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20xx年地稅局工作總結(jié)范文與20xx年地稅局工作總結(jié)范文4篇匯編(參考版)

2024-10-13 14:31本頁面
  

【正文】 。(七)規(guī)范行政管理,深化效能目標(biāo)建設(shè)。(六)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范監(jiān)控,深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。(五)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),提升干部依法行政能力。(四)創(chuàng)新服務(wù)方式,深化征納服務(wù)。(二)夯實(shí)基礎(chǔ),不斷提高信息管稅能力:一是加強(qiáng)部門協(xié)作,提高戶籍管理水平;二是加強(qiáng)稅收風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理;三是不斷總結(jié)完善稅源管理專業(yè)化工作,推進(jìn)納稅評估工作;四是進(jìn)一步落實(shí)稅收管理員制度;五是提高系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量,加強(qiáng)征管基礎(chǔ)信息管理;六是深入推進(jìn)社會綜合治(三)科技興稅,不斷推進(jìn)信息化進(jìn)程。三、XX年主要工作打算XX年,我局將以“三個代表”重要思想和xx屆五中全會精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)稅收各項(xiàng)工作,堅(jiān)持信息管稅的工作思路,貫徹落實(shí)全區(qū)、全市地稅工作會議精神,以抓基礎(chǔ)、強(qiáng)基層、苦練基本功“三基”工程為主線,圍繞組織收入中心工作,完善專業(yè)化稅源管理,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)方式,深化干部隊(duì)伍建設(shè),整體推進(jìn)效能建設(shè),圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。(三)稅收分析還不夠全面。(二)干部整體素質(zhì)與稅收工作要求還存在一定差距。六、存在的問題(一)干部年齡結(jié)構(gòu)老化,平均年齡43歲,出現(xiàn)青黃不接現(xiàn)象,缺乏活力。有的信息被其他網(wǎng)站及個人博客,還有的信息被華陰市地稅局、洛陽市地稅局等兄弟單位借鑒,提高了我局信息宣傳的影響力及輻射力;三是加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高辦事效率。同時(shí),積極探索,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)傳播速度快、輻射范圍廣等優(yōu)勢,不斷拓展宣傳渠道,及時(shí)傳遞信息,信息宣傳工作實(shí)現(xiàn)了突破性進(jìn)展。7月份,結(jié)合市局上半年考核中發(fā)現(xiàn)公文處理工作中的問題,進(jìn)一步明確了收、發(fā)文辦理程序,并嚴(yán)格督查督辦,實(shí)施跟蹤管理,進(jìn)一步提高辦文效率;二是加大信息宣傳工作力度,提升信息宣傳輻射力。按照《公文處理辦法》,嚴(yán)格公文格式及行文規(guī)則。11月份重新修訂了我局工作目標(biāo)及效能目標(biāo)考核辦法,研究討論制定了全局工作目標(biāo)及效能目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施了對局屬各部門工作目標(biāo)及效能目標(biāo)的考核,指出了工作中存在的不足,規(guī)范了各項(xiàng)行政管理工作,促進(jìn)了效能建設(shè)水平的不斷提升。利用執(zhí)法檢查、執(zhí)法監(jiān)察、設(shè)立“廉政風(fēng)險(xiǎn)”舉報(bào)箱、公開舉報(bào)電話、聘請?zhí)匮O(jiān)察員和行風(fēng)監(jiān)督員、收集系統(tǒng)內(nèi)外干部群眾意見等方式,建立全方位監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題,有效開展風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,做到提醒在前、建章立制在前、約束在前,取得廉政風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的實(shí)效。