【正文】 一個(gè)滿足于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的人永遠(yuǎn)也無法成為一名高效能人士。這對你工作績效的提高很有幫助。如果你在 工作中是一個(gè)人心胸開闊、樂于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽(yù)的人的話，那么你就不愁沒有朋友。一個(gè)人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是好的，他就被一種積極的光環(huán)所籠罩，從而也被賦予其他好的品質(zhì)；如果一個(gè)人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是壞的，他就被一種消極的光環(huán)所籠罩，并被賦予其他不好的品質(zhì)。這種平常心，對于一名高效能人士來講，是十分重要的。不論多么困 難，他們都要鼓勵(lì)自己再試一次。 及時(shí)走出失敗 高效能人士不會讓自己永遠(yuǎn)徘徊在失敗的陰影之下。 不被瑣務(wù)纏身 高效能人士不會被太多的瑣務(wù)纏身。 到困難找方法 一個(gè)高效能人士，是最重視找方法的人。 有效決策 一個(gè)好的決策思想，不是限期完成的，而是在反復(fù)思考、不斷推敲的過程中，在相關(guān)事物或其他活動中受啟發(fā)頓 悟而產(chǎn)生和迸發(fā)出來的。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習(xí)慣，直接影響到我們的工作效能與生活。如果你約束自我，實(shí)現(xiàn)了自己制定的計(jì)劃，你就一定會成為一個(gè)卓有成效的高效能人士。 制訂卻實(shí)可行的計(jì)劃 許多成功人士的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，認(rèn)真的做一份計(jì)劃不但不會約束我們，還可以讓我們的工作做得更好。因此，一名高效能人士要時(shí)常以 “兼聽則明，偏聽則暗”的諫言提醒自己，多方地聽取他人的意見，以確保自己能夠做出正確的決定。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié)，往往可以為自己的工作錦上添花，如果我們能夠巧妙運(yùn)用語言藝術(shù)，對協(xié)調(diào)人際關(guān)系、提高工作效能都將大有裨益?！狈▏笞骷矣旯舱f：“語言就是力量。成功學(xué)專家拿破侖 .希爾曾對一些成功人士做過專門的調(diào)查。一個(gè)高效能人士應(yīng)當(dāng)對事物保持敏感，這樣才能在工作中贏得主動。 高效地搜集并消化信息 當(dāng)今世界是一個(gè)以大量資訊作為基礎(chǔ)來開展工作的社會。 守時(shí) 如果你想成為一名真正的高效能人士，就 必須認(rèn)清時(shí)間的價(jià)值，認(rèn)真計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)做每一件事。 注重準(zhǔn)備工作 一個(gè)善于做準(zhǔn)備的人，是距離成功最近的人。 及時(shí)和同事及上下級交流工作 正確處理自己與上下級各類同事的關(guān)系，及時(shí)和同事、上下級交流工作，是高效能人士的一項(xiàng)重要習(xí)慣。 掌握工作與生活的平衡 真正的高效能人士都不是工作狂，他們善于掌握工作與生活平衡 。健康，尤其是心理健康，已成為職場人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代社會，只有保持內(nèi)心平靜的人，才能保證身體健康和高效能的工作?！倍鴫牧?xí)慣則是你的敵人，他只會讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。好的習(xí)慣是你的 朋友，他會幫助你成功。保持身體健康，遠(yuǎn)離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。善于傾聽，是一個(gè)高效能人士的一項(xiàng)最基本的素質(zhì)。 積極傾聽 西方有句諺語說： “上帝給我們兩只耳朵，卻只給了一張嘴巴。 有效溝通 人與人之間的交往需要溝通 ,在公司 ,無論是員工于員工員工于上司員工與客戶之間都需要溝通 .良好的溝通能力是工作中不可缺小的 ,一個(gè)高效能人士絕不會是一個(gè)性格孤僻的人 ,相反他應(yīng)當(dāng)是一個(gè)能設(shè)身處地為別人著想充分理解對方能夠與 他人進(jìn)行桌有成效的溝通的人。一名高效能人士應(yīng)當(dāng)及時(shí)擺脫小事困擾 ,積極地面對工作和生活。 不斷學(xué)習(xí) 一個(gè)人 ,如果每天都能提高 1%,就沒有什么能阻擋他抵達(dá)成功 .成功與失敗的距離其實(shí)并不遙遠(yuǎn) ,很多時(shí)候 ,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己 。 及時(shí)改正錯(cuò)誤 一名高效能人士要善于從批評中找到進(jìn)步的動力 .批評通常分為兩類 ,有價(jià)值的評價(jià)或是無理的責(zé)難 .不管怎樣 ,坦然面對批評 ,并且從中找尋有價(jià)值、可參考的成分 ,進(jìn)而學(xué)習(xí)、改進(jìn)、你將獲得意想不到的成功。 善于休息 休息可以使一個(gè)人的大腦恢復(fù)活力 ,提高一個(gè)人的工作效能。 