20xx年上半年生產部個人工作總結與20xx年上半年生活部工作總結匯編(參考版)
2024-10-13 17:06本頁面
【正文】 在每周的寢室衛(wèi)生檢查中,我們生活部細化了評分標準，亮化了評分結果,及時反饋給各個寢室,使各個寢室及時掌握各自的衛(wèi)生情況,并且給每次檢查的最高分得者頒布流動紅旗,這樣大大地鼓勵了同學們爭當優(yōu)秀寢室的積極性,出色地完成了每周的檢查工作。2018年上半年生活部工作總結我們生活部提倡為同學服務,為老師分憂的宗旨，圓滿地完成了本學期我們部門應盡的職責,并且積極地配合學生會其他部門的各項活動,以及配合好學校的后勤部門的工作，并取得了良好的成績。作為索瑞人，有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻，樹立以公司為家的思想觀念，竭盡所能為大家庭節(jié)約成本，協助領導努力提高產能效益。做到軟性管理有據可查、有條可依。(四)以六西格瑪量化工具為參照。以后定要結合班前、后會議，引導班組成員思維認識，提高思想覺悟。(三)以人為本理性管理。(二)以5s標準為建設基礎。從小事著手，引導班組人員嚴格執(zhí)行、堅決落實，以點帶面帶動班組全面工作。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力，提升思想觀念認識水平。(三)傳達和落實公司精神任務，態(tài)度不夠堅決。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決，未能意識到去體諒公司和領導的難處。因此在今后的工作中，凡是出現的任何違章操作的，定要嚴肅處理?，F在想來，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重。二、工作中的不足(一)情感觀念過重。組里人員多，工作量大，這就需要我們團結協作。(三)強化職能，做好服務工作。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。經過半年的學習和鍛煉，我在工作上取得一定的進步，利用積極
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