組織開展問卷投放調(diào)查、聘請義務(wù)監(jiān)督員進(jìn)行明察暗訪,于5月11日召開了義務(wù)監(jiān)察員座談會,多渠道收集各類調(diào)查數(shù)據(jù),開門納誡,使行風(fēng)評議真正成為置身于社會和納稅人監(jiān)督之下,7月份組織全局干部簽訂了政風(fēng)行風(fēng)及效能建設(shè)承諾書87份,并經(jīng)常性地開展監(jiān)督檢查工作,嚴(yán)格考勤考紀(jì),做到警鐘長鳴,確保行風(fēng)評議成果。同時(shí),充分利用局域網(wǎng)站進(jìn)行廉政宣傳教育,組織干部參加各種形式的警示教育,開展述廉活動及向納稅服務(wù)對象述職述廉活動,進(jìn)一步增強(qiáng)干部拒腐防變能力。四、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范監(jiān)控,深化黨風(fēng)廉政建設(shè)(一)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),增強(qiáng)拒腐防變能力。制定了開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”及深入實(shí)施西部大開發(fā)學(xué)習(xí)實(shí)施方案,8月27日,組織召開“創(chuàng)先爭優(yōu)”暨實(shí)施西部大開發(fā)學(xué)習(xí)動員大會,對兩項(xiàng)活動進(jìn)行安排部署,以陸明宏為榜樣深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)及西部大開發(fā)學(xué)習(xí)活動,共編發(fā)大學(xué)習(xí)活動信息七期(其中專刊2期)、內(nèi)部情況通報(bào)2期。向青海玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款 元,用實(shí)際行動為災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)上一份愛心。以慶祝建市50周年為主線,以開展“思想道德宣傳年”活動為抓手,扎實(shí)推進(jìn)思想道德和精神文明創(chuàng)建工作:一是繼續(xù)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動;二是開展文明窗口創(chuàng)建活動;三是開展各種文體活動。通過各種形式的教育培訓(xùn),干部隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高。(四)深入開展“學(xué)習(xí)型組織”建設(shè)活動。按照區(qū)、市兩級機(jī)構(gòu)改革工作精神,我局本局實(shí)際,研究制訂了《大武口區(qū)地稅局干部、聘用人員交流輪崗的實(shí)施方案》,精心組織,抓好方案的落實(shí),在交流中本著對干部、聘用人員高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,既充分尊重個人意愿,又考慮工作的實(shí)際需要。及時(shí)督導(dǎo),適時(shí)教育,通過多形式、多途徑的思想政治工作,全局干部職工保持穩(wěn)定,以嶄新精神面貌投入新的工作崗位。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線,以“迎大慶、樹形象、比貢獻(xiàn)”為載體,以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為目標(biāo),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)組織生活制度,切實(shí)提高黨總支的各項(xiàng)工作能力。新一屆局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互配合,牢固樹立大局意識、法治意識,創(chuàng)新意識、責(zé)任意識、效能意識、服務(wù)意識,講學(xué)習(xí)、講政治,在重大工作決策、干部調(diào)整等工作中充分發(fā)揚(yáng)民主集中制原則,互相配合、互相支持,團(tuán)結(jié)互助,保障了全局各項(xiàng)工作有條不紊地開展。三、加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理,實(shí)現(xiàn)干部素質(zhì)、能力、執(zhí)行力上的顯著提升(一)健全班子建設(shè)。 %。 戶房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)全部納入監(jiān)控管理。 萬元,企業(yè)補(bǔ)繳稅款萬元。對通報(bào)指出的問題,要求相關(guān)稅務(wù)所逐項(xiàng)進(jìn)行整改,并對通報(bào)中指出的未及時(shí)清算的戶企業(yè) 個開發(fā)項(xiàng)目,組織精干力量進(jìn)行清算。