xx年煤礦監(jiān)控室主任述職報告-資料下載頁
2024-10-13 15:38本頁面
【正文】 煤礦辦公室主任述職報告述 職 報 告各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：我是2010年7月22日經(jīng)組織安排擔(dān)任我礦綜合辦公室主任職務(wù)，主要負(fù)責(zé)綜合辦公室的全面工作。五個月來，本人一直秉承“服務(wù)第一”的理念和“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效”的原則為宗旨，嚴(yán)格按照礦黨委的各項要求，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)開展工作，雖取得了一定的成績，但也存在一定的不足。現(xiàn)將五個月來的主要工作情況述職如下，不當(dāng)之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正：一、工作體現(xiàn)由于我室人員力量相對單薄，致使在前幾個月的工作當(dāng)中出現(xiàn)很多的問題和缺陷。但是，也正是因?yàn)檫@幾個月工作中出現(xiàn)的問題，本人通過這些問題對綜合辦公室崗位職責(zé)、人員分工、業(yè)務(wù)流程等一系列管理上問題進(jìn)行全面的梳理和重新調(diào)整，以及我室全體員工的共同努力，到目前為止已有很大改觀。具體做了以下幾方面工作：轉(zhuǎn)變觀念。根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，認(rèn)真貫徹“服務(wù)第一”的理念。經(jīng)過幾個月的調(diào)整，現(xiàn)已基本改變了以前那種大機(jī)關(guān)、小官僚的作風(fēng)和做法。在辦理一些相關(guān)業(yè)務(wù)的時候，也能按照各項要求，以服務(wù)的理念為宗旨，在原則性問題不變的情況下，盡可能的做到滿足大家的需求。明確職責(zé)。結(jié)合綜合辦公室的業(yè)務(wù)職責(zé)，本人再根據(jù)每個人的特點(diǎn)重新劃分了各崗位的職責(zé)，做到每位員工職責(zé)清晰、明了。通過一段時間的磨合與調(diào)整，已經(jīng)初步形成了一種模式。在辦理相關(guān)業(yè)務(wù)的時候，各自都會順其自然的根據(jù)各自的職責(zé)完成自己的本職工作，已基本上改變了以前那種分工不夠明確、業(yè)務(wù)稍有混亂的局面。建立健全管理制度。為更加便捷的開展各項業(yè)務(wù)工作，規(guī)范各項管理，特建立和完善各項規(guī)章制度。截止到2010年11月底，綜合辦公室共建立管理制度11項，其中包括《公文管理制度》、《文書管理制度》、《檔案管理制度》、《公章管理制度》、《辦公用品管理制度》、《招待餐和工作餐管理制度》、《車輛使用管理制度》、《會議室管理制度》、《文印管理制度》、《干部洗浴室管理制度》、《綜合事務(wù)管理制度》等。規(guī)范管理流程。在梳理業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，解析業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，對業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化和規(guī)范，提煉出新的業(yè)務(wù)規(guī)范流程。將所有業(yè)務(wù)流程劃分成發(fā)文流程、收文流程、辦公用品管理流程、招待餐和工作餐管理流程、公章使用流程等，對辦理相關(guān)事物的原則性把握上和便捷程度上取到了很大的作用。比如說辦公用品管理流程：使用單位申報計劃（由使用單位負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)簽批）→綜合辦公室審核→綜合辦公室業(yè)務(wù)員根據(jù)需求計劃做資金計劃（由綜合辦公室負(fù)責(zé)人、經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)營副總、礦長審核簽批）→綜合辦公室業(yè)務(wù)員采購（入庫、登記）→發(fā)放（出庫、登記）。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在前幾個月當(dāng)中，我室在業(yè)務(wù)工作上出現(xiàn)了一些滯后的現(xiàn)象，暴露了我們管理上的一些不足，但正是遇到的這些問題，讓我們懂得了在業(yè)務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)問題，在解決問題中學(xué)習(xí)。就近期工作表現(xiàn)來看，我們在處理事情的能力方面有了很大程度上的提高。舉個會議接待的例子：記得我剛上任的時候，有個會議接待任務(wù)，從那次任務(wù)中我發(fā)現(xiàn)了兩個問題。一是接待員不知道用什么樣的接待標(biāo)準(zhǔn)；二是接待員對會議接待的操作規(guī)范不夠明確。但是，經(jīng)過幾個月下來所有會議接待任務(wù)以及在外單位學(xué)習(xí)人家接待的方式方法，我們已經(jīng)摸索、總結(jié)出來的一套適合我礦的會議接待標(biāo)準(zhǔn)和會議接待操作規(guī)范。目前，當(dāng)我們接到會議接待任務(wù)時，接待員會根據(jù)參會的人員以及會議的重要性程度等去評判這次會議的接待標(biāo)準(zhǔn)，然后再進(jìn)行會議接待流程中的各項工作。這樣既節(jié)省了時間，又提高了效率。加強(qiáng)自身思想政治學(xué)習(xí)。作為一個國有煤礦的綜合辦公室主任，我時刻秉著以加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)來武裝自己的頭腦和規(guī)范自己的德行，積極向組織看齊，在政治上、思想上、行動上始終同組織保持高度一致。在工作上，嚴(yán)格對照崗位職責(zé)，從嚴(yán)要求自己，完成各項工作任務(wù)。在作風(fēng)上，嚴(yán)于律已，注意遵守各項規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，恪盡職守，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度、一絲不茍的工作作風(fēng)。同時，在我任職期間，還帶領(lǐng)本部室的員工積極投入到黨委開展的科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等一系列活動當(dāng)中，并且本人在烏海能源公司黨委組織的本安體系建設(shè)論文和責(zé)任意識大討論征文活動中分別獲得二等獎和三等獎。二、存在不足本人工作經(jīng)驗(yàn)仍有所欠缺，還不能發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手的作用；在業(yè)務(wù)流程管理上還存在一些不規(guī)范的因素。三、工作計劃在完成本職工作以外，第一要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程管理，使之更加規(guī)范、便捷；第二加強(qiáng)對本部室員工的考核管理，進(jìn)一步提高員工的積極性；第三加強(qiáng)自身及員工們的業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，使得各自都能勝任本職工作；第四加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高思想政治覺悟。述職完畢，謝謝大家。二○一○年十二月二十六日
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