【正文】 論知識(shí)，更要勇于去實(shí)踐。在平時(shí)的日常生活中，我抱著一顆真誠(chéng)的心與大家相處。做到真正體現(xiàn)一名黨員的作用，切實(shí)體現(xiàn)全心全意為人民服務(wù)的宗旨。尊重上級(jí)，誠(chéng)懇接受上級(jí)批評(píng)，不管批評(píng)是否正確，查找自身原因，決不與上級(jí)爭(zhēng)執(zhí)。在學(xué)習(xí)上，古人云：“玉不琢，不成器?！睖\顯的比喻卻很好地揭示了學(xué)習(xí)的重要性?！笨梢?jiàn)，學(xué)習(xí)文化知識(shí)是提高素質(zhì)的重要途徑之一。因此，在平時(shí)的學(xué)習(xí)中，我一直遵循這個(gè)理念，除了學(xué)好專業(yè)知識(shí)，牢固掌握專業(yè)技能外，還注意擴(kuò)大自己的知識(shí)面，利用閑余時(shí)間，關(guān)心時(shí)事政治，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電視新聞、閱讀有關(guān)黨的知識(shí)的報(bào)刊和雜志，及時(shí)學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)人講話的重要精神，學(xué)習(xí)和體會(huì)黨的各項(xiàng)重要思想，爭(zhēng)取在思想上和黨組織保持一致。在課余時(shí)間我積極投入到各種活動(dòng)中去，并且努力抓好政治理論和文化學(xué)習(xí)，以及自己學(xué)習(xí)，做到工作、學(xué)習(xí)兩不誤。使自我約束能力提高，使自己能正確對(duì)待他人的批評(píng)，并且及時(shí)地糾正。牢記黨對(duì)我的培養(yǎng)和教育，吃苦在前，享受在后。我自擔(dān)任學(xué)生干部以來(lái)，一直都是認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成每一份工作，不放過(guò)任何可以鍛煉的機(jī)會(huì)，保證自己能夠及時(shí)圓滿的完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)和工作任務(wù)。不僅如此，我還積極和學(xué)們交流意見(jiàn)和建議，宣傳黨的思想、理論，堅(jiān)持正確的原則和立場(chǎng)，對(duì)一些消極思想和不良傾向做堅(jiān)決斗爭(zhēng)。作為一名預(yù)備黨員，時(shí)刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，力求在學(xué)習(xí)方面起模范帶頭作用。自從提出入黨申請(qǐng)以來(lái)，我積極參加黨的各項(xiàng)活動(dòng)，并參照先進(jìn)的黨員同志，及時(shí)作出自我剖析、自我反思，及時(shí)對(duì)自身存在的缺點(diǎn)和不足、存在的與黨的先進(jìn)性不合拍的地方有了更清醒的認(rèn)識(shí)，希望能在今后的工作學(xué)習(xí)生活中得到更大進(jìn)步和提高，時(shí)時(shí)處處充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，早日成為一名合格的黨員、優(yōu)秀的黨員。以上是我成為預(yù)備黨員來(lái)半年總結(jié)，如有不妥之處，懇請(qǐng)黨組織審查并指出不足，假如我能被黨組織批準(zhǔn)為正式黨員，我將更加虛心學(xué)好黨的知識(shí)，爭(zhēng)取做得更好，假如我不能被黨組織批準(zhǔn)為正式黨員，我不會(huì)氣餒，我會(huì)改正自身缺點(diǎn)，努力做好，爭(zhēng)取為成為一名合格的中國(guó)共產(chǎn)黨員奮斗。在2010年，油田公司就企業(yè)規(guī)模小、管理粗放、制度不健全的實(shí)際，著手以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，建立了行之有效的內(nèi)部管理制度，摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)、規(guī)范的管理模式。