【正文】 創(chuàng)業(yè)富民創(chuàng)新強(qiáng)省。四 是相 互 之 問(wèn) 要 多 交 流、多 探 討。因此，作 為 中 國(guó) 義 烏 國(guó) 際 商 貿(mào)城 的商 家 來(lái) 說(shuō)，不 能 以“ 生 意39。近年 來(lái)，電子 商務(wù) 以其 自身 發(fā)展 盡顯其 優(yōu)勢(shì)，它 促進(jìn) 了 國(guó)際 貿(mào)易 方式 的改變，實(shí) 現(xiàn)對(duì) 以紙 面 貿(mào)易 單據(jù) 的流轉(zhuǎn) 為主 體 的傳 統(tǒng) 國(guó) 際 貿(mào) 易流 程 和 交 易方 式 的改 革，形成 新 的 國(guó)際 貿(mào) 易流 程 方 式，促 使新 的市場(chǎng) 營(yíng)銷 形式— — 電子 營(yíng) 銷 的 出現(xiàn)。比如說(shuō) 在皮具 箱包 領(lǐng)域，因 為符 合 人們 日常 生 活 需 要，又能 發(fā) 揮 義 烏 市 場(chǎng) 價(jià) 格 低 廉 的優(yōu) 勢(shì)，以此有效 拓展 經(jīng)營(yíng) 渠道，有 良 好 的 發(fā)展前 景。電 子商 務(wù)是 更高、更新 的 貿(mào)易方 式，作為 商家 絕對(duì)不 能滿 足于 設(shè)攤 擺 點(diǎn) 的傳 統(tǒng) 經(jīng)營(yíng)方 式，要積 極 大膽 地 涉足 電子 商 務(wù) 這 個(gè) 新 興領(lǐng) 域。對(duì) 此，廣大 商家 要有足 夠 的認(rèn) 識(shí)，可 以說(shuō)，今后不 會(huì) 電子商 務(wù) 的商 家可 能面 臨“ 關(guān) 門”。不能滿 足 于傳 統(tǒng)經(jīng) 營(yíng)方 式 的效益，更 要看 到 電子 商務(wù)帶 來(lái) 的不可 比擬 的優(yōu) 越性。同時(shí)，針對(duì) 一部分 商 家 尚不 了解 電子 商 務(wù)，甚 至不 懂得 電腦，應(yīng)通 過(guò)舉 辦 講座、發(fā)放 書 籍等形 式普 及 電腦 應(yīng)用 知識(shí)。商貿(mào)城 電子 商務(wù) 中心應(yīng) 幫助 尚未開(kāi)展 電 子商 務(wù)業(yè) 務(wù)的 商家起 步，對(duì) 已經(jīng) 開(kāi)展 電子 商務(wù) 的商家 要幫 助完 善 其平臺(tái)，引領(lǐng) 整個(gè) 市場(chǎng) 的 電子商 務(wù)運(yùn) 作。商 貿(mào)城應(yīng) 當(dāng) 首先在 一些 傳統(tǒng)領(lǐng) 域具有 實(shí) 力 的 行業(yè) 建設(shè)行 業(yè) 網(wǎng)站，改變 其 經(jīng)營(yíng)模式，節(jié)省 各種 經(jīng)營(yíng)成 本，開(kāi)拓 營(yíng) 銷新 思路，迎來(lái) 新 的更大 的發(fā)展。三要 更加 重視 建設(shè)商 貿(mào)城 的 行業(yè)特 色 網(wǎng)站，使 之影 響力 與商 貿(mào)城有 形市場(chǎng) 并駕 齊驅(qū)。商貿(mào)城業(yè)已建立的電 子商 務(wù)中心 不應(yīng) 當(dāng)僅僅 幫助 商家 銷售商 品，更應(yīng) 該在幫助 一 些 尚 未投身 電子商務(wù) 的商家起 步，對(duì) 已有業(yè) 務(wù)在 網(wǎng)上 的商家 提供 經(jīng)常 性 的指 導(dǎo)，成 為一 個(gè)集信 息 管理、商 品銷 售、物資物 流配送 的 電子 商務(wù) 中心，對(duì)商 家起 引領(lǐng) 帶頭作 用。首要 的是要 為商 家做好 服務(wù)，解決 發(fā)展過(guò) 程 中遇 到的 問(wèn)題。為此，要緊 緊抓 住機(jī) 遇，發(fā) 展 電子 商務(wù)，加 快無(wú) 形市場(chǎng) 的發(fā) 展。