我局于4月21日舉辦了土地增值稅業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,通過培訓(xùn),參培人員對土地增值稅有了比較清晰的了解,初步掌握了土地增值稅的計(jì)算。累計(jì)征收社保費(fèi)各項(xiàng)收入萬元,增收萬元。我局堅(jiān)持“稅費(fèi)并舉”,實(shí)行稅收與社保費(fèi)的“同征收、同管理、同檢查、同核算、同考核”,積極探索,從社保費(fèi)數(shù)據(jù)核定、繳費(fèi)登記、社保費(fèi)申報(bào)、開票征收入庫、社保費(fèi)對賬等環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理,建立了社保費(fèi)征管流程,規(guī)范了社保費(fèi)征管工作,通過開展推廣社保費(fèi)“財(cái)稅庫銀”聯(lián)網(wǎng)及網(wǎng)上申報(bào)擴(kuò)面活動,推動了社保費(fèi)的征收入庫進(jìn)度,截止11月末,我局實(shí)際稅費(fèi)管戶戶,實(shí)際簽訂三方協(xié)議戶,財(cái)稅庫銀協(xié)議擴(kuò)面達(dá)到79%。同時(shí),我局通過辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范服務(wù)行為、推行多元化辦稅方式、評選“服務(wù)之星”、發(fā)放《問卷調(diào)查表》等活動,切實(shí)從服務(wù)理念、服務(wù)手段、服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量等方面促進(jìn)了服務(wù)效率的提升。結(jié)合稅法宣傳月活動,先后開展了稅法宣傳啟動儀式、稅法進(jìn)校園活動、與市公安局、市國稅局聯(lián)合共同開展打擊假發(fā)票的宣傳活動、稅法進(jìn)農(nóng)村的宣傳活動、以及 “情系民生化稅收,優(yōu)質(zhì)服務(wù)促和諧”的宣傳項(xiàng)目等等活動,主動與《石嘴山日報(bào)》社聯(lián)系,開立“稅收發(fā)展民生”欄目,建立稅法宣傳的長效機(jī)制,擴(kuò)大宣傳效果。初步實(shí)現(xiàn)申報(bào)受理的“一站式”服務(wù);二是規(guī)范納稅服務(wù)制度,保障“一站式”服務(wù)運(yùn)行順暢。在大廳設(shè)立十四個窗口崗位,分別受理稅務(wù)登記、發(fā)票領(lǐng)購、納稅申報(bào)、代開發(fā)票、社保費(fèi)征收、稅務(wù)咨詢。一是結(jié)合稅源管理專業(yè)化試點(diǎn)工作,逐步實(shí)現(xiàn)納稅申報(bào)的“一站式”。截止目前為止,我局共編發(fā)“鞏固、深化”年活動信息24期,超額完成了市局不少于4篇的目標(biāo)要求。(四)扎實(shí)開展“鞏固深化年”活動,進(jìn)一步鞏固深化各項(xiàng)稅收工作為深入開展“鞏固、深化年”活動,我局結(jié)合工作實(shí)際,對全市地稅系統(tǒng)鞏固、深化年確定的26個項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真地討論、分析,制定了“鞏固、深化年”活動實(shí)施方案,確定了四個具體的鞏固、深化項(xiàng)目,并制定了四個具體的項(xiàng)目實(shí)施方案。9. 加強(qiáng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理。8. 加強(qiáng)信息化建設(shè)。2月22日,全區(qū)首例新個稅管理系統(tǒng)在我局率先獲得成功,個稅管理系統(tǒng)運(yùn)行推廣工作走在了全區(qū)前例。截至4月15日,上報(bào)開具并送達(dá)完稅證明人,其中行政事業(yè)單位個人所得稅納稅人人,較去年增長人;三是做好個人所得稅全員全額代扣代繳明細(xì)申報(bào)管理工作。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)個人所得稅管理:一是做好年所得12萬元自行申報(bào)工作。我局在與國稅局、工商局、技術(shù)監(jiān)督局、建設(shè)局的聯(lián)合治稅中,對收到的信息進(jìn)行整理分類,傳遞給各稅務(wù)所,使其對納稅人的開業(yè)、變更、建設(shè)項(xiàng)目等情況得到及時(shí)了解,全年累計(jì)清理漏征漏管戶,督促變更稅務(wù)登記戶。截至目前上報(bào)戶,請示報(bào)批損失金額共計(jì)萬元。截至11月30日,共辦理各類減免稅戶,減免稅收萬元。在減免稅管理上,嚴(yán)格按照自治區(qū)局、市地稅局減免稅審批規(guī)程辦理。,減少執(zhí)法的隨意性。有計(jì)劃地開展發(fā)票檢查工作。,提高戶籍管理水平。