樹立團(tuán)隊(duì)精神 一個(gè)真正 的高效能人士，是不會依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時(shí)不積極，傾向于一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)。 習(xí)慣 1換位思考 在人際的相處和溝通里， “換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色?！?習(xí)慣 1善于借助他人力量 年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場中，靠個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去了，只有同別人展開良好的合作，才會使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)?。如果沒有了對手，缺陷也不會自動消失。一旦開始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深 崹 蒂固的習(xí)慣。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時(shí)間的人。 合理利用零碎時(shí)間 所謂零碎時(shí)間，是指不構(gòu)成連續(xù)的時(shí)間或一個(gè)事務(wù)與另一事務(wù)銜接時(shí)的 空余時(shí)間。運(yùn)用 20/80 法則 二八法則向人們揭示了這樣一個(gè)真理，即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關(guān)系。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。 要事第一 創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。 不找借口 美國成功學(xué)家格蘭特納說過這樣的話： “如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機(jī)會！”一個(gè)人對待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵?！?把問題想透徹 把問題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。 培養(yǎng)重點(diǎn)思維 從重點(diǎn)問題突破，是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。 一次做好一件事 著名的效率提升大師博思 .崔西有一個(gè)著名的論 斷：“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多。著名的效率提升大師博思 .崔西 説 ：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋。 以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)！?。? 以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)?。?！ ?？h政府決定大力發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，并將基礎(chǔ)好、有一定實(shí)力的企業(yè)，扶植為出口創(chuàng)匯的龍頭企業(yè)，同時(shí)也可帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。由于缺少牽動力強(qiáng)、貢獻(xiàn)大的骨干項(xiàng)目，造成財(cái)政相當(dāng)困難，城鎮(zhèn)就業(yè)壓力大。 問題與建議 ***縣 目前主要以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)為主，工業(yè)經(jīng)濟(jì)占 GDP 的比重很低，一、二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展很不協(xié)調(diào)。項(xiàng)目投產(chǎn)后，對環(huán)境不造成污染，產(chǎn)品市場前景好，創(chuàng)匯能力強(qiáng)，這對發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟(jì)、加速“三化”進(jìn)程、提高農(nóng)民收入，提高當(dāng)?shù)刎?cái)政自給率，無疑是有貢獻(xiàn)的。 盈虧平衡分析表明，該項(xiàng)目的盈虧平衡點(diǎn)很低，在項(xiàng)目生產(chǎn)能力在到 %時(shí)，即可沒有虧損，表明該項(xiàng)目適應(yīng)市場變化的能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力都非常強(qiáng)，獲利能力也強(qiáng)。 財(cái)務(wù)分析表明，該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益好，借款償還期僅 年，大 大低于銀行規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)（ 4 年）。