以下就油田公司2011年上半年的各項(xiàng)具體工作進(jìn)行歸納總結(jié)：一、生產(chǎn)發(fā)展情況上半年，生產(chǎn)部門根據(jù)去年跨轉(zhuǎn)任務(wù)和上半年重點(diǎn)工程相對(duì)集中的實(shí)際情況，我們從年初開(kāi)始，圍繞安全生產(chǎn)、生產(chǎn)設(shè)備完好、技術(shù)人員到位、材料供應(yīng)充足等方面進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備。半年做到了召開(kāi)安全會(huì)議63次，安全檢查62次，簽訂安全責(zé)任書(shū)87份，組織安全人員崗位培訓(xùn)16次，組織公司全體員工安全培訓(xùn)1次，編制安全培訓(xùn)資料3本，共檢查出工程安全隱患117項(xiàng)、整改117項(xiàng)，檢查出個(gè)人不安全行為66起、整改66起，增加安全崗位從業(yè)人員5人。a、輪二站項(xiàng)目部：除4套煙霧滅火裝置和密閉卸油系統(tǒng)外，按設(shè)計(jì)要求完成全部工作量；b、哈得項(xiàng)目部：完成113圍欄完善工程、HD484注水管線安裝工程、DCS操作站維修工程，10KV哈油乙丙線優(yōu)化工程完成總工作量的30%、10KV線路優(yōu)化調(diào)整工程完成總工作量的95%；c、輪南桑吉項(xiàng)目部：完成LG1012試采工程、LN104井電力線路工程，新疆循環(huán)能源輪南放空回收工程完成全部管線焊接，準(zhǔn)備帶壓開(kāi)孔并投產(chǎn)、輪南輕烴廠隱患整改工程正在施工備料階段、LG34341集輸工程施工機(jī)具、設(shè)備、人員已全部到位；d、塔中項(xiàng)目部：完成ZG48井試采工程、試采單井密閉裝油改造整改、ZG43432井試采工程、塔中4624井電力線路工程；e、東河項(xiàng)目部：完成HA601HA10HA15HA60HA7HA9HA9HA121C、HA15HA10C、HA7HA6013CHA6016017PT1試采工程；f、塔中110KV線路項(xiàng)目部：完成110KV線路總工程量的95%、ZG45電力線路、塔中架空電力線路更換設(shè)備工程正在準(zhǔn)備階段；e、塔指基地110KV配電、變電改造項(xiàng)目部：按圖紙完成基地110kv配電、變電改造工程全部工作量；f、塔中3號(hào)公寓附屬工程項(xiàng)目部：完成主體工程及外墻抹灰、道路澆筑、鍋爐安裝、電氣設(shè)備安裝，待正太施工場(chǎng)地空余后完成排污管線施工。隨著公司市場(chǎng)的拓展，工程所用材料種類增加，規(guī)格型號(hào)繁雜，施工任務(wù)緊迫，材料采購(gòu)及管理工作難度大大增加。材料采購(gòu)方面，盡管相對(duì)于往年來(lái)說(shuō)，難度加大，但采購(gòu)部人員不畏艱辛，迎難而上，付出更多的努力，犧牲更多的休息時(shí)間，不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取，圓滿完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。車輛及設(shè)備租賃與檢修方面，公司車輛共檢查維修 46次，租用板車71臺(tái)次、租用吊車90臺(tái)次、機(jī)械設(shè)備檢修51次。將公司近五年的工程資料全部進(jìn)行整理、分類、裝訂、歸檔，改變了以往工程資料雜亂無(wú)章、查找不便的狀況。部門人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握情況，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)保持良好溝通，緊抓各項(xiàng)施工管理工作，認(rèn)真審查工程的施工組織設(shè)計(jì)或施工措施，督促落實(shí)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。為公司下半年生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。做到了對(duì)原始憑證和記賬憑證的認(rèn)真審核，嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度，及時(shí)對(duì)材料費(fèi)用進(jìn)行掛賬。