青島開發(fā)區(qū)領導分工范文(參考版)
2024-10-13 17:56本頁面
【正文】 XX（XXX、XX）XX（XXX、XX）XX（XXX、XX）XX（XXX、XX）黑體)黑體)黑體)黑體)(（仿宋）(（仿宋）(（仿宋）(（仿宋）。四、一、分管…。（仿宋）二、一、分管…。負責對本部門人員的日常培訓、考核工作。配合有關部門對重大安全事故進行調(diào)查、取證工作，并向公司領導報告事故處理結果，及時發(fā)現(xiàn)并處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全事故；對生產(chǎn)中存在的安全隱患及時向有關領導匯報定期或不定期組織員工進行生產(chǎn)安全培訓，并對培訓效果進行考核，以檢驗員工對生產(chǎn)安全知識的掌握程度。生產(chǎn)安全管理 組織編制生產(chǎn)安全計劃，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保各類設備安全運轉(zhuǎn)協(xié)助購置安全設備，檢查安全設備的維護與保養(yǎng)。負責對各種生產(chǎn)資料、統(tǒng)計資料與文件的歸檔管理。進行公司產(chǎn)能設計與人員配置，制定各產(chǎn)品的生產(chǎn)周期、在制品定額和生產(chǎn)批量標準對各車間進行生產(chǎn)的日常檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題后及時向有關領導匯報，并提出建議負責原材料、輔助材料、產(chǎn)成品的庫存報表的跟蹤管理工作，及時對庫存情況進行分析。 統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性控制措施。利用晨會對安全操作以及安全注意事項進行培訓，并在現(xiàn)場檢查員工操作是否規(guī)范，及時加以指導和改正。在現(xiàn)場協(xié)調(diào)好各班組之間工作，保證暢通，監(jiān)督各班組生產(chǎn)進度和產(chǎn)品質(zhì)量根據(jù)班組要求及時對生產(chǎn)配套措施（材料、設備等）及時向有關部門反映解決。對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量。如在生產(chǎn)過程中，情況有所變化影響整個計劃的執(zhí)行，立即向上級匯報，在第一時間解決問題。 車間主任崗位說明書崗位概述 全面負責所轄車間的各項工作，通過有效的統(tǒng)籌、調(diào)度安排，達到車間生產(chǎn)效率最大化，保證公司各項生產(chǎn)任務和目標順利完成。各部門組織架構和職責按時向生產(chǎn)業(yè)務部上報各類生產(chǎn)報表。與其它部門接口：接受技術安全部的監(jiān)督檢查；接受生產(chǎn)業(yè)務部的生產(chǎn)調(diào)度；做好部門內(nèi)各種檔案資料、質(zhì)量記錄的管理工作；本部門安全質(zhì)量及消防的檢查、整改與考核；落實公司環(huán)保的各項制度。主要職能：一、生產(chǎn)保障負責卸車、裝船煤炭采樣、制樣及與商檢的煤樣交接工作；負責公司煤炭的堆存管理；負責公司生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場（碼頭、翻車機房、堆場、皮帶機沿線、轉(zhuǎn)接塔）、道路的保潔工作。與其它部門接口：接受技術安全部的監(jiān)督檢查；接受生產(chǎn)業(yè)務部的生產(chǎn)調(diào)度；按時向生產(chǎn)業(yè)務部上報各類生產(chǎn)報表。做好部門內(nèi)各種檔案資料、質(zhì)量記錄的管理工作；本部門安全質(zhì)量及消防的檢查、整改與考核；本部門環(huán)保設備的運行、檢查與維護工作，落實公司環(huán)保的各項制度。三、設備維護本部門所屬設備（包括篩分設備）的巡檢與維修；本部門所屬的軌道衡、皮帶秤的運行、維護及效驗。