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20xx年交通局完善農(nóng)村公路半年工作總結(jié)與20xx年交通局工作實(shí)施意見(jiàn)(共5篇)匯編(參考版)

2024-10-13 16:33本頁(yè)面
  

【正文】 局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將定期與不定期的對(duì)各單位活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,尤其是在上級(jí)效能部門(mén)查實(shí)的違反效能規(guī)定的單位和個(gè)人,將根據(jù)相關(guān)紀(jì)律和局規(guī)章制度,及時(shí)通報(bào)并嚴(yán)肅處理。要加強(qiáng)新聞宣傳工作,充分利用電視、報(bào)刊、信息平臺(tái)的作用,大力宣傳交通運(yùn)輸系統(tǒng)活動(dòng)中好的做法、先進(jìn)事跡和優(yōu)秀人物,營(yíng)造良好的輿論氛圍。二要加強(qiáng)活動(dòng)宣傳。六、工作要求一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況及時(shí)總結(jié)。各單位要在整改提高的基礎(chǔ)上,將好的經(jīng)驗(yàn)和做法以制度形式固定下來(lái),鞏固活動(dòng)成果。對(duì)查找的主要問(wèn)題進(jìn)行梳理歸類,明確責(zé)任主體,制定整改措施,通過(guò)媒體、網(wǎng)站、黨務(wù)公開(kāi)欄等方式向社會(huì)進(jìn)行公開(kāi)承諾,接受群眾監(jiān)督。通過(guò)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì),針對(duì)查找出的問(wèn)題和不足,認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),制定整改措施。按照區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署,參與公開(kāi)承諾活動(dòng),就所負(fù)責(zé)任、工作目標(biāo)、工作舉措、達(dá)到的效果作出社會(huì)承諾,并抓好落實(shí)。面向社會(huì)公開(kāi)征集群眾對(duì)交通運(yùn)輸系統(tǒng)各單位的“不滿意”事項(xiàng)。通過(guò)自查、組織群眾評(píng)議、開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查等方式,查找單位和個(gè)人在作風(fēng)建設(shè)上的突出問(wèn)題。開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)大討論。(二)組織實(shí)施開(kāi)展學(xué)習(xí)討論。制定工作方案。五、方法步驟“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)從XX年5月開(kāi)始,到XX年4月底結(jié)束,分三個(gè)階段進(jìn)行:(一)動(dòng)員部署召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,繼續(xù)深入開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理活動(dòng),強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作,積極推行“陽(yáng)光政務(wù)”,嚴(yán)格杜絕“吃拿卡要”,接受社會(huì)群眾監(jiān)督,優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境。切實(shí)規(guī)范部門(mén)工作人員行為,不準(zhǔn)巧立名目亂檢查、亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派;不準(zhǔn)利用工作之便要求下屬單位和服務(wù)對(duì)象安排宴請(qǐng)、旅游及其它高消費(fèi)等活動(dòng);不準(zhǔn)到下屬單位和服務(wù)對(duì)象報(bào)銷各種應(yīng)由個(gè)人支付的費(fèi)用;不準(zhǔn)利用職權(quán)和工作之便動(dòng)用公車釣魚(yú),不得要求下屬單位、服務(wù)對(duì)象支付釣魚(yú)費(fèi)用;不準(zhǔn)在工作日午間飲酒(組織指派從事招商引資、外事等活動(dòng)除外);不準(zhǔn)私駕、私用公車或私自借用下屬單位、服務(wù)對(duì)象的車輛;不準(zhǔn)在工作日和值班期間擅離職守,各級(jí)各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要保持通訊24小時(shí)暢通;不準(zhǔn)在上班時(shí)間內(nèi)玩電腦、炒股票以及從事其它休閑娛樂(lè)活動(dòng)。同時(shí)要密切關(guān)注網(wǎng)絡(luò)政民互動(dòng)、市長(zhǎng)熱線、百姓熱線和主流論壇,及時(shí)妥善答復(fù)群眾投訴咨詢。繼續(xù)開(kāi)展開(kāi)門(mén)接訪、帶案下訪活動(dòng)。聯(lián)系和分管各重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)每周到現(xiàn)場(chǎng)不少于1次,具體負(fù)責(zé)人每周到現(xiàn)場(chǎng)不少于3次,推行重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任制,探索試行重大項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。