【正文】 二○一○年十二月二十六日。三、工作計劃在完成本職工作以外，第一要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程管理，使之更加規(guī)范、便捷；第二加強(qiáng)對本部室員工的考核管理，進(jìn)一步提高員工的積極性；第三加強(qiáng)自身及員工們的業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，使得各自都能勝任本職工作；第四加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高思想政治覺悟。同時，在我任職期間，還帶領(lǐng)本部室的員工積極投入到黨委開展的科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等一系列活動當(dāng)中，并且本人在烏海能源公司黨委組織的本安體系建設(shè)論文和責(zé)任意識大討論征文活動中分別獲得二等獎和三等獎。在工作上，嚴(yán)格對照崗位職責(zé)，從嚴(yán)要求自己，完成各項工作任務(wù)。加強(qiáng)自身思想政治學(xué)習(xí)。目前，當(dāng)我們接到會議接待任務(wù)時，接待員會根據(jù)參會的人員以及會議的重要性程度等去評判這次會議的接待標(biāo)準(zhǔn)，然后再進(jìn)行會議接待流程中的各項工作。一是接待員不知道用什么樣的接待標(biāo)準(zhǔn)；二是接待員對會議接待的操作規(guī)范不夠明確。就近期工作表現(xiàn)來看，我們在處理事情的能力方面有了很大程度上的提高。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。將所有業(yè)務(wù)流程劃分成發(fā)文流程、收文流程、辦公用品管理流程、招待餐和工作餐管理流程、公章使用流程等，對辦理相關(guān)事物的原則性把握上和便捷程度上取到了很大的作用。規(guī)范管理流程。為更加便捷的開展各項業(yè)務(wù)工作，規(guī)范各項管理，特建立和完善各項規(guī)章制度。在辦理相關(guān)業(yè)務(wù)的時候，各自都會順其自然的根據(jù)各自的職責(zé)完成自己的本職工作，已基本上改變了以前那種分工不夠明確、業(yè)務(wù)稍有混亂的局面。結(jié)合綜合辦公室的業(yè)務(wù)職責(zé)，本人再根據(jù)每個人的特點(diǎn)重新劃分了各崗位的職責(zé)，做到每位員工職責(zé)清晰、明了。在辦理一些相關(guān)業(yè)務(wù)的時候，也能按照各項要求，以服務(wù)的理念為宗旨，在原則性問題不變的情況下，盡可能的做到滿足大家的需求。根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，認(rèn)真貫徹“服務(wù)第一”的理念。但是，也正是因?yàn)檫@幾個月工作中出現(xiàn)的問題，本人通過這些問題對綜合辦公室崗位職責(zé)、人員分工、業(yè)務(wù)流程等一系列管理上問題進(jìn)行全面的梳理和重新調(diào)整，以及我室全體員工的共同努力，到目前為止已有很大改觀。五個月來，本人一直秉承“服務(wù)第一”的理念和“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效”的原則為宗旨，嚴(yán)格按照礦黨委的各項要求，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)開展工作，雖取得了一定的成績，但也存在一定的不足。在過去的一年內(nèi)，我也只是把自己份內(nèi)的事做好，成績不是很突出，在今后的日子里，我有信心、有決心，在公司領(lǐng)導(dǎo)、各同仁的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室信息化工作，為公司交上一份滿意的答卷。在總結(jié)一年工作成績同時,根據(jù)自己的工作，結(jié)合崗位要求，存在不足：一是待人處事不夠成熟。二是安裝了四路監(jiān)控視頻并與市煤管局成功聯(lián)網(wǎng)。在過去的一年內(nèi)，我也只是把自己份內(nèi)的事做好，成績不是很突出，在今后的日子里，我有信心、有決心，在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室、隊的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的本職工作，為公司交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)。三是管理需進(jìn)一步提升。二是待人處事不夠成熟。在總結(jié)一年工作成績同時,根據(jù)自己的工作，結(jié)合崗位要求，存在以下幾方面不足：一是主動參與精神不夠。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度，對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等在基層單位的貫徹落實(shí)情況，組織開展督促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。六、加強(qiáng)信息報送質(zhì)量，完善公文處理流程一是信息力求又快又準(zhǔn)。根據(jù)上級部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項管理機(jī)制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度，加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè)，充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用，改善了領(lǐng)導(dǎo)值班室居住條件。在各種會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀(jì)要，以便使會議精神得以及時的上傳下達(dá)。我們認(rèn)真組織好各種會議。我時時刻刻把安全放在第一位，下井就是到現(xiàn)場去排查隱患，安排及時消除隱患。三、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、在安全的基礎(chǔ)上保證采面順利接替三、管生產(chǎn)必須管安全，管生產(chǎn)必須安全，只有安全抓好了，生產(chǎn)才能暢通無阻。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。組織召開調(diào)度會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，和公司領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時對各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。認(rèn)真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。認(rèn)真