部門職能部門名稱：卸車部 直接上級：總經(jīng)理助理下轄崗位：經(jīng)理、副經(jīng)理、設備技術員、安全員、事務員、卸車班長、卸車指導員、翻車司機、電氣技術員 部門本職：組織、協(xié)調(diào)卸車作業(yè)，完成生產(chǎn)任務。五、部門日常管理部門所屬設備的技術管理；做好部門的成本控制、成本統(tǒng)計分析工作；班組建設和部門員工培訓；部門定額管理及員工考核。四、安全、質(zhì)量、環(huán)保管理嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)各項規(guī)定，落實安全生產(chǎn)責任制；嚴格執(zhí)行各崗位安全操作規(guī)程，做好職工的安全教育及培訓工作。主要職能：一、編制和完善部門所承擔的生產(chǎn)作業(yè)的操作規(guī)程和安全規(guī)程二、生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào)組織完成裝船生產(chǎn)作業(yè)計劃；生產(chǎn)現(xiàn)場管理；落實節(jié)能措施。與其它部門接口：接受技術安全部的監(jiān)督檢查；統(tǒng)一調(diào)度協(xié)調(diào)各生產(chǎn)作業(yè)部門的生產(chǎn)活動；按時向生產(chǎn)業(yè)務部上報各類生產(chǎn)報表。四、安全、質(zhì)量、環(huán)保管理嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)各項規(guī)定，落實安全生產(chǎn)責任制；嚴格執(zhí)行各崗位安全操作規(guī)程，做好職工的安全教育及培訓工作。主要職能：一、制定公司生產(chǎn)調(diào)度、貨運管理的相關標準和各項規(guī)章制度二、業(yè)務開發(fā)負責公司市場開發(fā)及貨源的組織工作；負責公司與生產(chǎn)相關商務及貨運管理工作。七、組織物資的驗收及庫房管理八、負責公司EAM系統(tǒng)運行與維護管理工作九、負責公司對講機的全壽命管理 與其它部門接口：對生產(chǎn)部門進行技術指導和監(jiān)控；向計劃經(jīng)營部提出勞保、物資及備品備件的采購計劃，協(xié)助計劃經(jīng)營部在公司招投標管理委員會領導下的采購工作；及時向財務部門提供物資入庫單，便于按時支付貨款；向計劃經(jīng)營部提供生產(chǎn)技術數(shù)據(jù)和生產(chǎn)部門的考核信息。三、安全管理建立健全公司安全管理規(guī)范；監(jiān)督檢查日常文明生產(chǎn)工作并對有關責任單位進行考核；制定生產(chǎn)安全措施并組織實施。二、計算機和網(wǎng)絡管理公司網(wǎng)頁的制作與維護；統(tǒng)一配置公司網(wǎng)絡、計算機等，并指導員工的使用；計算機硬件系統(tǒng)的維護；信息系統(tǒng)配置計劃和技術方案的提報三、負責中央控制室的技術管理四、負責公司電話、傳真機的通訊管理與其它部門接口：指導公司各部門做好計算機管理工作；為生產(chǎn)業(yè)務部的中央控制室提供技術支持；協(xié)助計劃經(jīng)營部在公司招投標管理委員會領導下的信息系統(tǒng)采購工作。部門職能部門名稱：信息中心 直接上級：經(jīng)營副總經(jīng)理 下轄崗位：經(jīng)理、系統(tǒng)工程師、中控維護工程師部門本職：負責公司的信息化建設及中控系統(tǒng)的技術管理。六、采購管理供應商管理(選擇、評價、談判、數(shù)據(jù)維護、解決沖突、尋找新的供應商)；負責各類物資及備品備件采購計劃的執(zhí)行。三、經(jīng)營活動分析，為領導決策提供支持和建議； ； 、物資的盤點工作。主要職能：一、公司規(guī)劃、制度及標準化建設分析公司經(jīng)營狀況，根據(jù)公司戰(zhàn)略制定公司中長期發(fā)展規(guī)劃；建立健全公司的制
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