(六)大力推進(jìn)“一線工作法”。從嚴(yán)控制各類會(huì)議文件,堅(jiān)持少開(kāi)會(huì)、開(kāi)短會(huì)、說(shuō)短話、行短文。繼續(xù)深入開(kāi)展民主考評(píng)區(qū)直單位科室負(fù)責(zé)人活動(dòng),進(jìn)一步深化效能(政風(fēng))評(píng)議工作;扎實(shí)開(kāi)展交通運(yùn)輸部門(mén)公開(kāi)承諾,把公開(kāi)承諾活動(dòng)和效能(政風(fēng))評(píng)議活動(dòng),作為今年“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的重要載體抓細(xì)抓深抓實(shí)。采取聯(lián)系貧困村等方式,組織干部進(jìn)村入戶,走訪群眾,幫扶發(fā)展。(三)深化“三級(jí)書(shū)記帶頭大走訪”活動(dòng)。堅(jiān)持強(qiáng)化思想理論武裝和嚴(yán)格隊(duì)伍管理相結(jié)合、發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)和加強(qiáng)黨性修養(yǎng)與黨性鍛煉相結(jié)合、堅(jiān)持懲治腐敗和有效預(yù)防腐敗相結(jié)合、發(fā)揮監(jiān)督作用和嚴(yán)肅黨的紀(jì)律相結(jié)合,確保黨員、干部思想純潔,隊(duì)伍純潔,作風(fēng)純潔,清正廉潔?!吧罨黠L(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)期間將結(jié)合交通運(yùn)輸行業(yè)特點(diǎn),分層次舉辦2期有針對(duì)性、操作性的能力提升培訓(xùn)班,按照上級(jí)部署,開(kāi)展集中學(xué)習(xí),促使干部在干中學(xué)、學(xué)中干;切實(shí)加強(qiáng)干部在線學(xué)習(xí),不斷營(yíng)造和形成重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。缺乏能力意識(shí)和學(xué)習(xí)精神。(五)進(jìn)取上“懶”,學(xué)習(xí)動(dòng)力不足問(wèn)題。少數(shù)干部辦事拖拉、推諉扯皮,見(jiàn)到問(wèn)題就回避,遇到困難就躲閃,布置的任務(wù)、部署的工作不是拖延不辦,長(zhǎng)期得不到落實(shí),就是敷衍應(yīng)付,簡(jiǎn)單的將矛盾上交。(四)落實(shí)上“慢”,工作效率不高問(wèn)題。習(xí)慣于按部就班和照搬照抄,不愿想、不敢想、不會(huì)想;對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不思考、不謀劃、不總結(jié),對(duì)上級(jí)工作要求和任務(wù),把傳遞當(dāng)目的,把部署當(dāng)落實(shí),解決問(wèn)題的能力不強(qiáng),思想僵化,觀念落后,行動(dòng)遲緩。缺乏大局意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬,履行本職工作不負(fù)責(zé)、不擔(dān)責(zé)、不盡責(zé),服務(wù)中心工作不主動(dòng)、不協(xié)同、不配合,拈輕怕重,怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)。缺乏發(fā)展意識(shí)和奮斗精神。少數(shù)同志遵守工作紀(jì)律和機(jī)關(guān)制度的觀念淡薄,自由散漫、作風(fēng)渙散,上班遲到早退或中途離崗時(shí)有發(fā)生,請(qǐng)銷假制度執(zhí)行不嚴(yán)。落實(shí)好當(dāng)前要干的,謀劃好以后要辦的,在破解發(fā)展難題、解決遺留問(wèn)題、加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、深化行業(yè)管理服務(wù)上取得明顯成效,確保年度各項(xiàng)工作任務(wù)的按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成。圍繞年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作,深入調(diào)查研究,明確目標(biāo)責(zé)任,加快工作節(jié)奏,采取有力措施,狠抓任務(wù)落實(shí),使交通運(yùn)輸工作在難中求進(jìn),進(jìn)中求快,快中求好,好中求優(yōu)。努力建設(shè)敢闖敢干、敢破敢立、勇于實(shí)踐、善于探索,講大局、有擔(dān)當(dāng)、守紀(jì)律的干部隊(duì)伍,充分發(fā)揮干部職工的主觀能動(dòng)性,營(yíng)造濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。第五篇為進(jìn)一步加強(qiáng)交通運(yùn)輸系統(tǒng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),提升部門(mén)工作效能,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署,決定在局屬各單位及基層站(隊(duì))、中心開(kāi)展“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),現(xiàn)結(jié)合實(shí)際,制定實(shí)施方案如下:一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面落實(shí)深化機(jī)關(guān)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)要求,以解決干部作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題為重點(diǎn),提高廣大黨員干部解放思想、敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、狠抓落實(shí)的意識(shí)和能力,為促進(jìn)交通運(yùn)輸科學(xué)發(fā)展、服務(wù)跨越崛起提供良好的作風(fēng)保證。