【正文】 。2015年工作計(jì)劃：繼續(xù)在院領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)下，完成各項(xiàng)工作；完善固定資產(chǎn)的管理；醫(yī)療設(shè)備的日常維修保養(yǎng)管理工作；醫(yī)院創(chuàng)等資料的繼續(xù)完善；報(bào)損后的固定資產(chǎn)和低值易耗品的統(tǒng)一存放。（7）2014年設(shè)備庫(kù)房與固定資產(chǎn)已和財(cái)務(wù)科對(duì)賬完畢。（5）2014年醫(yī)院固定資產(chǎn)和低值易耗品的轉(zhuǎn)移和報(bào)損工作已完成。（3）完成了2014年醫(yī)療設(shè)備計(jì)量檢測(cè)工作?，F(xiàn)將2014年設(shè)備科工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：（1）完善了設(shè)備科的各種檔案，補(bǔ)充了設(shè)備科2014年醫(yī)院創(chuàng)等資料。實(shí)際生活中，只要不是原則問(wèn)題或配合，同時(shí)，對(duì)自己在工作上的失誤也主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，并努力糾正。為使自己能盡快融入其間，自己一方面恪盡職守，認(rèn)真履行自己的職責(zé)；另一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備科相關(guān)知識(shí)充實(shí)自己，向同事請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，逐漸熟悉和掌握了設(shè)備科的管理工作方法，提高自己的工作能力，使設(shè)備科的工作能順利的開(kāi)展。設(shè)備科雖然不是醫(yī)院的一線科室，但其工作的好壞卻直接或間接影響到各臨床和醫(yī)技科室工作的開(kāi)展。最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家為我科多提意見(jiàn)和建議，我們將在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心和支持下，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)學(xué)習(xí)，發(fā)揮好設(shè)備的管理職能，更好的為臨床科室服務(wù)。第三：積極參加集團(tuán)、醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)科室內(nèi)部管理建設(shè)，思想上與集團(tuán)、醫(yī)院保持高度一致，同時(shí)不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在各廠家工程師來(lái)訪時(shí)積極組織科室成員學(xué)習(xí)設(shè)備維修保養(yǎng)知識(shí)，了解高新設(shè)備動(dòng)態(tài)。及時(shí)維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運(yùn)行中的難點(diǎn)問(wèn)題，保障his系統(tǒng)正常、高效、安全運(yùn)行。第二：維護(hù)好醫(yī)院his系統(tǒng)，保證系統(tǒng)良好遠(yuǎn)行。近幾年，醫(yī)院發(fā)展日新月異，病人大量增加，設(shè)備需求較大，而且舊設(shè)備面臨淘汰、報(bào)廢，需及時(shí)添置新設(shè)備。加強(qiáng)如：b超、心電圖機(jī)、x光機(jī)、ct機(jī)、檢驗(yàn)儀器的計(jì)量檢測(cè)，保證設(shè)備報(bào)告的準(zhǔn)確性。（四）加強(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理和設(shè)備安全運(yùn)用宣傳和實(shí)施。在日常工作中樹(shù)立效益意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，按要求及時(shí)將強(qiáng)制檢驗(yàn)設(shè)備及部件及時(shí)送檢，對(duì)省級(jí)強(qiáng)檢設(shè)備及時(shí)申請(qǐng)檢驗(yàn)。進(jìn)一步發(fā)揮科室職能，加強(qiáng)設(shè)備從采購(gòu)到報(bào)廢的監(jiān)管。如：購(gòu)置前可行性論證、設(shè)備效能評(píng)估等。作好設(shè)備的申購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作；承擔(dān)起收集、整理資料，歸檔等系列工作。使全院設(shè)備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。（一）有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。