【正文】 生一起大規(guī)模群體性上訪事件，過去的功骨干分子也沒有參加功活動，刑事案件發(fā)生率為零。1至6月，全市共查處道路運輸違法行為案件2152件次，維護了正常的道路運輸秩序。全市從事道路運輸經(jīng)營及其相關(guān)業(yè)務的從業(yè)人員達55063人。目前繞城高速公路建設方案正在進一步完善修改中，前期各項工作有條不紊的進行中。, 到6月底本年完成投資6606萬元。今年上半年，我局有55人參加了執(zhí)法培訓，并取得了行政執(zhí)法資格。四是繼續(xù)鞏固“五整頓、三加強”成果，深入整頓和規(guī)范了全市28家駕培機構(gòu)的經(jīng)營行為，注重加強教練員的素質(zhì)培訓，基本建立起培訓與考試銜接的新機制。高等級公路養(yǎng)護成效顯著信訪、工作成效顯著我局歷來高度重視信訪工作，采取成立信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組、建立信訪責任制、簽訂目標責任書、完善信訪工作機制、加大信訪排查力度等辦法，認真處理群眾信訪和重大群體性信訪事件。二是推動工青婦組織強化組織基礎，覆蓋基層、強化功能、服務中心工作的作用，不斷健全機制，把工青婦組織建設納入固本強基工程，完善工青婦組織建設，鞏固工青婦組織建設步伐，以覆蓋和引導職工、青年為目標，實施發(fā)展戰(zhàn)略，建立起以工青婦為核心基礎、體現(xiàn)主流價值觀的群眾網(wǎng)絡。特別是針對“”四川汶川大地震后，對我局公路施工企業(yè)中的四川籍民工情況作了細致的了解，及時幫助他們解決實際困難，同時做好安撫工作，鼓勵他們重建美好家園。三是促進大討論活動與實際工作有效結(jié)合，局機關(guān)及局屬各單位黨員干部都撰寫了心得體會。（五）、交通行業(yè)安全形勢雖然得到明顯改觀，但依然十分嚴峻。各單位及個人新引進項目簽訂正式合同后，合同原件等相關(guān)資料及時報局招商辦。堅持“請進來，走出去”，凡承擔招商引資任務的單位主要負責人每季度帶隊外出招商一次，也可以確定專職招商人員駐點招商，所需經(jīng)費在本單位招商引資專項經(jīng)費中列支。全局完成區(qū)委、區(qū)政府下達的招商引資任務。局主要領(lǐng)導定期對發(fā)生的各種費用支出進行檢查，同時，局財務支出情況要定期公開，接受監(jiān)督。工程項目建設過程中涉及工程量變更等重大事項須經(jīng)局班子集體研究決定，按照《區(qū)政府投資建設項目標后管理暫行辦法》和《區(qū)政府投資建設項目工程變更監(jiān)督暫行辦法》實施，并及時公開，接受監(jiān)督。（三）強化監(jiān)督，確保實效。二是加大對重點建設項目的宣傳力度，為項目建設創(chuàng)造良好的外部環(huán)境；三是大力宣傳農(nóng)村公路建設的新進展、新成效，以及完善農(nóng)村公路管理養(yǎng)護的好做法、好經(jīng)驗。局辦公室負責組織協(xié)調(diào)新聞宣傳、交通政務信息報送及日常事務，主要職責為：（1）研究制定年度宣傳信息工作意見，明確階段性工作目標和任務；（2）負責宣傳信息工作的對外聯(lián)系以及組織實施各項新聞宣傳和信息發(fā)布活動；（3）負責對重大新聞宣傳活動以及重要新聞稿件的審核，傳達或督辦有關(guān)事項；（4）負責指導系統(tǒng)的宣傳信息隊伍建設，以及宣傳信息人員的培訓工作；（5）負責輿情應對、網(wǎng)評回復和區(qū)交通政務網(wǎng)的維護更新工作；（6）負責對宣傳信息報送、采用情況定期通報，負責年度宣傳信息工作總結(jié)評比；局人事監(jiān)察科具體負責新聞媒體宣傳報道工作。加強與社會新聞媒體的協(xié)調(diào)合作，廣泛通過廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡等傳媒，進行交通運輸工作的新聞發(fā)布、政策咨詢、動態(tài)報道和成果展示，進一步爭取廣大人民群眾關(guān)心交通、熱愛交通、支持交通。好消息單項獎評選條件：信息報送及時、準確，信息內(nèi)容有較大的價值；得到領(lǐng)導批示，產(chǎn)生了較大的經(jīng)濟和社會效益。當前我局已明確3名領(lǐng)導班子成員負責宣寧高速、高速、宣涇路改建項目征遷協(xié)調(diào)小組，并從局機關(guān)和二級機構(gòu)抽調(diào)精干工作人員二十余人，承擔具體工作的落實，每個項目一名領(lǐng)導負責、一套班子抓落實。到6月底縣鄉(xiāng)公路升級改造項目累計完成投資比例超50%。（五）全力以赴做好招商引資工作。（三）狠抓督查。落實好當前要干的，謀劃好以后要辦的，在破解發(fā)展難題、解決遺留問題、加快重點項目建設、深化行業(yè)管理服務上取得明顯成效，確保年度各項工作任務的按時優(yōu)質(zhì)完成。缺乏大局意識和奉獻精神。（五）進取上“懶”，學習動力不足問題。（三）深化“三級書記帶頭大走訪”活動。（六）大力推進“一線工作法”。