(三)狠抓督查。(二)加強(qiáng)調(diào)度。三、工作要求(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。大力組織開(kāi)展招商活動(dòng),局承擔(dān)招商引資任務(wù)的單位主要負(fù)責(zé)人每季度帶隊(duì)外出招商一次,上半年適時(shí)自行組織或與相關(guān)單位合作開(kāi)展招商推介活動(dòng)一次;實(shí)行招商引資風(fēng)險(xiǎn)金制度,年終根據(jù)區(qū)招商引資考核組對(duì)我局完成實(shí)績(jī)及個(gè)人招商引資項(xiàng)目考核結(jié)果予以獎(jiǎng)懲;堅(jiān)持通報(bào)調(diào)度制度,每月通報(bào)任務(wù)完成時(shí)序進(jìn)度,每季度召開(kāi)招商引資調(diào)度會(huì),局招商引資領(lǐng)導(dǎo)組隨時(shí)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議,分析招商動(dòng)態(tài),交流招商信息,研究招商引資工作中存在的問(wèn)題和解決的辦法。(五)全力以赴做好招商引資工作。XX年,區(qū)政府繼續(xù)將村組暢通工程列為“為民辦好十件實(shí)事”之一,完成投資3000萬(wàn)元。目前新建項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)完成,進(jìn)入實(shí)質(zhì)性施工階段,區(qū)危橋改造民生工程建設(shè)協(xié)調(diào)小組將全方位加強(qiáng)工程管理和監(jiān)督,確保6月底(主汛期前)完成橋梁下部結(jié)構(gòu),10底完成主體工程;同時(shí),加快超計(jì)劃的5個(gè)危橋改造項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作,年內(nèi)開(kāi)工建設(shè),為明年全面完成“十二五”任務(wù)奠定基礎(chǔ)。(三)保質(zhì)保量完成危橋改造民生工程。到6月底縣鄉(xiāng)公路升級(jí)改造項(xiàng)目累計(jì)完成投資比例超50%。為超時(shí)序進(jìn)度推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),我們的措施主要有:一、建立項(xiàng)目責(zé)任制,實(shí)行工程月調(diào)度制度;二、加強(qiáng)項(xiàng)目工期管理,實(shí)行掛圖作戰(zhàn)、倒排工期制度;三、完善工程建設(shè)程序,實(shí)行質(zhì)量追究制度;四、細(xì)化項(xiàng)目考核內(nèi)容,實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。(二)集中精力抓好縣鄉(xiāng)公路升級(jí)改造。宣涇路段改建工程加強(qiáng)與楊柳鎮(zhèn)和周王茶場(chǎng)協(xié)調(diào)配合,全面加快征地拆遷進(jìn)度,確保5月20日前向建設(shè)單位交付建設(shè)用地。當(dāng)前我局已明確3名領(lǐng)導(dǎo)班子成員負(fù)責(zé)宣寧高速、高速、宣涇路改建項(xiàng)目征遷協(xié)調(diào)小組,并從局機(jī)關(guān)和二級(jí)機(jī)構(gòu)抽調(diào)精干工作人員二十余人,承擔(dān)具體工作的落實(shí),每個(gè)項(xiàng)目一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、一套班子抓落實(shí)。二、奮戰(zhàn)措施(一)積極負(fù)責(zé)保障重點(diǎn)工程建設(shè)環(huán)境。第四篇一、奮戰(zhàn)目標(biāo)二季度是全年工作承前啟后的關(guān)鍵階段,是交通項(xiàng)目加快建設(shè)的黃金時(shí)期。新聞稿件被《》等區(qū)級(jí)媒體采用的每篇計(jì)發(fā)稿酬30元;被《宣城日?qǐng)?bào)》采用的每篇計(jì)發(fā)稿酬100元,其他市級(jí)刊物每篇計(jì)發(fā)稿酬30元;被《日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)交通報(bào)》采用的每篇計(jì)發(fā)稿酬300元,其他省級(jí)刊物每篇計(jì)發(fā)稿酬100元;被《人民日?qǐng)?bào)》等國(guó)家級(jí)刊物采用的每篇計(jì)發(fā)稿酬800元;長(zhǎng)篇通訊報(bào)道(1500字以上)雙倍計(jì)發(fā)稿酬。好消息單項(xiàng)獎(jiǎng)評(píng)選條件:信息報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確,信息內(nèi)容有較大的價(jià)值;得到領(lǐng)導(dǎo)批示,產(chǎn)生了較大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。(一)任務(wù)分解:(見(jiàn)附表)(二)評(píng)比辦法:區(qū)局宣傳信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組年終將根據(jù)新聞稿件的刊登數(shù)和政務(wù)信
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