20xx年業(yè)務(wù)員工作計劃通用版與20xx年業(yè)務(wù)員年度工作要求匯編(完整版)
【正文】 減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到最全面，代理費用每月至少達1萬元以上。在第二季度的時候，以商標、專利業(yè)務(wù)為主。2018年業(yè)務(wù)員工作計劃通用版與2018年業(yè)務(wù)員年度工作要求匯編第 4 頁 共 4 頁2018年業(yè)務(wù)員工作計劃通用版一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情，組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。二、制訂學(xué)習計劃。2018年業(yè)務(wù)員年度工作要求一方面是在跟主管溝通下年度的計劃，另一方面也是作自我檢討。目標數(shù)字化、行動具體化有了上述的準備與調(diào)整，接下來就進入實際制定工作計劃的4個步驟。完成工作計劃后，一定要面對面地與主管溝通，而不是只用電子郵件把
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