【正文】 。我國專業(yè)健康體檢起步較晚，目前健康體檢行業(yè)還處于起步階段，大部分社會居民還沒有定期健康體檢的意識，另外上文中提及的2010年專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)體檢人次數(shù)只占%，這些都說明健康體檢行業(yè)的市場前景還是非常非常廣闊的，另外，隨著國家關(guān)于鼓勵(lì)健康體檢行業(yè)發(fā)展的政策措施的陸續(xù)出臺，更多的資本會進(jìn)入健康體檢行業(yè)，從而推動這個(gè)行業(yè)的更快速發(fā)展。深陷醫(yī)療糾紛的慈銘體檢顯然面臨長期經(jīng)營的隱患，但卻缺乏有效降低醫(yī)療糾紛案例的舉措。此前，全國各地媒體還披露過慈銘體檢的地方店采用翻新的醫(yī)療器械，公司還涉嫌違規(guī)查乙肝，并泄漏體檢結(jié)果等等。四、慈銘體檢運(yùn)營中存在的問題及面臨的挑戰(zhàn)（一）醫(yī)療糾紛不斷 2012年8月份，深圳某企業(yè)組織16名員工到深圳慈銘進(jìn)行體檢，結(jié)果顯示，八成以上的員工感染了一種名為“幽門螺桿菌”的可致癌病毒。這標(biāo)示著國內(nèi)健康管理行業(yè)在政策制度上得到了更為充分的肯定，慈銘體檢在之后的幾次協(xié)會型研討會議上也一直在鼓吹健康管理對中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的重要性，要推進(jìn)健康管理與健康保險(xiǎn)的合作（從目前來看，體檢費(fèi)用一般還是由單位或者個(gè)人承擔(dān)，從某種程度上來說，這確實(shí)制約了中國體檢機(jī)構(gòu)的市場推進(jìn)速度，如果有第三方商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)為部分客戶買單，那么將極大推進(jìn)健康健康和健康保險(xiǎn)的市場規(guī)模），并積極宣傳推廣其奧亞中心，同時(shí)計(jì)劃將奧亞中心的運(yùn)營規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，將奧亞中心模式進(jìn)行復(fù)制到其他城市、地區(qū)，改善其盈利模式，提高其盈利能力。（二）拓展健康管理業(yè)務(wù)健康管理是20世紀(jì)50年代末最先在美國提出的概念（managed care），其核心內(nèi)容醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)通過對其醫(yī)療保險(xiǎn)客戶（包括疾病患者或高危人群）開展系統(tǒng)的健康管理，達(dá)到有效控制疾病的發(fā)生或發(fā)展，顯著降低出險(xiǎn)概率和實(shí)際醫(yī)療支出，從而減少醫(yī)療保險(xiǎn)賠付損失的目的。上述內(nèi)容為對慈銘體檢商業(yè)模式的簡要分析，部分內(nèi)容摘自慈銘體檢官方網(wǎng)站及其它行業(yè)網(wǎng)站。目前，許多“世界五百強(qiáng)”駐華機(jī)構(gòu)、大型國有企業(yè)和上市公司已經(jīng)成為慈銘體檢的穩(wěn)定客戶。消費(fèi)金額在1000元以上的高端體檢客戶人數(shù)超過6萬人次，%。目前，慈銘體檢又分別在合肥、煙臺、福州、東營、長冶、西寧、銀川等地區(qū)與合作方簽訂了10份籌建咨詢合同和特許經(jīng)營合同，其中合肥、福州、煙臺已完成體檢中心籌建并已開展業(yè)務(wù)。（三）伙伴網(wǎng)絡(luò)慈銘體檢是中國最近采用連鎖加盟市場推廣模式的體檢機(jī)構(gòu)，市場拓展初期，慈銘體檢在全國范圍積極尋求價(jià)值理念相同的個(gè)人或企業(yè)機(jī)構(gòu)，在互相深入了解后，簽訂加盟協(xié)議，基本形式為：由雙方共同出資，慈銘體檢提供專業(yè)管理、市場開拓指導(dǎo)，加盟方負(fù)責(zé)加盟體檢中心日常性管理，兩者分工明確。