體”，公司第一批‘五型’達(dá)標(biāo)班組
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