在未 考慮退稅增值稅參與財(cái)務(wù)運(yùn)算的前提下，財(cái)務(wù)分析表明，該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（ FNPV）（ ic=15%） 為 7100萬元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于零，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（ FIRR） %，均大大高于設(shè)定的基準(zhǔn)折現(xiàn)率 15%，年實(shí)現(xiàn)利潤總額（平均）為 萬元，投資利潤率 %，投資利稅率 %，資本金利潤率 %，資本金凈利潤率 %，投資回收期 年，借款償還期 年，投入利稅比 1:。加工綠豆米，購置國內(nèi)最先進(jìn)的設(shè)備，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合出品綠色食品的要求。 第十一章 可行性研究結(jié)論與建議 可行性研究結(jié)論 經(jīng)論證，該項(xiàng)目擬定出口綠豆米為 萬噸 /年，項(xiàng)目總投資估算 萬元，其中，建設(shè)投資估算 萬元，流動資金估算 萬元。為了使培訓(xùn)工作有序推進(jìn)， 我們將按照 “職責(zé)管理有分工，培訓(xùn)管理有指標(biāo)，組織管理有要求，師資管理有標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)員管理有規(guī)章，檔案 管理有制度 ”加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn) 。全年培訓(xùn)方案出臺后，我們就層層發(fā)動，采取各種形式 推進(jìn) 素質(zhì)培訓(xùn)工程。 （一）抓認(rèn)識。企業(yè)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備和竣工后根據(jù)具體情況，制定各項(xiàng)管理制度與職工工資掛鉤。 經(jīng)營管理模式 確定工作時(shí)間和生產(chǎn)班次 綠豆出口時(shí)間性非常強(qiáng)，各工序一環(huán)扣一環(huán)連續(xù)運(yùn)行，根據(jù)此行業(yè)生產(chǎn)特色，可安排 1 班生產(chǎn) 10 小時(shí)工作，必要時(shí)可安排 2 班生產(chǎn)。見“管理機(jī)構(gòu)設(shè)置表”（表 10— 1）。 第十章 項(xiàng)目組織與管理 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 按照《公司法》和國家有關(guān)規(guī)定的要求組建的有限公司，其組織機(jī)構(gòu)按公司的管理模式運(yùn)行。我國東北其它地區(qū)農(nóng)業(yè)種植以玉米、大豆為主，如果和種玉米比較，按玉米平均畝產(chǎn) 300 公斤計(jì)，玉米收購價(jià)按 1000元 /噸計(jì)，玉米每畝收入為 300 元，種綠豆比種玉米每畝可增收 130元， 萬畝的綠豆可增收 2782 萬元，且種綠豆和種玉米比較，省工、省時(shí)、投入少，種綠豆這一特色農(nóng)產(chǎn)品，無疑是提高了農(nóng)民達(dá)小康的進(jìn)程。 項(xiàng)目區(qū)與非項(xiàng)目區(qū)比較分析 項(xiàng)目實(shí)施后，年需綠豆原料 萬噸，按最低平均畝產(chǎn) 100 公斤計(jì)算，共需綠豆種植面積 萬畝。未經(jīng)精選的綠豆，主要銷往印尼、巴基斯坦等東南亞國家。自90 年代以來，我國綠豆的出口量每年都以較大速度增長。 農(nóng)業(yè)增效 東北綠豆，國際需求量很大，尤其是以無公害的綠色食品為首選。國際綠豆市場的變化肯定牽動國內(nèi)市場的變化，但可以肯定的說，東北地區(qū)做為國內(nèi)、國外綠豆的主產(chǎn)區(qū)，銷售市場永遠(yuǎn)是永恒的、不變的。目前，大連、天津口岸的綠豆米價(jià)格在 800 美元 /噸左右。同時(shí)隨著綠豆需求量的增加，必將使綠豆收購價(jià)格在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上不斷攀升，為農(nóng)民增收提供廣闊的天地。整合全縣綠豆資源，將為綠豆米深加工項(xiàng)目提供豐富的原材料。 ***是東北少有的綠豆產(chǎn)區(qū)，銷售市場是顯而易見的。 ***縣 砂土地面積占 40%左右，特別適合綠豆的生長， ***綠豆域內(nèi)外已有很大的知名度， 因內(nèi)（東北地區(qū)）產(chǎn)量有限的綠豆產(chǎn)品，其它地區(qū)絕對不會造成 ***綠豆銷售市場的危脅。 上述說明了經(jīng)濟(jì)建設(shè)豆這一特殊農(nóng)產(chǎn)品的市場容量、市場潛力是相當(dāng)大的，可以說經(jīng)久不衰的綠豆市場發(fā)展走勢強(qiáng)勁，它將給綠豆種植農(nóng)戶拓寬農(nóng)業(yè)增收的渠道，為當(dāng)?shù)厥Ｓ鄤趧恿⑻峁└嗟墓ぷ鲘徫弧?jù)調(diào)查，十幾年來，***綠豆僅在南方（如廣東、浙江、湖南及四川等幾個(gè)省市）有很大 的銷售市場?？梢赃_(dá)到利用當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，可以取得既有經(jīng)濟(jì)效益又有社會效益的雙重效果。 完善產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等 從宏觀上看，項(xiàng)目符