切實規(guī)范部門工作人員行為，不準巧立名目亂檢查、亂收費、亂罰款、亂攤派；不準利用工作之便要求下屬單位和服務對象安排宴請、旅游及其它高消費等活動；不準到下屬單位和服務對象報銷各種應由個人支付的費用；不準利用職權(quán)和工作之便動用公車釣魚，不得要求下屬單位、服務對象支付釣魚費用；不準在工作日午間飲酒（組織指派從事招商引資、外事等活動除外）；不準私駕、私用公車或私自借用下屬單位、服務對象的車輛；不準在工作日和值班期間擅離職守，各級各單位主要領(lǐng)導要保持通訊24小時暢通；不準在上班時間內(nèi)玩電腦、炒股票以及從事其它休閑娛樂活動。（二）組織實施開展學習討論。按照區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署，參與公開承諾活動，就所負責任、工作目標、工作舉措、達到的效果作出社會承諾，并抓好落實。各單位對活動開展情況及時總結(jié)。局活動領(lǐng)導小組將定期與不定期的對各單位活動開展情況進行專項檢查，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，尤其是在上級效能部門查實的違反效能規(guī)定的單位和個人，將根據(jù)相關(guān)紀律和局規(guī)章制度，及時通報并嚴肅處理。六、工作要求一要加強組織領(lǐng)導。通過召開領(lǐng)導班子專題民主生活會，針對查找出的問題和不足，認真開展批評和自我批評，制定整改措施。開展作風建設大討論。嚴格落實黨風廉政建設責任制的有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)深入開展工程建設領(lǐng)域突出問題專項治理活動，強化廉政風險防控管理工作，積極推行“陽光政務”，嚴格杜絕“吃拿卡要”，接受社會群眾監(jiān)督，優(yōu)化項目建設環(huán)境。聯(lián)系和分管各重點建設項目領(lǐng)導每周到現(xiàn)場不少于1次，具體負責人每周到現(xiàn)場不少于3次，推行重點項目推進責任制，探索試行重大項目風險抵押金制度。采取聯(lián)系貧困村等方式，組織干部進村入戶，走訪群眾，幫扶發(fā)展。缺乏能力意識和學習精神。習慣于按部就班和照搬照抄，不愿想、不敢想、不會想；對工作中出現(xiàn)的問題和經(jīng)驗教訓，不思考、不謀劃、不總結(jié)，對上級工作要求和任務，把傳遞當目的，把部署當落實，解決問題的能力不強，思想僵化，觀念落后，行動遲緩。少數(shù)同志遵守工作紀律和機關(guān)制度的觀念淡薄，自由散漫、作風渙散，上班遲到早退或中途離崗時有發(fā)生，請銷假制度執(zhí)行不嚴。第五篇為進一步加強交通運輸系統(tǒng)干部隊伍作風建設，提升部門工作效能，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署，決定在局屬各單位及基層站（隊）、中心開展“深化作風建設年”活動，現(xiàn)結(jié)合實際，制定實施方案如下：一、指導思想深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面落實深化機關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求，以解決干部作風建設方面存在的突出問題為重點，提高廣大黨員干部解放思想、敢于負責、勇于擔當、狠抓落實的意識和能力，為促進交通運輸科學發(fā)展、服務跨越崛起提供良好的作風保證。大力組織開展招商活動，局承擔招商引資任務的單位主要負責人每季度帶隊外出招商一次，上半年適時自行組織或與相關(guān)單位合作開展招商推介活動一次；實行招商引資風險金制度，年終根據(jù)區(qū)招商引資考核組對我局完成實績及個人招商引資項目考核結(jié)果予以獎懲；堅持通報調(diào)度制度，每月通報任務完成時序進度，每季度召開招商引資調(diào)度會，局招商引資領(lǐng)導組隨時召開領(lǐng)導組會議，分析招商動態(tài)，交流招商信息，研究招商引資工作中存在的問題和解決的辦法。（三）保質(zhì)保量完成危橋改造民生工程。宣涇路段改建工程加強與楊柳鎮(zhèn)和周王茶場協(xié)調(diào)配合，全面加快征地拆遷進度，確保5月20日前向建設單位交付建設用地。新聞稿件被《》等區(qū)級媒體采用的每篇計發(fā)稿酬30元；被《宣城日報》采用的每篇計發(fā)稿酬100元，其他市級刊物每篇計發(fā)稿酬30元；被《日報》、《中國交通報》采用的每篇計發(fā)稿酬300元，其他省級刊物每篇計發(fā)稿酬100元；被《人民日報》等國家級刊物采用的每篇計發(fā)稿酬800元；長篇通訊報道（1500字以上）雙倍計發(fā)稿酬。以實事求是的態(tài)度，積極正面地與媒體合作，及時妥善地解決存在的問題。主要職責為：（1）負責報送本單位的宣傳信息收集、整理、上報工作；（2）負責涉及本單位的網(wǎng)絡輿情的應對工作；（3）負責審查本單位上報的宣傳報道