【正文】 下半年，我們要堅(jiān)定信心，與時(shí)俱進(jìn)，積極面對(duì)來(lái)自市場(chǎng)的壓力和挑戰(zhàn)，努力保住市場(chǎng)、尋求生存發(fā)展空間，并提高服務(wù)質(zhì)量，提升經(jīng)濟(jì)效益，為公司及集團(tuán)公司各股東帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。提升服務(wù)、壯大勢(shì)力、擴(kuò)展新業(yè)務(wù)。堅(jiān)定信心、與時(shí)俱進(jìn)、尋求生存發(fā)展空間目前本地區(qū)押運(yùn)市場(chǎng)，不僅有來(lái)自銀川的四維金盾押運(yùn)公司直接參與競(jìng)爭(zhēng)，來(lái)自吳忠的眾源安泰押運(yùn)公司也開始介入，更有北京、廣州等地的幾家集團(tuán)公司提出并購(gòu)本公司的意向。（四）增效益三、下半年工作思路用百分之百的努力，確保安全運(yùn)行人員、槍彈、車輛、金庫(kù)及守押中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是公司的安全陣地，絕不能有一絲一毫的閃失。公司領(lǐng)導(dǎo)班子與客戶聯(lián)系、座談。根據(jù)客戶需求，款箱提送地點(diǎn)由銀行門口延伸至防尾隨門，為客戶大大降低了安全風(fēng)險(xiǎn)及安防成本。公司制定了崗位津貼制、獎(jiǎng)金制，提倡多勞多得，多能多得，好人好事獎(jiǎng)勵(lì)，從而保證了服務(wù)質(zhì)量。押運(yùn)人員精神面貌及車輛外觀煥然一新，公司整體外觀形象得到 提升。為此，公司給全體押運(yùn)人員配發(fā)了新式押運(yùn)服，包括腰帶、戰(zhàn)地靴。押運(yùn)人員、車輛齊換新裝，公司形象得到提升。為了確保公司執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)過(guò)程中的合法權(quán)益得到效保障，新購(gòu)置執(zhí)法記錄儀，及時(shí)記錄各類事件現(xiàn)場(chǎng)處置情況，有效避免守押糾紛，確保押運(yùn)安全。22輛押鈔車配裝了GPS車載定位終端，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)全天候監(jiān)控車輛，高密度記錄車輛行駛數(shù)據(jù)，多點(diǎn)多渠道同時(shí)監(jiān)管車輛，不僅對(duì)各種不良的駕駛行為及管理漏洞進(jìn)行有效的實(shí)時(shí)監(jiān)控，進(jìn)行及時(shí)糾正，也為車輛應(yīng)急事故救援提供了方便。上半年，為確保押鈔車輛行駛安全，防范交通事故及車輛自燃等事故發(fā)生，多次組織開展車輛隱患排查及消防演練，確保車輛安全運(yùn)行。將所有持槍人員都納入實(shí)名加指紋的電子系統(tǒng)管理，并配備專人對(duì)金庫(kù)監(jiān)控中心進(jìn)行24小時(shí)值守。今年，公司加強(qiáng)了金庫(kù)安防建設(shè)的投入，對(duì)金庫(kù)、守庫(kù)室、槍械庫(kù)、值班室、庫(kù)區(qū)均合理安裝了監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)，加固了各庫(kù)室門窗，做到了人防、技防、物防、犬防管理一體化。上半年承擔(dān)著市沙坡頭區(qū)中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、石嘴山銀行、香山村鎮(zhèn)銀行、黃河農(nóng)村商業(yè)銀行、郵政銀行及中國(guó)石化有限公司等9家金融單位100多個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)接送款，ATM機(jī)加鈔及上門收款等武裝押運(yùn)服務(wù)工作?，F(xiàn)配備金庫(kù)一處，押鈔車22輛，護(hù)衛(wèi)車2輛，防暴槍29支，具有持槍證的武裝押運(yùn)人員60余人。今年上半年，我市沙坡頭區(qū)押運(yùn)市場(chǎng)掀起了一場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)安押運(yùn)公司直面壓力，勇于應(yīng)戰(zhàn)，以“保市場(chǎng)、保安全、抓服務(wù)、增效益”為工作目標(biāo)，在半年來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中，不僅暫時(shí)扼止了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷擴(kuò)張的步伐，還實(shí)現(xiàn)了上半年安全運(yùn)行零事故的目標(biāo)。