建議商貿(mào)城：一要敏銳地看 到，當(dāng)前還 未觸底 的 國(guó)際金融危 機(jī)給 電子 商務(wù)的發(fā)展 帶來(lái) 意想不 到 的機(jī) 遇。要 通過(guò) 各種有效 形式，組織 開(kāi)展 宣 傳、教育 和培 訓(xùn)，糾 正對(duì) 網(wǎng)上購(gòu) 物、電子 商務(wù)認(rèn) 識(shí)上 的一些 誤 區(qū) 和 偏見(jiàn)，把 電子 商務(wù) 的知識(shí)和 技 能、無(wú)形市 場(chǎng)、“ 虛 擬經(jīng)濟(jì) ” 的理念 積 極拓展 到不 同年 齡段。政府要 著眼于這 個(gè) 發(fā)展趨勢(shì)，將思 維方式、服務(wù) 重點(diǎn)從 原先 的 以有 形市場(chǎng) 為主轉(zhuǎn) 向既重有 形 市 場(chǎng)、也 重?zé)o形 市場(chǎng)上 來(lái)，提升 為商 家進(jìn) 行 電子商 務(wù) 的 服 務(wù)水平，從 而進(jìn) 一步增 強(qiáng)義烏 市場(chǎng) 的國(guó)際 競(jìng) 爭(zhēng)力。三要提 升服務(wù) 水平，增強(qiáng) 市 場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)力。對(duì) 開(kāi)展 電子商 務(wù)的商 家要加 大支持 力度，比如 設(shè)立 電子商 務(wù) 發(fā)展 資金，對(duì) 開(kāi)展 比較好 的商家進(jìn) 行獎(jiǎng) 勵(lì)，在貸 款 貼息、房 租補(bǔ) 貼、公共 技術(shù)服 務(wù)平臺(tái)建設(shè)、專 門 人才 的引進(jìn)等 等方面，出臺(tái)扶持 政策。電子商 務(wù)從起 步 到 現(xiàn) 在 只有 短 短十 幾 年 的 時(shí) 間，但 是在信 息技術(shù) 高速發(fā) 展 的大背 景下 迅猛發(fā) 展，其 發(fā)展速 度舉 世 矚 目，在現(xiàn) 代商 務(wù)活動(dòng) 中 日益 受 到重 視，對(duì)此，政府 要從轉(zhuǎn) 變經(jīng) 濟(jì) 發(fā)展 方式 的高度，從經(jīng)濟(jì) 轉(zhuǎn)型 升 級(jí)的 必然要求 來(lái)充 分認(rèn)識(shí)，以增 強(qiáng)發(fā)展 電子商 務(wù)、發(fā)展 無(wú)形 市場(chǎng)，發(fā)展“虛擬經(jīng) 濟(jì) ” 的緊迫感。為此，從政 府、商 貿(mào)城和 商家 本 身三方 面提 出 以下建 議。在開(kāi)展 電子 商務(wù)過(guò) 程 中遇 到 問(wèn)題是 必然 的，比如有 1 6 ％的 商家認(rèn) 為交 易結(jié)算 不通 暢，1 7 ％ 的 商家認(rèn) 為 網(wǎng)上 交 易安全性 比較 差 等等，遇 到諸如 此類 的 問(wèn)題，感到 束手無(wú) 策也影 響 了信 心。第五，不少商家缺乏電子商 務(wù)基 本知 識(shí)，遇 到 “ 犯難 ”問(wèn)題 信 心不足。許 多商 家認(rèn) 為就 這 樣設(shè)個(gè) 攤、有個(gè) 商鋪 已經(jīng) 很來(lái) 錢 了，有 的認(rèn) 為“ 這 樣子幾 十年過(guò) 來(lái) 了，不 是 蠻好 嘛 ”，對(duì) 傳 統(tǒng) 經(jīng) 商 模 式也 己輕 車熟路，再說(shuō) 文化 水平也 不夠，就 不想也 不愿再 去“ 折 騰 ” 搞 什 么 電子 商 務(wù)，即使 開(kāi) 展，也還 僅僅 是嘗試。由于通過(guò) 網(wǎng)絡(luò) 而不 是面 對(duì)面地 進(jìn)行 交易，欺詐 的事例 也時(shí)有 發(fā)生，有 的商 家對(duì) 網(wǎng)上交 易安全存 有疑慮，據(jù) 調(diào)查 統(tǒng)計(jì)，對(duì) 網(wǎng)上 交易非 常信任 的只 占 1 0 ％，也影 響 了 網(wǎng)上 交 易 的預(yù) 期。