xx年煤礦監(jiān)控室主任述職報告-資料下載頁
2025-10-04 15:38本頁面
【正文】 煤礦辦公室主任述職報告述 職 報 告各位領導，同志們：我是2010年7月22日經(jīng)組織安排擔任我礦綜合辦公室主任職務，主要負責綜合辦公室的全面工作。五個月來，本人一直秉承“服務第一”的理念和“團結(jié)、務實、高效”的原則為宗旨，嚴格按照礦黨委的各項要求，認真履行職責，扎實開展工作，雖取得了一定的成績，但也存在一定的不足?，F(xiàn)將五個月來的主要工作情況述職如下，不當之處，敬請領導和同志們批評指正：一、工作體現(xiàn)由于我室人員力量相對單薄，致使在前幾個月的工作當中出現(xiàn)很多的問題和缺陷。但是，也正是因為這幾個月工作中出現(xiàn)的問題，本人通過這些問題對綜合辦公室崗位職責、人員分工、業(yè)務流程等一系列管理上問題進行全面的梳理和重新調(diào)整，以及我室全體員工的共同努力，到目前為止已有很大改觀。具體做了以下幾方面工作：轉(zhuǎn)變觀念。根據(jù)礦領導的指示精神，認真貫徹“服務第一”的理念。經(jīng)過幾個月的調(diào)整，現(xiàn)已基本改變了以前那種大機關、小官僚的作風和做法。在辦理一些相關業(yè)務的時候，也能按照各項要求，以服務的理念為宗旨，在原則性問題不變的情況下，盡可能的做到滿足大家的需求。明確職責。結(jié)合綜合辦公室的業(yè)務職責，本人再根據(jù)每個人的特點重新劃分了各崗位的職責，做到每位員工職責清晰、明了。通過一段時間的磨合與調(diào)整，已經(jīng)初步形成了一種模式。在辦理相關業(yè)務的時候，各自都會順其自然的根據(jù)各自的職責完成自己的本職工作，已基本上改變了以前那種分工不夠明確、業(yè)務稍有混亂的局面。建立健全管理制度。為更加便捷的開展各項業(yè)務工作，規(guī)范各項管理，特建立和完善各項規(guī)章制度。截止到2010年11月底，綜合辦公室共建立管理制度11項，其中包括《公文管理制度》、《文書管理制度》、《檔案管理制度》、《公章管理制度》、《辦公用品管理制度》、《招待餐和工作餐管理制度》、《車輛使用管理制度》、《會議室管理制度》、《文印管理制度》、《干部洗浴室管理制度》、《綜合事務管理制度》等。規(guī)范管理流程。在梳理業(yè)務環(huán)節(jié)，解析業(yè)務流程的基礎上，對業(yè)務進行優(yōu)化和規(guī)范，提煉出新的業(yè)務規(guī)范流程。將所有業(yè)務流程劃分成發(fā)文流程、收文流程、辦公用品管理流程、招待餐和工作餐管理流程、公章使用流程等，對辦理相關事物的原則性把握上和便捷程度上取到了很大的作用。比如說辦公用品管理流程：使用單位申報計劃（由使用單位負責人、分管領導簽批）→綜合辦公室審核→綜合辦公室業(yè)務員根據(jù)需求計劃做資金計劃（由綜合辦公室負責人、經(jīng)營管理部負責人、分管經(jīng)營副總、礦長審核簽批）→綜合辦公室業(yè)務員采購（入庫、登記）→發(fā)放（出庫、登記）。加強業(yè)務學習。在前幾個月當中，我室在業(yè)務工作上出現(xiàn)了一些滯后的現(xiàn)象，暴露了我們管理上的一些不足，但正是遇到的這些問題，讓我們懂得了在業(yè)務工作中發(fā)現(xiàn)問題，在解決問題中學習。就近期工作表現(xiàn)來看，我們在處理事情的能力方面有了很大程度上的提高。舉個會議接待的例子：記得我剛上任的時候，有個會議接待任務，從那次任務中我發(fā)現(xiàn)了兩個問題。一是接待員不知道用什么樣的接待標準；二是接待員對會議接待的操作規(guī)范不夠明確。但是，經(jīng)過幾個月下來所有會議接待任務以及在外單位學習人家接待的方式方法，我們已經(jīng)摸索、總結(jié)出來的一套適合我礦的會議接待標準和會議接待操作規(guī)范。目前，當我們接到會議接待任務時，接待員會根據(jù)參會的人員以及會議的重要性程度等去評判這次會議的接待標準，然后再進行會議接待流程中的各項工作。這樣既節(jié)省了時間，又提高了效率。加強自身思想政治學習。作為一個國有煤礦的綜合辦公室主任，我時刻秉著以加強思想政治學習來武裝自己的頭腦和規(guī)范自己的德行，積極向組織看齊，在政治上、思想上、行動上始終同組織保持高度一致。在工作上，嚴格對照崗位職責，從嚴要求自己，完成各項工作任務。在作風上，嚴于律已，注意遵守各項規(guī)章制度，遵紀守法，恪盡職守，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度、一絲不茍的工作作風。同時，在我任職期間，還帶領本部室的員工積極投入到黨委開展的科學發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)、黨風廉政建設等一系列活動當中，并且本人在烏海能源公司黨委組織的本安體系建設論文和責任意識大討論征文活動中分別獲得二等獎和三等獎。二、存在不足本人工作經(jīng)驗仍有所欠缺，還不能發(fā)揮好領導參謀助手的作用；在業(yè)務流程管理上還存在一些不規(guī)范的因素。三、工作計劃在完成本職工作以外，第一要進一步加強業(yè)務流程管理，使之更加規(guī)范、便捷；第二加強對本部室員工的考核管理，進一步提高員工的積極性；第三加強自身及員工們的業(yè)務能力學習，使得各自都能勝任本職工作；第四加強思想政治學習，進一步提高思想政治覺悟。述職完畢，謝謝大家。二○一○年十二月二十六日
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