(三)夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)本固基,實(shí)現(xiàn)管理質(zhì)效上的新發(fā)展、房地產(chǎn)項(xiàng)目一體化管理。委托代征軟件的開發(fā)應(yīng)用,初步建立了以代征單位涉稅信息為核心的信息化、專業(yè)化零散稅源管理體系,實(shí)現(xiàn)了對信息的采集和分析利用。三是確保了信息數(shù)據(jù)的真實(shí),規(guī)范了代征行為;四是提升了服務(wù)效率,促進(jìn)了稅收和諧發(fā)展;五是延伸了綜合征管系統(tǒng)功能,推進(jìn)了信息化建設(shè);六是堵塞了征管漏洞,提升了零散稅源管理水平。截止11月30日,共評估企業(yè)戶,評估稅款萬元,已入庫萬元,實(shí)現(xiàn)了“以評促改、以評促管、以評促查、以評促收”的工作目標(biāo)。通過實(shí)施稅源管理專業(yè)化,我局將納稅評估列入日常工作,定責(zé)定崗,使納稅評估步入日?;?。新模式改變以往稅收管理員統(tǒng)攬稅源管理全部職能的狀況,通過流程細(xì)化、環(huán)節(jié)控制、業(yè)務(wù)職能調(diào)整、崗位職能分工,真正建立了職責(zé)清晰、分工明確、科學(xué)管理的稅源管理新格局;三是提升了重點(diǎn)稅源管理水平。通過實(shí)施稅源管理專業(yè)化,我局確定了“重點(diǎn)稅源抓規(guī)范,中小稅源促增長,零散稅源挖潛力”的稅源管理工作思路。通過實(shí)施業(yè)務(wù)職能調(diào)整、管戶調(diào)整、重新設(shè)置崗責(zé)體系、合理進(jìn)行人員調(diào)配、大力組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、扎實(shí)開展數(shù)據(jù)清洗,經(jīng)過半年多的積極探索、不斷總結(jié)完善,稅源管理專業(yè)化暨數(shù)據(jù)清洗取得了初步成效:一是征管數(shù)據(jù)質(zhì)量得到了保證。(一)堅(jiān)持信息管稅工作思路,積極推進(jìn)稅源管理專業(yè)化暨數(shù)據(jù)清洗試點(diǎn)工作,實(shí)現(xiàn)稅收征管上的新格局實(shí)施稅源專業(yè)化管理是區(qū)、市地稅局按照國家稅務(wù)局信息管稅思路,深入貫徹落實(shí)稅源管理科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化的具體要求。截止11月底,我局共簽訂三方協(xié)議戶,通過驗(yàn)證的達(dá)戶,其中:企業(yè)通過驗(yàn)證的達(dá)戶,為企業(yè)實(shí)際管戶的%,累計(jì)征收稅費(fèi)萬元。(六)深化財(cái)稅庫銀電子繳庫橫向聯(lián)網(wǎng)及網(wǎng)報(bào)工作,保障稅款的及時(shí)入庫。截止11月30日,累計(jì)清理欠稅萬元,加收滯納金(五)嚴(yán)格欠稅管理。認(rèn)真審核重點(diǎn)稅源監(jiān)控?cái)?shù)據(jù),按月分析、按季通報(bào),并結(jié)合稅源管理專業(yè)化試點(diǎn)工作,實(shí)施重點(diǎn)稅源集中管理,強(qiáng)化了對重點(diǎn)稅源的有效控管,把握了稅收收入的主動權(quán)。(四)加強(qiáng)對重點(diǎn)稅源的監(jiān)控管理。為了了解大武口區(qū)房地產(chǎn)經(jīng)營業(yè)發(fā)展變化情況,我局深入房地產(chǎn)企業(yè)了解樓市新政對企業(yè)的影響,深入金融企業(yè)了解放貸情況,同時(shí),積極組織力量撰寫稅收調(diào)研文章,為稅收科學(xué)發(fā)展提供參考。我局按月通報(bào)稅收計(jì)劃完成情況,認(rèn)真分析掌握影響稅收收入變化的因素,及時(shí)發(fā)現(xiàn)組織收入中存在的問題和稅收征管的薄弱環(huán)節(jié),有針對性地采取措施,科學(xué)預(yù)測收入。我局克服稅源專業(yè)化管理試點(diǎn)工作對征管范圍重新確定的不利因素,及時(shí)調(diào)整并下達(dá)了年度稅收計(jì)劃,并重新與各稅務(wù)所簽訂收入目標(biāo)責(zé)任書,保證了稅收收入超進(jìn)度完成。(二)認(rèn)真分解落實(shí)稅收計(jì)劃。采取的主要措施是:(一)堅(jiān)持依法組織收入原則,做到應(yīng)收盡收。 萬元,完成年計(jì)劃的 萬元,完成年計(jì)劃的完成年度計(jì)劃的%,比正常進(jìn)度快了個百分點(diǎn)。截止11月底,我局各項(xiàng)收入累計(jì)入庫萬元,同比增長%,增收萬元?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)一、堅(jiān)持依法治稅,大力組織收入,實(shí)現(xiàn)稅收收入的快速增長年初,市局下達(dá)給我局的稅收計(jì)劃是萬元,比上年實(shí)際入庫增長了%。