2010年，公司以發(fā)展企業(yè)文化為重點(diǎn)，以制度建設(shè)為根本，建立了績(jī)效考核制度、工作例會(huì)制度、項(xiàng)目經(jīng)理及安全員工作日志、工作流程管理制度、員工手冊(cè)等多項(xiàng)制度，強(qiáng)化了公司內(nèi)部管理制度。人事管理2011年4月，完成油建公司員工2011年勞動(dòng)用工合同的簽訂，共計(jì)簽訂勞動(dòng)合同174份。辦公室及后勤管理方面半年來(lái)，辦公室圍繞“辦文、辦事、辦會(huì)”三大工作職責(zé)，充分發(fā)揮參謀助手、督促檢查、協(xié)調(diào)服務(wù)三個(gè)作用。公司后勤部門著手從確保員工的身體健康出發(fā)，制定飲食安排表，改變一成不變的大伙食情況，滿足員工的用餐要求；隨時(shí)隨地的滅殺蚊蟲(chóng)；對(duì)工作及生活環(huán)境每5天進(jìn)行一次全面消毒；配備適量的防暑降溫藥品，隨時(shí)分發(fā)。吸納賢才，為企業(yè)快速發(fā)展增添后備力量。公司通過(guò)人才招聘、推薦制等方式不斷從市場(chǎng)上吸納優(yōu)秀技能人才，為能找到更多更強(qiáng)的人才，公司領(lǐng)導(dǎo)專程到內(nèi)地各大名校以優(yōu)異的待遇招聘應(yīng)屆畢業(yè)生，為公司儲(chǔ)備力量。公司以績(jī)效薪酬制度，促使現(xiàn)有的專業(yè)技術(shù)人員，不斷提高自身技能，完善自我。面對(duì)很多新進(jìn)人員，公司采取老員工帶新員工、新員工技能展示、分組分班停工專學(xué)等方式進(jìn)行公司內(nèi)部培訓(xùn)，以便于新員工能盡快達(dá)到崗位要求及人員的多元化應(yīng)用。四川建設(shè)集團(tuán)有限公司油建工程分公司二O一一年七月二日第五篇：押運(yùn)公司半年總結(jié)國(guó)安押運(yùn)公司2015年上半年工作總結(jié)匯報(bào)“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”。一、上半年工作回顧主要業(yè)務(wù)情況國(guó)安押運(yùn)公司是中衛(wèi)市注冊(cè)的唯一一家武裝押運(yùn)公司。經(jīng)營(yíng)范圍主要為金融守押，貨幣、有價(jià)證券、金銀珠寶、文物、藝術(shù)品及其他貴重物資的守護(hù)押運(yùn)服務(wù)及勞務(wù)派遣。半年來(lái)共執(zhí)行押送款任務(wù)上萬(wàn)次，累計(jì)安全行駛14萬(wàn)多公里，%。為建立長(zhǎng)效的防范機(jī)制，做到防患于未然庫(kù)房、守庫(kù)室、出入庫(kù)交接場(chǎng)地在作業(yè)期間能進(jìn)行不斷錄像，錄音，庫(kù)區(qū)配備了防火設(shè)施和守護(hù)武器。車輛管理日?；⑼该骰?、智能化，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控管理。排除車輛消防隱患8處，更換滅火器15個(gè)。配備現(xiàn)代科技執(zhí)法裝備，確保押運(yùn)安全。通過(guò)演練達(dá)到了預(yù)期的效果，提高了全體隊(duì)員的實(shí)戰(zhàn)防護(hù)技能。良好的企業(yè)形象不僅可以贏得客戶的信賴，還可以使全體職工有一種歸屬感，優(yōu)越感和自豪感，同時(shí)還能提高士氣。同時(shí)，對(duì)購(gòu)置多年的押鈔車統(tǒng)一板金噴漆。根據(jù)員工的服務(wù)效益。滿足客戶需求，贏得客戶信賴。如遇到銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)加班、系統(tǒng)升級(jí)、調(diào)試等特殊情況，及時(shí)根據(jù)需求調(diào)整接送款箱時(shí)間，為客戶提供了更為靈活的服務(wù)。深入到服務(wù)單位檢查指導(dǎo)工作，進(jìn)行定期不定期的查崗，虛心聽(tīng)取服務(wù)單位的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。安全就是公司的生命線，不論什么時(shí)候安全這個(gè)弦都一定要繃緊，絕不能有任何松懈，我們要用百分之百的努力，確保安全押運(yùn)零事故。下半年，在確保安全押運(yùn)的基礎(chǔ)上，重中之重的頭等大事，就是尋求公司生存與發(fā)展的最佳途徑。參與并購(gòu)都將是下半年思考關(guān)注的重點(diǎn)。