半年匆匆而過(guò)，公司各部門員工通過(guò)六個(gè)月勤勤懇懇、任勞任怨的工作，圓滿完成各項(xiàng)階段性任務(wù)，為2011年油田公司全年工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件，相信在總公司的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，2011年將會(huì)是油建公司有所創(chuàng)新、飛躍發(fā)展的一年。三是自辦培訓(xùn)班，分門別類培訓(xùn)人才。二是強(qiáng)化鍛煉現(xiàn)有的專業(yè)人才。根據(jù)年初總結(jié)大會(huì)制定的人才發(fā)展計(jì)劃，各項(xiàng)人才措施正在有條不紊的進(jìn)行中：一是高薪聘請(qǐng)專家學(xué)者。為員工創(chuàng)造了一個(gè)一個(gè)溫馨、舒適的生活環(huán)境及工作環(huán)境。后勤服務(wù)方面，由于為春夏季節(jié)，天氣轉(zhuǎn)暖，各類細(xì)菌增生，蒼蠅、蚊蟲增多，對(duì)員工的工作和生活都帶來(lái)一定的影響。上半年來(lái)，公司辭退員工10人；新增員工32人，其中中層管理人員4人，技術(shù)人員13人，普通員工15人，無(wú)一例勞務(wù)合同糾紛。2011年上半年，油田公司堅(jiān)持總公司號(hào)召的“以人為本”的管理理念，在繼續(xù)貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，并根據(jù)新的變化將制度不斷地完善、健全。三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化管理模式。財(cái)務(wù)上2011年上半年，在集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部、公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部門緊緊圍繞公司及部門全年各項(xiàng)工作目標(biāo)，按照張總及總經(jīng)理辦公會(huì)要求，統(tǒng)一思想，全面履行職責(zé)，努力完成階段性各項(xiàng)工作任務(wù)。把圖紙中的不足，施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)提前交代清楚，有效地避免了返工現(xiàn)象。二、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)情況經(jīng)營(yíng)上在過(guò)去的六個(gè)月里，經(jīng)營(yíng)部充分利用經(jīng)營(yíng)部的優(yōu)勢(shì)和個(gè)人社會(huì)關(guān)系，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確引導(dǎo)下，在公司各部門的大力支持和密切配合下，參與投標(biāo)項(xiàng)目38個(gè)，中標(biāo)11個(gè)，中標(biāo)率達(dá)29%；完成12個(gè)議標(biāo)工程的預(yù)算報(bào)審工作。工程資料方面在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在資料員的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了工程資料的正規(guī)化、與工程進(jìn)度的同步化，逐步規(guī)范了工程資料的管理，贏得了甲方單位的好評(píng)。半年來(lái)，共簽訂采購(gòu)合同96份，合同總額約一千六百萬(wàn)元，完成約30個(gè)工程的采購(gòu)任務(wù)。庫(kù)存材料及工程用料過(guò)程中，在完善的收、發(fā)料制度基礎(chǔ)上，做到了最大程度的勤儉節(jié)約，收發(fā)有序，管理規(guī)范。材料方面上半年，物資采購(gòu)、供應(yīng)、庫(kù)房管理工作基本滿足生產(chǎn)需要。工程項(xiàng)目進(jìn)展情況上半年，公司優(yōu)化組合各項(xiàng)目部，合理配置各工種技能、設(shè)施設(shè)備，使項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)更加合理，生產(chǎn)工作進(jìn)行有序。安全生產(chǎn)方面堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)安全教育，確保安全生產(chǎn)”為指導(dǎo)思想，樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，深入貫徹執(zhí)行安全工作日志管理，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)原則。