當(dāng)然,面對成績審視,自己仍然存在許多不足,如學(xué)習(xí)應(yīng)對進(jìn)一步深入,領(lǐng)導(dǎo)崗位經(jīng)驗(yàn)有待進(jìn)一步積累等等,需要我在以后的工作中繼續(xù)努力。那么“廉”就會吟唱著幸福之歌,在文明之路上意氣風(fēng)發(fā),闊步前行。三、廉不言貧“廉不言貧”要求我們經(jīng)得住誘惑,耐得住寂寞,守得住清貧。加強(qiáng)地稅文化工作調(diào)研,就“如何在全系統(tǒng)營造崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)濃厚氛圍”,引導(dǎo)干部職工愛崗敬業(yè),崇尚先進(jìn),使“和諧聚力”的文化理念落到地稅工作的實(shí)踐當(dāng)中。(xx年地稅局公務(wù)員個人工作總結(jié))(三)挖掘文化內(nèi)涵,拓展文化載體,地稅文化建設(shè)如火如荼緊扣我局“文化耕心、以文化人”地稅文化建設(shè)主題,從培育干部職工的人生觀、世界觀和價(jià)值觀的理念出發(fā),我們制定了地稅文化建設(shè)實(shí)施綱要,出臺了xx年度地稅文化建設(shè)實(shí)施意見,將地稅文化建設(shè)的工作項(xiàng)目在各單位、各部門進(jìn)行分解和協(xié)調(diào),做到工作有計(jì)劃,分解有指標(biāo),落實(shí)有依據(jù),為全市地稅文化建設(shè)謀篇布局。充分發(fā)揮了規(guī)范化審核和管理評審的糾錯功能,用系統(tǒng)的觀點(diǎn)審視規(guī)范化管理體系以及日常工作中存在的問題,全面規(guī)范地稅人員稅收執(zhí)法和管理行為,在省局組織的規(guī)范化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收過程中,全市地稅系統(tǒng)各個單位全部驗(yàn)收合格并得到了省局達(dá)標(biāo)驗(yàn)收考核小組的好評。(二)夯實(shí)管理基礎(chǔ),探索管理新路,規(guī)范化及個人績效管理取得突破針對規(guī)范化管理工作已經(jīng)開展了三年,xx年度,我們主要探索了規(guī)范化管理職能如何歸位的問題,如何充分發(fā)揮職能部門在規(guī)范化管理過程中的作用的問題,在全省十一個設(shè)區(qū)市局,我們率先制定了《規(guī)范化常態(tài)管理實(shí)施辦法》,努力實(shí)現(xiàn)了日常工作規(guī)范化、規(guī)范化管理常態(tài)化。在xx稅務(wù)培訓(xùn)中心舉辦了第五期科股干部培訓(xùn)班,至此,第一輪科股干部培訓(xùn)工作全部結(jié)束,培訓(xùn)面達(dá)到99%以上。按照民主推薦、競爭、擇優(yōu)的原則,在全省地稅系統(tǒng)率先聘請了13名系統(tǒng)內(nèi)部兼職師資,修訂了兼職師資聘用與管理作業(yè)指導(dǎo)書,在舉辦的第一期稅收管理員培訓(xùn)班與第一期辦稅服務(wù)廳人員培訓(xùn)班中,系統(tǒng)內(nèi)部兼職師資發(fā)揮了重要的作用。出臺了《xx年xx年度教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》及《xxxx年度教育培訓(xùn)工作方案》,為全系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作早布置、早謀劃。(一)樹立人本理念,強(qiáng)化憂患意識,教育培訓(xùn)工作任務(wù)圓滿完成xx年,全市地稅系統(tǒng)共舉辦各類培訓(xùn)班28期,圓滿完成了全年的培訓(xùn)工作任務(wù)。學(xué)習(xí)要勤奮,工作,同樣需要勤奮。二、勤不言苦“勤不言苦”在于勤能補(bǔ)拙,更在于勤能生巧。學(xué)習(xí)了管理學(xué)知識,用管理學(xué)的前沿知識指導(dǎo)我局的規(guī)范化管理和個人績效管理工作。為了提高工作本領(lǐng),我根據(jù)形勢需要與自身的本職工作的要求,始終“咬定學(xué)習(xí)不放松”,使學(xué)習(xí)與工作相得益彰,學(xué)用相長:不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),尤其是注重學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,用xx大和xx屆五中全會的精神指導(dǎo)工作。下面,將本人工作和學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下。回首走過的xx年,我與培訓(xùn)中心、規(guī)范
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