篇三：醫(yī)院設(shè)備科2011年工作總結(jié) 醫(yī)院設(shè)備科2011年工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼就到了年末，在過(guò)去的一年里，設(shè)備科切實(shí)提高管理水平，注重發(fā)揮科室職能，在設(shè)備的管理和維護(hù)、計(jì)量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù)做了一系列的工作。同時(shí)，在安全工作的崗位上，涌現(xiàn)出了敢為當(dāng)先，顧大局、保安全的干部、職工。公共服務(wù)科2013年12月23日三臺(tái)縣中醫(yī)院保衛(wèi)科年終總結(jié)（2013年）尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：在即將過(guò)去的2013年，我院安全工作順利開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)了既定的安全工作目標(biāo)，涌現(xiàn)出了如張大軍同志等先進(jìn)安全工作者，得到了院內(nèi)外的一致好評(píng)，現(xiàn)將2013年我院的安全工作總結(jié)如下：一、全年安全工作具體情況組織有力在院黨委和院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，我院保衛(wèi)科等各科室互相協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，責(zé)任落實(shí)到位，保障有力。針對(duì)后勤工作的特殊性，團(tuán)結(jié)協(xié)作具有不可估量的作用，通過(guò)心理交流，“幫、扶、帶”等模式帶動(dòng)科室團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。后勤保障技能交流會(huì)，首先在科室內(nèi)進(jìn)行維修技能交流，相互借鑒、相互批評(píng)；其次，與縣人民醫(yī)院達(dá)成了“門(mén)對(duì)門(mén)”交流；最后，在三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作中，到綿陽(yáng)市中醫(yī)院學(xué)習(xí)交流。在2013年里，我科有幸得到了院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，外科在楊堯芝的帶領(lǐng)下，狠下工夫抓科室文化建設(shè)，彰顯中醫(yī)院后勤特有文化。在2013年的工作中，公共服務(wù)秉承以老帶小，互相學(xué)習(xí)，共同努力，打基礎(chǔ)，苦練基本功，組織建設(shè)完備有力。二、科室組織建設(shè)完備在院領(lǐng)導(dǎo)的大力持下，2013年公共服務(wù)科新進(jìn)員工3名，有力的解決了后勤工作繁忙而人力不足的問(wèn)題。為創(chuàng)建三級(jí)乙等中醫(yī)醫(yī)院提供了強(qiáng)有力的后勤保障。新住院大樓的水電安裝、維修順利完成。整個(gè)2013年里，只要有服務(wù)的地方就有公共服務(wù)科人員的身影。設(shè)備科201x年12月17日三臺(tái)縣中醫(yī)院公共服務(wù)科年終總結(jié)（2013年）尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：在2013年里，我科室在院黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，順利的完成了各項(xiàng)后勤服務(wù)工作，取得了良好的成績(jī)，現(xiàn)將2013年的工作情況匯報(bào)總結(jié)如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審視：一、后勤工作保障有力在科長(zhǎng)楊堯芝的帶領(lǐng)下，科室成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，實(shí)干有力。五、科室文化建設(shè) 201x年，我科職工積極參加了醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng)，包括醫(yī)院“拔河比賽”、三臺(tái)縣“青年足球比賽”和縣級(jí)籃球比賽。共同致力于保障我院設(shè)備的管理工作。為保障良好的醫(yī)療秩序，我科執(zhí)行了每天24小時(shí)值班制度。根據(jù)我院的特點(diǎn)和三級(jí)醫(yī)院的要求，設(shè)備科下設(shè)醫(yī)療器械采購(gòu)組、設(shè)備維修組、設(shè)備保管組、設(shè)備檔案管理組以及計(jì)量器具管理組。201x年11月，我科在創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院的工作中，發(fā)揮了重要的作用，為醫(yī)院順利創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院提供了基礎(chǔ)保障工作。