2011年上半年，根據(jù)年初總結(jié)大會(huì)制定的發(fā)展目標(biāo)與措施，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，在公司員工的共同努力下，圍繞塔里木油田公司的中心工作，優(yōu)化項(xiàng)目工作，著重企業(yè)文化建設(shè)及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思考，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化制度的健全與落實(shí)。[公司預(yù)備黨員半年總結(jié)范文精選]第四篇：公司半年總結(jié)（最終版）四川建設(shè)油建分公司2011年中工作總結(jié)2011年油田公司在總公司的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持以質(zhì)量為中心、以安全為保障、以工期為目標(biāo)，在新的市場(chǎng)形勢(shì)下步入擴(kuò)展性發(fā)展的時(shí)期。在今后的日子里，我要要時(shí)刻牢記自己是一個(gè)共產(chǎn)黨員，嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻遵守黨的章程，努力做到向優(yōu)秀的黨員學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行黨員的義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，今后要多開展批評(píng)與自我批評(píng)，多與群眾和黨員談心、溝通，積極參加黨組織的活動(dòng)，自覺維護(hù)黨的形象。作為一名預(yù)備黨員，更應(yīng)該在平時(shí)的工作生活中樹立一個(gè)良好的榜樣，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，帶領(lǐng)大家一同進(jìn)步。還經(jīng)常鼓勵(lì)思想上進(jìn)的同志積極向黨組織靠攏。我認(rèn)真做好本職工作，還讓其他同志一起協(xié)作開展工作，使同學(xué)間更加團(tuán)結(jié)。我要學(xué)習(xí)雷鋒的“釘子精神”，要不斷進(jìn)取，知難而進(jìn)，“三百六十行，行行出狀元，”，應(yīng)該充分利用學(xué)校這個(gè)平臺(tái)，努力地鍛煉自己，使自身素質(zhì)不斷提高。在工作中我以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，牢記入黨誓詞，克服并糾正自身存在的問(wèn)題，工作中大膽負(fù)責(zé)，臟活、累活干在前面，遇到困難挺身而出。注意平時(shí)的學(xué)習(xí)、平時(shí)的自我調(diào)整。雖然對(duì)一些課、一些作業(yè)來(lái)不及補(bǔ)上，但是我在態(tài)度上端正思想，不應(yīng)該產(chǎn)生混淆思想，處理好工學(xué)矛盾，堅(jiān)持當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，決不拖到第二天。作為一名預(yù)備黨員，我深知學(xué)習(xí)的重要性。黨要求我們要“學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)。人不學(xué)，不知道。與同級(jí)的關(guān)系，跳出老鄉(xiāng)圈子，多與同學(xué)們交往，確實(shí)做到團(tuán)結(jié)同志這一點(diǎn)。為人處世上團(tuán)結(jié)同志、尊重領(lǐng)導(dǎo)，處理得當(dāng)與上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)之間的關(guān)系。在碰到弱小者或有困難的老師學(xué)生時(shí)，我會(huì)毫不猶豫的幫助他們，同時(shí)關(guān)心身邊需要幫助的同學(xué)，及時(shí)解決他們的需要，遇到個(gè)人與同學(xué)間的利益或集團(tuán)利益發(fā)生沖突時(shí)，首先考慮的還是他人利益、集體利益。要活學(xué)活用，把先進(jìn)的思想化做先進(jìn)的生產(chǎn)力和先進(jìn)的創(chuàng)造力，把黨的思想融入到實(shí)際工作中去，把辯證唯物主義和歷史唯物主義同自己的實(shí)際工作生活緊密聯(lián)系起來(lái)。紙上得來(lái)終覺淺，絕知此事要躬行。入黨后，經(jīng)過(guò)這半年來(lái)黨的教育，我認(rèn)識(shí)到“遠(yuǎn)大理想”“奮斗終身的精神”一定要與自己的現(xiàn)實(shí)生活、實(shí)際工作緊密結(jié)合起來(lái)才能體現(xiàn)其實(shí)際意義，尤其在和平時(shí)期“遠(yuǎn)大理想”“奮斗終身的精神”更多地體現(xiàn)在本職工作中勇于承擔(dān)任務(wù)，不畏艱難、盡職盡則，在困難關(guān)頭和關(guān)鍵時(shí)刻不退縮，踏踏實(shí)實(shí)地努力工作是為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身的最好實(shí)踐。明確了共產(chǎn)黨員必須把共