有 l 7 ％ 的商 家反 映 電子 商 務(wù)需求 不足，有 2 6 ％ 商 家 認(rèn) 為 網(wǎng)絡(luò) 上 交 易成 交 量低 下，7 ％商家 認(rèn)為 開(kāi)展 電子 商務(wù)業(yè) 務(wù)的成 本過(guò) 高，已經(jīng)超過(guò) 預(yù)期。第三，有的開(kāi)展電子商務(wù)有 形式而實(shí)績(jī)不大，許多已經(jīng)建立 網(wǎng)店 的商家沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果。據(jù)調(diào) 查，在義 烏商 貿(mào)城許 多 電子 商務(wù)平臺(tái)，阿 里 巴巴使用 程度 最 高，幾 乎 占了一 半 的 比例，環(huán)球 資源 占 1 3 ％，中 國(guó)偉0 造 商 占 1 4 ％，中 國(guó)商 品交 易市 場(chǎng) 占 1 9 ％，其 他 一 些平臺(tái) 占 3 ％。有 2 5 ％的商 家 電子 商 務(wù) 用 于信 息發(fā) 布，2 2 ％ 的商 家用 于 網(wǎng)上 銷售，1 8 ％用 于 網(wǎng)上采購(gòu)，信 息共 享所 占比 例 是 1 7 ％，充 分說(shuō) 明他 們 的 電子 商務(wù)系 統(tǒng)還 不夠 完善，沒(méi) 有做成 一個(gè) 功 能 全 面 的 電子 商 務(wù)平臺(tái)，電子 商務(wù)平臺(tái)的推廣 還有 很大 的空 間。義烏是中國(guó)乃至世界最大的 小商 品市場(chǎng)，總 體上看，目前還 是 以有 形市 場(chǎng)為 主要 形式，電子商 務(wù)不 夠普 及，無(wú)形市 場(chǎng) 發(fā)展得 不 夠，在很 大程 度上 影響 了市場(chǎng) 競(jìng) 爭(zhēng) 力的進(jìn) 一步 提升。預(yù) 計(jì) 2 0 0 9年 義 烏 電子 商 務(wù) 營(yíng) 業(yè) 額 將 比去年 增長(zhǎng) 3 0 ％以上。2 0 0 8 年，義烏電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額 5 0 億 元，比上 年增 長(zhǎng) 1 8 ． 7 ％，約 占義 烏 有形 市場(chǎng) 的 l 3 ． 1 ％，營(yíng) 業(yè) 額超 過(guò)千 萬(wàn)元 的有數(shù) 1 0家，超過(guò) 百萬(wàn) 元 的家數(shù) 以千計(jì)。這一觀念在我們 這個(gè)官本位意識(shí)濃厚的國(guó)家里長(zhǎng)期難以確立，是我們現(xiàn)在遭遇創(chuàng)新動(dòng)力不足的主要原因之一。一個(gè)民族的創(chuàng)新精神非常重要，成為一個(gè)創(chuàng)新型民族比什么都寶 貴。創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)必須要有創(chuàng)新文化的支持，后 者是一個(gè)具有創(chuàng)造性生命力社會(huì)的微觀基礎(chǔ)。如，我們可以利 用現(xiàn)在世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期西方經(jīng)濟(jì)不景氣的難得機(jī)遇，鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)實(shí)力強(qiáng)大的上市企業(yè)或者企業(yè)聯(lián)合體 去國(guó)外收購(gòu)上市企業(yè)，吸收其研發(fā)人員為我所用，組織其技術(shù)人員和熟練高工培訓(xùn)我們的工人，把其先 進(jìn)設(shè)備搬到我國(guó)使用，在其市場(chǎng)募集資金緩解我們的資金約束等等。是否自主創(chuàng)新，只有從上述三方面而不是從國(guó)籍角度進(jìn)行判斷。這其實(shí)是一個(gè)封閉經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新觀。