%以上,、調(diào)試、驗(yàn)收、,建立建全制度和職責(zé),規(guī)范各種可操作表格,:設(shè)備資料的完整性,、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí),按要求及時(shí)將強(qiáng)制檢驗(yàn)設(shè)備及部件及時(shí)送檢,對(duì)我院所在地有醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行電腦管理,提高工作效率二、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備配件管理、血氧線等盡量使配件盡量延長(zhǎng)壽命三、加強(qiáng)科室人員維修技能與素質(zhì)培訓(xùn) ,努力提高自身維修水平 , 2013年12月28日篇二：醫(yī)院設(shè)備科年終總結(jié) xx科年終總結(jié)（20xx）院領(lǐng)導(dǎo)：在即將過(guò)去的2013年里，我科順利的完成了院領(lǐng)導(dǎo)班子交辦的各項(xiàng)設(shè)備工作任務(wù)，為xx的發(fā)展提供了可靠的硬件條件，取得了良好的社會(huì)平評(píng)價(jià)，現(xiàn)將20xx年我科的工作情況總結(jié)如下，請(qǐng)審視：一、設(shè)備管理組織科學(xué)有效在院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，我院成立了由xx同志任科長(zhǎng)的設(shè)備科，負(fù)責(zé)全院的設(shè)備管理工作?，F(xiàn)匯報(bào)如下:一、:影像科dr x光機(jī)系統(tǒng)安裝,低場(chǎng)核磁階梯放大器以及hostpc的維修。8．學(xué)會(huì)使用消防器材，以防萬(wàn)一。6．倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。4．下班前關(guān)好門(mén)窗，切斷電源，關(guān)好自來(lái)水。2．按照檢查消防設(shè)施，落實(shí)防火措施。器械倉(cāng)庫(kù)防火制度醫(yī)療設(shè)備、衛(wèi)生材料倉(cāng)庫(kù)是醫(yī)院的重要物資進(jìn)行進(jìn)出及保管部門(mén)，為確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全。7．氧氣瓶要做到分類管理、排列整齊，空瓶和滿瓶分開(kāi)。5．氧氣瓶每三年打壓試驗(yàn)一次，并在氧氣瓶上打鋼印記下打壓日期。3．氧氣瓶在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有腐蝕損壞現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)檢出進(jìn)行打壓試驗(yàn)，合格后方可繼續(xù)使用。氧氣瓶保管措施及安全制度1．氧氣瓶入庫(kù)前認(rèn)真檢查是否有氣現(xiàn)象，若無(wú)漏氣現(xiàn)象應(yīng)立即入庫(kù)，不準(zhǔn)在露天暴曬雨淋。6．無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入氧氣房，保管人員不準(zhǔn)在庫(kù)房會(huì)客，留人居住，亂放雜物，以防發(fā)生意外。5．氧氣房要杜絕火種，嚴(yán)禁吸煙。供氣保管員要認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)和月報(bào)。建立簽收登記手續(xù)制度。2．氧氣保管員妥堅(jiān)守工作崗位，及時(shí)邇視，調(diào)整供氧壓力，更換氧氣瓶，不得擅離職守，影響供氣。8．中心工作人員要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，值班期間嚴(yán)禁脫崗，認(rèn)真做好交接班記錄。7．嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員出入，嚴(yán)禁在工作場(chǎng)地使用電焊、電爐、吸煙。5．接收和發(fā)放氧氣瓶時(shí)，認(rèn)真核對(duì)氣體的品名、規(guī)格、數(shù)量，做好登記統(tǒng)計(jì)及匯總工作。4．工作人員接報(bào)修或協(xié)作配合電話后，認(rèn)真登記，立即響應(yīng)，及時(shí)修復(fù)。3．定期對(duì)醫(yī)用氣體系統(tǒng)預(yù)防維修保養(yǎng)，經(jīng)常巡視檢查系統(tǒng)壓力表、閥門(mén)開(kāi)關(guān)、管道接頭、運(yùn)行等狀況，發(fā)現(xiàn)放肆及時(shí)排除。氧氣使用管理制度1．負(fù)責(zé)全院氧氣供應(yīng)、管理和保養(yǎng)等工作。5．儀器使用人員應(yīng)經(jīng)常做好初級(jí)保養(yǎng)、維修工作，如清潔、防塵、固定螺絲等。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡快組織人員查明原因進(jìn)行維修。2．使用人員應(yīng)熟練掌握和嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程，做好使用記錄。妥善保管零配件，嚴(yán)防流失。并由維修人員與使用科室負(fù)責(zé)人簽字。5．實(shí)行分工負(fù)責(zé)與派工相結(jié)合的制度，按片分工，落實(shí)到人。3．設(shè)備維修后要做好維修記錄。