戰(zhàn)略資產(chǎn)：從戰(zhàn)略資產(chǎn)方面來看，慈銘體檢最有價(jià)值的東西是客戶數(shù)據(jù)資料，其次是已形成的連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)、高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)及高科技體檢設(shè)備等。需要特別提出的是，慈銘體檢在有了較高的品牌知名度和市場影響力后，開始將其目標(biāo)客戶群細(xì)分，將高端客戶群體獨(dú)立出來，為滿足這部分客戶群體的健康管理需求，其已建成了號稱七星級醫(yī)療會所的慈銘奧亞中心，宣傳用語上寫的是：中國頂級醫(yī)療會所、世界名流健康管理機(jī)構(gòu)、整合全球高端醫(yī)療資源、構(gòu)建高端私人醫(yī)生綠色通道、全球僅限2000席等，從而將體檢中心的業(yè)務(wù)面拓展到健康管理、保健、乃至商務(wù)會所的范疇。差異化基礎(chǔ)：體檢行業(yè)與其它行業(yè)不同，從業(yè)機(jī)構(gòu)在選擇競爭策略時(shí)，基本都是選擇差異化策略，目標(biāo)就是要向客戶提供全方位、更優(yōu)質(zhì)的體檢服務(wù)，以滿足客戶要求及維護(hù)客戶關(guān)系。市場范圍：慈銘體檢目前已在北京、上海、深圳、廣州、武漢、大連、南京、天津、成都、濟(jì)南、金華等城市共有45家體檢機(jī)構(gòu)。二、慈銘體檢商業(yè)模式要素（一）核心戰(zhàn)略使命陳述：慈銘體檢秉承“治未病，為人民健康服務(wù)”的經(jīng)營宗旨，專注于健康體檢領(lǐng)域，致力于健康體檢行業(yè)的發(fā)展，努力實(shí)踐“利己、利家、利國、利民”的健康體檢經(jīng)營理念。一、慈銘體檢價(jià)值鏈分析將波特價(jià)值鏈模型（上圖）與慈銘體檢主要經(jīng)營內(nèi)容相結(jié)合，可以清晰看出，慈銘體檢的核心價(jià)值鏈環(huán)節(jié)為服務(wù)（客戶管理），向客戶提供健康體檢和健康管理服務(wù)是慈銘體檢的創(chuàng)建原因。在2004年之前，中國僅有27家專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)，2008年有3700家，目前則有5000多家。健檢結(jié)果快捷呈遞篇五：慈銘體檢商業(yè)模式分析慈銘健康體檢管理集團(tuán)股份有限公司商業(yè)模式分析 2000年之前，中國的健康體檢市場還未產(chǎn)生，體檢還僅局限于就業(yè)、參軍及求學(xué)等強(qiáng)制性專項(xiàng)體檢，體檢的實(shí)施單位也是指定的非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)；在進(jìn)入21世紀(jì)后，中國社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，人民生活水平顯著提高，這些都促進(jìn)了全社會健康意識的普遍增強(qiáng)，同時(shí)對健康體檢的需求也在逐年遞增，事業(yè)單位及企業(yè)開始將體檢作為員工福利的一項(xiàng)，部分高端人群開始自費(fèi)體檢，人們在花錢買健康的同時(shí)也推動了健康體檢行業(yè)的起步與高速發(fā)展。避免醫(yī)院交叉感染慈銘健檢將健檢服務(wù)與醫(yī)療服務(wù)清楚的區(qū)分開來，使健檢客人在良好的健康人的環(huán)境中享受到更高品質(zhì)、更高效率的健檢服務(wù)。同時(shí)，設(shè)有專門的早餐區(qū)。餐前檢查與餐后檢查分開為了提高健檢效率，增加體檢客人的舒適度，將體檢項(xiàng)目分成餐前檢查和餐后檢查項(xiàng)目。陪檢家屬可以在設(shè)有圖書報(bào)紙的休息區(qū)休息等候。每個(gè)體檢項(xiàng)目有單獨(dú)的體檢空間。（六）高配置 amp。 個(gè)性化體檢方案慈銘體檢現(xiàn)有208個(gè)體檢項(xiàng)目及30個(gè)體檢模塊組合，根據(jù)國人的身體素質(zhì)特點(diǎn)及健康需求設(shè)計(jì)健康體檢套餐，更科學(xué)、更合理。各種健康體檢信