為此我認(rèn)為我們首先要防止誤用 “ 自主創(chuàng)新” 概念。提高我國(guó)在全 球創(chuàng)新體系中的資源配置、利用和整合能力，是我國(guó)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)升級(jí)的主要內(nèi)容和任務(wù)。為此，我們的開(kāi)放策略要有所調(diào)整，過(guò)去的外向型經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)是招商引資，是利用優(yōu)惠政策搞開(kāi)發(fā)區(qū)吸引物質(zhì)資本，現(xiàn)在深度開(kāi)放的重點(diǎn)是招才引智，需要運(yùn)用特殊政策和花大價(jià)錢吸引人力資本，建設(shè)高端創(chuàng)新 人才集聚的“ 新型特區(qū)” 和人才集聚平臺(tái)。因此，在這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等同于發(fā)展知識(shí)經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 型經(jīng)濟(jì)。．實(shí)施服務(wù)業(yè)全球化戰(zhàn)略，建設(shè)我國(guó)高端創(chuàng)新人才集聚的“ 新型特區(qū)”。我國(guó)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)在實(shí)踐中出現(xiàn)的主要問(wèn)題，是對(duì)創(chuàng)新行為和結(jié)果保護(hù)不 足。如何利用 人的這種基因和本性來(lái)為創(chuàng)新服務(wù)，是支持創(chuàng)新的基礎(chǔ)性制度建設(shè)的最重要的內(nèi)容。．高水平地保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，激勵(lì)以創(chuàng)新打破壟斷建立新的壟斷的氛圍建設(shè)。財(cái)富驅(qū)動(dòng)效應(yīng)的主要實(shí)現(xiàn)機(jī)制，是創(chuàng)新通過(guò)金融市場(chǎng)，化解創(chuàng)新者的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)并為其迅速積累財(cái)富。為此我們一定要建立起創(chuàng) 新和利益結(jié)合的機(jī)制，這就是財(cái)富驅(qū)動(dòng)效應(yīng)。因此創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 自身也要有驅(qū)動(dòng)，即驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是利益驅(qū)動(dòng)，它是市場(chǎng)和 人的天性。一般來(lái)說(shuō)，戰(zhàn)略決定體制，體制決定機(jī)制，機(jī)制決定活力，活力 決定效益，效益決定發(fā)展，因此只有戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型才有可能真正實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型。現(xiàn)在有一種較為普遍的觀點(diǎn)是認(rèn)為，發(fā)展方 式的粗放型主要是體制機(jī)制決定的，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式難以轉(zhuǎn)變的主要原因是存在著體制性障礙，即政府 仍然保持著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下那樣過(guò)大的配置資源的權(quán)力，而沒(méi)有使市場(chǎng)在資源配置中起基礎(chǔ)性作 用。這跟我們過(guò)去實(shí)施的發(fā)展戰(zhàn)略以及體制有關(guān)。實(shí)施