醫(yī)療設(shè)備維修制度1．根據(jù)實(shí)際情況對(duì)大型設(shè)備采用定期保養(yǎng)維修法，對(duì)一般設(shè)備采用隨時(shí)檢查維修，經(jīng)常下科室巡回檢查維修。4．二級(jí)保養(yǎng)，由儀器保養(yǎng)人會(huì)同維修人員共同進(jìn)行，對(duì)設(shè)備的主體部分或主要組件進(jìn)行檢查，調(diào)整精度，必要對(duì)應(yīng)更換易損件。2．設(shè)備的日常保養(yǎng)由設(shè)備保管人負(fù)責(zé)，內(nèi)容為進(jìn)行表面清潔，緊固易松動(dòng)的螺絲和零件，檢查儀器在使用過(guò)程中工作是否正常，零部件是否完整。5．各使用部門(mén)應(yīng)固定設(shè)備操作人員，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，加強(qiáng)與維修人員的緊密配合，共同做好醫(yī)療設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)工作。4．當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異常情況時(shí)，使用人員應(yīng)停止使用，采取相應(yīng)措施控制設(shè)備的損壞程度，同時(shí)通知設(shè)備科派專業(yè)維修人員前往檢修。3．二級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備科工程技術(shù)人員為主，使用人員參加，除了進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)的項(xiàng)目外，還需視情況對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體，清洗潤(rùn)滑系統(tǒng)，檢修氣電系統(tǒng)，更換磨損件及失效部件，消除故障隱患，保證醫(yī)療設(shè)備的安全正常使用。2．一級(jí)保養(yǎng)由以使用人員為主，設(shè)備科維修人員參加，對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)檢修，內(nèi)部除塵，使用性能檢查，校對(duì)和調(diào)整各種標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)，保證完好使用率。醫(yī)療設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)制度醫(yī)療設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)是指日常使用保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。11．加強(qiáng)設(shè)備巡檢工作，消除隱患，杜絕事故發(fā)生。9．嚴(yán)禁在設(shè)備工作室內(nèi)動(dòng)火、吸煙。7．如果設(shè)備發(fā)現(xiàn)異常情況，或出現(xiàn)故障，應(yīng)立即申報(bào)維修，做好標(biāo)識(shí)。5．蒸汽消毒柜應(yīng)設(shè)置國(guó)家主管部門(mén)發(fā)放合格的安全閥；放射線需要有完好的防護(hù)設(shè)施，否則不得使用，定期一年檢測(cè)一次。3．每臺(tái)設(shè)備都要有接地裝置，否則不許使用。醫(yī)療設(shè)備安全操作工作制度1．凡是從事設(shè)備操作人員，應(yīng)增強(qiáng)安全意識(shí)和樹(shù)立按常規(guī)操作理念，不可馬虎操作，認(rèn)真檢查設(shè)備標(biāo)識(shí)。每年年底移交醫(yī)院檔案室。3．設(shè)備驗(yàn)收后應(yīng)立即建檔。醫(yī)療設(shè)備檔案管理制度1．大型精密儀器（萬(wàn)元以上）均應(yīng)建立技術(shù)檔案，設(shè)備科要有專人管理（或兼管）。盡量利用或售給廢品站。4．低值易耗品損壞由倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨時(shí)管理掌握，辦理報(bào)廢對(duì)應(yīng)繳納廢品。2．對(duì)提出報(bào)廢申請(qǐng)的設(shè)備，需經(jīng)維修部門(mén)技術(shù)人員鑒定確認(rèn)不能修復(fù)者才予報(bào)廢。4．嚴(yán)重浪費(fèi)能源，造成嚴(yán)重公害，因事故或?yàn)?zāi)害造成嚴(yán)重?fù)p壞又修理費(fèi)過(guò)高，無(wú)修復(fù)價(jià)值者。2．主要結(jié)構(gòu)陳舊、性能落后、嚴(yán)重喪失精度，不能滿足使用要求，無(wú)使用價(jià)值者。5．醫(yī)療設(shè)備科就根據(jù)各使用科室病員情況，合理配備醫(yī)療設(shè)備，避免重復(fù)引進(jìn)，促進(jìn)資源共享，提高設(shè)備使用率。調(diào)整時(shí)，必須經(jīng)過(guò)設(shè)備科、同意并辦理移交手續(xù)。2．對(duì)視設(shè)備為本科私有的個(gè)別科室，經(jīng)說(shuō)服拒不執(zhí)行該制度，醫(yī)療設(shè)備科有權(quán)將設(shè)備調(diào)出。