『原創(chuàng)』什么是辦公室5s管理標語(參考版)
2024-10-13 15:20本頁面
【正文】 對于表現(xiàn)突出的5S協(xié)調(diào)員將給予佳獎和表彰。參加定期的5S回顧會督促部門內(nèi)的其他人員保持5S實施成果 辦公室5S檢查頻率： 員工每日進行自檢本部門內(nèi)的5S協(xié)調(diào)員每周進行檢查5S工作組每周進行檢查公司聯(lián)合檢查組每月進行檢查 辦公室5S檢查獎罰：對于辦公室5S不符合要求的部門要給予通報讓所有同事知道。會議室保持整潔有序、隨時待用，物品定位擺放，保持清潔。飲水機要保持干凈整潔。電話線、電源線、網(wǎng)線布置安全、整齊、得當。所有相關(guān)的物品都要集中放置。辦公室墻角無蜘蛛網(wǎng)；辦公桌下無雜物，垃圾；辦公室墻面無過期張貼物；宣傳板要保持整潔、規(guī)矩、展示與工作相關(guān)的信息，并要及時更新。辦公設(shè)施（打印機、復印機、傳真機、碎紙機）周圍區(qū)域整潔有序。對資料柜整體應(yīng)進行相應(yīng)標識設(shè)置文件處理區(qū)域。將所有資料柜明確責任人，并標識。，將椅子放置于電腦桌主機箱與抽屜之間。：明確私人物品集中放置區(qū)、抹布放置于辦公桌右側(cè)。留言條、記事貼位于電腦左下方處。水杯、電話、鼠標等根據(jù)個人實際使用情況擺放在兩區(qū)域內(nèi)，放置成水平直角。辦公室個人區(qū)域物品擺放標準（明確“待處理”“已處理”位置）將電腦放置于桌面中央，主機箱放置于電腦桌面下方主機箱位置處。深刻理解各項規(guī)章制度。成為他人的榜樣。清掃并在地板上劃出曲線，明確責任區(qū)及責任人。粘貼規(guī)范統(tǒng)一的標識。整頓、規(guī)定必需品的擺放場所。整理、區(qū)分工作區(qū)的必需品和非必需品。制定相關(guān)的清掃標準：明確清掃的對象、方法、周期、使用工具、責任人等。查明污垢的發(fā)生源：從根本上徹底解決。清掃后檢查：工作區(qū)干干凈凈，每天均要保持。5S工作的開展（3）－ 清掃階段 推行步驟：準備工作：學習相關(guān)指導書，明確清掃工具、清掃位置。決定儲存方法：物品存放進行定置管理，實現(xiàn)人與物最佳結(jié)合。非必需品的處理：無使用價值：折價變賣、轉(zhuǎn)移它用有使用價值：特別處理、分類后出售 每天循環(huán)整理：日日做、時時做 5S工作的開展（2）－ 整頓階段 推行步驟：分析現(xiàn)狀：從物品的名稱、分類、放置進行規(guī)范化。素養(yǎng)：人人依規(guī)定行動，養(yǎng)成良好的習慣。清掃：將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)。第五篇：辦公室5s管理辦公室5s管理整理：區(qū)分必需和非必需品，現(xiàn)場不放置非必需品。有團隊合作精神，互相幫助，積極參加5S活動。言談舉止文明有禮，對人熱情大方。39。對不符合的情況及時糾正。維持每天上下班花10分鐘做好5S工作。辦公室通風，光線充足。辦公用品擦洗干凈。電腦線用綁帶扎起，不零亂。辦公桌及抽屜整齊、不雜亂。文件處理完后均要放入文件夾，且要擺防整齊。整理辦公桌、辦公用品、文具柜等放置要有規(guī)劃和標識。e、將辦公用品擺放整齊。c、將常使用的文件資料放置就近位置。辦公室5s要點清理a、將不再使用的文件資料、工具清理掉。清潔：將上面的3S制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持提升。整頓：必要的東西分門別類依規(guī)定的位置放置，擺放整齊，明確數(shù)量，加一標示。通過運用5S的管理方法，結(jié)合本公司的實際情況，靈活運用和創(chuàng)新，塑造企業(yè)良好的形象，提升企業(yè)內(nèi)部的工作質(zhì)量和效率，讓和諧融洽的管理氛圍，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同理想。雖然5S管理能全面提升員工個人的素質(zhì)和企業(yè)團隊的實力，但是持久的貫徹執(zhí)行卻是不易的，這就需要公司領(lǐng)導帶頭，積極穩(wěn)定5S管理所帶來的正面效果。我公司“以人為本，科技為先”的企業(yè)文化理念，倡導人是企業(yè)的根本，沒有人員素質(zhì)的提高，任何工作都無法順利有效開展。我們可以充分利
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