20xx神經(jīng)外科護理工作計劃(參考版)
2024-10-13 15:57本頁面
【正文】 六、嚴格對照“二甲”醫(yī)院護理標準，遂項完成，并達標。重視護理人員人文素質(zhì)的培養(yǎng)，積極參加醫(yī)院工會組織的各項醫(yī)院文化建設活動。積極開展品管圈活動。加強實習生安全意識教育，及職業(yè)暴露相關知識的培訓。每人全年學分應達超過相應職稱分數(shù)。發(fā)放護患聯(lián)系卡，征求病人及家屬意見，對出院病人按時進行電話回訪，對存在問題及時進行整改。做好入、出院宣教工作，住院病人知曉主管護士、主管醫(yī)生、科主任、護士長，做好住院期間相關健康教育工作，特殊治療、用藥需交待清楚。四、加強護患溝通，提高主動服務意識每月召開患者及陪護公休座談會一次，對患者提出的問題及時分析整改，加強工作的主動性，提升病員滿意度。隨時進行危機意識、安全意識教育，培養(yǎng)嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和職業(yè)態(tài)度。利用晨會，抽問護士專科知識、護理常規(guī)、院感知識、應急預案處理方案。三、加強“三基”“三嚴”培訓制定培訓計劃，組織業(yè)務學習10１2次，護理查房10－12次。重點之物：儀器設備運轉正常，搶救物資齊備，完好率100﹪，對儀器設備，搶救物資班班交接，每周抽查一次。關鍵之時：交接班、早班、夜班、周日、節(jié)假日進行彈性排班，安排二線班，確保護理安全。注意護理文件書寫內(nèi)涵質(zhì)量、準確性、及時性。加強重點時段的管理，如夜班、早班、節(jié)假日等，實行彈性排班制及節(jié)假日二線待班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。補充完善科室護理質(zhì)控小組成員職責、任務，并充分發(fā)揮其積極性，每月組織對科內(nèi)存在問題進行討論、分析、提出整改意見。第五篇：2016年神經(jīng)外科護理工作計劃神經(jīng)外科護理工作計劃在醫(yī)院及護理部領導下，按照國家“二甲”醫(yī)院評審標準及衛(wèi)生部醫(yī)院管理年評價標準，科室全體護士討論制定2016護理工作計劃如下：一、加強科室安全護理管理實施流程化進階管理，不斷完善科室護理管理樹狀圖，梳理各班工作職責，制定工作流程。醫(yī)院在不斷發(fā)展，患者我們的要求也在不斷提高。1人員選配：首先選擇身體素質(zhì)好，思維敏捷，有責任感，事業(yè)心，敬業(yè)精神強，勤奮好學，年富力強的護理人員并指派專人負責監(jiān)護室的護理和管理。八、打造具有?？铺厣闹匕Y監(jiān)護。每日利用晨會后10分鐘學習勵志書籍，培養(yǎng)主人翁意思，樹立正確的人生觀，激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱情。并將護理缺陷進行討論分析。六、護理安全防范意識的培訓。院內(nèi)感染知識掌握并應用于臨床，建立專項感染指控人員，建立持續(xù)改進措施。對情緒的調(diào)節(jié)控制能力，學會放松技巧，保持健康心態(tài)。一、圍繞優(yōu)質(zhì)護理示范工作為中心，感動服務，深化細節(jié)護士二、護士基本理論培訓計劃：每月科內(nèi)業(yè)務學習兩次，邀請科主任及資深醫(yī)師講課，內(nèi)容為開顱手術病情解剖、神經(jīng)外科生理解剖，顱內(nèi)壓增高的病理生理、診斷和急救，顱內(nèi)血腫的簡單CT和MRI的影像診斷，危重病人的營養(yǎng)支持，水電解質(zhì)，酸堿平衡紊亂，并讓年輕護士實行幻燈片形式業(yè)務學習，加強年輕護士業(yè)務技能。護理管理者應增強經(jīng)營管理意識，護士長應與科主任一道共同動腦筋，想辦法，改變科室收入構成結構。五、加強護理管理，合理利用人力資源我科的護士比例搭配未達到要求，護士的人員少。（4）護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術前準備等。（2）病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入，危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。護士長做好微觀管理。四、護理安全則是護理管理的重點護理安全工作長抓不懈，各司其職，層層把關，切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結果應達標。電子病歷及時評價，護士長堅持每周檢查1次，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責任護士，防止類似問題再次發(fā)生。嚴格落實各級工作人員職責。保持患者床單位清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。對檢查出的結果進行科室通報，對于經(jīng)常出現(xiàn)問題的同志進行批評教育及適當?shù)奶幜P，對做得好的提出表揚并給予獎勵。每月召開護理質(zhì)量與安全管理會一次。二、定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。高年資護士加強應急、急救能力訓練。每月科內(nèi)業(yè)務學習12次，護理查房1次，操作培訓1－2項等。根據(jù)醫(yī)院及護理部安排，有機會選送護理骨干到省內(nèi)外短期護理知識培訓班學習，以管理知識、?？浦R進展為主。護理查房時提問護士，內(nèi)容為基礎理論知識、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。護理部將采取多種渠道，為護理人員提供學習機會。第三篇：神經(jīng)外科護理工作計劃
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