4．堅(jiān)持互助協(xié)作、相互支持的原則，提高設(shè)備使用率，使其發(fā)揮最大效益。2．功能檢查方面的設(shè)備，面向全院，臨床科室除部分專用設(shè)備外，一律屬資源共享范疇。如有人為損壞、丟失或私自外借等，要立即報(bào)告設(shè)備管理部門(mén)，并按規(guī)定對(duì)責(zé)任人作相應(yīng)的處理。7．對(duì)臨床診療工作影響較大的設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，科室負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備科，并通知相關(guān)部門(mén)，設(shè)備科及時(shí)報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)，以免造成診療工作上的被動(dòng)。設(shè)備必須在狀態(tài)正常時(shí)方能使用。5．使用人員在使用過(guò)程中不應(yīng)離開(kāi)工作崗位。4．使用科室應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備的管理，包括科室設(shè)備臺(tái)賬、耗材及附件的保管領(lǐng)用、設(shè)備的日常維護(hù)檢查等。2．萬(wàn)元以上的設(shè)備必須建立使用登記本，使用人須對(duì)開(kāi)機(jī)時(shí)間、使用情況、出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)登記并簽字。醫(yī)療設(shè)備使用保管制度1．醫(yī)療設(shè)備使用前必須制定操作規(guī)程，并遵守操作規(guī)程。5．擅自操作儀器或有章不循造成儀器故障或醫(yī)療事故者，責(zé)任自負(fù)，并按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定處理。4．貴重儀器設(shè)備一般要求專人管理、專人操作。2．根據(jù)實(shí)際情況確定培訓(xùn)學(xué)習(xí)途徑：到生產(chǎn)廠家培訓(xùn)學(xué)習(xí)：到已有同類儀器的兄弟單位學(xué)習(xí)；向驗(yàn)收維修人員學(xué)習(xí)；仔細(xì)閱讀說(shuō)明書(shū)自學(xué)等。造成經(jīng)濟(jì)損失或有違背合同的情況，應(yīng)索賠。4．設(shè)備一經(jīng)驗(yàn)收合格，馬上制訂操作規(guī)程，確定主管科室、責(zé)任人；辦理相關(guān)帳目手續(xù)和設(shè)備管理資料，責(zé)成使用科室抓緊投入使用。3．驗(yàn)收時(shí)，根據(jù)定貨合同，核對(duì)規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等，根據(jù)裝箱單所訂附件逐一清點(diǎn)，測(cè)試其各項(xiàng)性能，有的還需要通過(guò)臨床應(yīng)用鑒定。如供方人員不在場(chǎng)，應(yīng)及時(shí)通知供方，協(xié)商處理意見(jiàn)。根據(jù)實(shí)際進(jìn)行調(diào)配。5．嚴(yán)格報(bào)損報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)、程序，建立各類資料。3．對(duì)大型、貴重醫(yī)療設(shè)備，要有專人保管，建卡建檔，有操作規(guī)程及使用和維護(hù)記錄。醫(yī)療設(shè)備管理制度1．購(gòu)入的醫(yī)療設(shè)備應(yīng)由設(shè)備科、使用科室、廠家或代理商工程師等有關(guān)人員參加驗(yàn)收并簽字。7．對(duì)于沒(méi)有計(jì)劃又系特殊急需者需經(jīng)科長(zhǎng)批準(zhǔn)后發(fā)放。由會(huì)計(jì)審核并打印入庫(kù)單。5．對(duì)檢查無(wú)誤的器械、材料登記入庫(kù)。4．物資就位時(shí)，庫(kù)房管理員會(huì)同驗(yàn)收人嚴(yán)格驗(yàn)收，首先檢查物資包裝是否有損，并詳細(xì)登記品名規(guī)格、數(shù)量、供貨商、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、有效期、注冊(cè)證號(hào)等。3．在采購(gòu)一次性物資時(shí)，要嚴(yán)格核對(duì)供貨公司的資質(zhì)，從供方目錄再比對(duì)價(jià)格。器械、材料采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、發(fā)放制度1．倉(cāng)庫(kù)保管員接到計(jì)劃后，根據(jù)倉(cāng)庫(kù)具體情況，制定倉(cāng)庫(kù)發(fā)放計(jì)劃。7．購(gòu)入的醫(yī)療器械、材料，應(yīng)當(dāng)對(duì)“三證一照”及品名、規(guī)格型號(hào)、廠家、經(jīng)銷商、出廠日期、消毒日期、失效日期、外包裝情況進(jìn)行詳細(xì)登記，以備待查。要做到制度健全、人員落實(shí)、責(zé)任明確。4．根據(jù)各種器械或材料的不同物理、化學(xué)屬性及