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正文內(nèi)容

20xx年業(yè)務(wù)員工作計劃通用版與20xx年業(yè)務(wù)員年度工作要求匯編(參考版)

2024-10-13 17:05本頁面
  

【正文】 另:可參考本站各類工作計劃寫法。你也可以藉由面對面的機會,告訴主管你的中長期目標(biāo),例如兩年內(nèi)希望從技術(shù)部門調(diào)往行銷部門,或是3年內(nèi)希望擔(dān)任主管職等,請主管針對工作計劃與學(xué)習(xí)計劃,給予建議。完成工作計劃后,一定要面對面地與主管溝通,而不是只用電子郵件把工作計劃傳送給主管。公司對員工自我學(xué)習(xí)通常是抱持正面的看法,有些公司甚至規(guī)定學(xué)習(xí)計劃是工作計劃應(yīng)具備的項目。目標(biāo)數(shù)字化、行動具體化有了上述的準(zhǔn)備與調(diào)整,接下來就進入實際制定工作計劃的4個步驟。計劃合理但要具挑戰(zhàn)性制定工作計劃的原則是勿好高騖遠、目標(biāo)合理、具有挑戰(zhàn)性。另外,你一定要花時間想清楚自己下年度希望的成長,是學(xué)習(xí)?是薪水?還是發(fā)展另一項專才?如果你想要的是學(xué)習(xí)新技術(shù),你的工作計劃就必須加入學(xué)習(xí)計劃;如果是想增加收入,就必須制定增加業(yè)績的計劃,或是調(diào)換部門的準(zhǔn)備計劃。制定工作計劃的第一步,是事先了解公司的
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