【正文】 重大節(jié)日期間安全更重要。重大事件如:胡錦濤總書記親臨我校視察,國慶60周年等是我國,我校政治生活中的頭等大事,安全穩(wěn)定工作的要求甚至超過奧運(yùn)會的標(biāo)準(zhǔn),安全保衛(wèi)工作任務(wù)之重,在主管校長的親自指揮下,保衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體保衛(wèi)人員日夜奮戰(zhàn),出色完成了各項(xiàng)重大活動的安全保衛(wèi)任務(wù),負(fù)責(zé)一個校區(qū)的安全穩(wěn)定工作,四年中經(jīng)歷如此多的重大事件,充滿壓力和挑戰(zhàn),確實(shí)很苦,很累,但也很幸運(yùn),因?yàn)槎潭痰乃哪?經(jīng)歷如此多的大事,喜事,面臨如此多的挑戰(zhàn),經(jīng)受如此多的考驗(yàn)和鍛煉,在自己的職責(zé)范圍內(nèi)沒有出現(xiàn)任何的閃失,自己對任期內(nèi)的德,能,勤,績,廉五個方面總結(jié)如下:德:愛崗敬業(yè),工作已經(jīng)有30多年的時(shí)間,學(xué)校就是我的家,不論在什么崗位工作,本人都以最大的熱情,全部的精力投入到工作中去,特別是擔(dān)任保衛(wèi)副處長以后,我深知責(zé)任重大,也非常珍惜組織上的信任和廣大師生的企盼,不僅要做好自己的事情,更要處理好上下級之間,尊重上級領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行決策,及時(shí)匯報(bào)處理結(jié)果,做到上下信息暢通,互相尊重,互相體諒,互相幫助,既要嚴(yán)格要求,又要嚴(yán)于律己,指揮要得當(dāng),危機(jī)時(shí)刻沖在前,始終和同志們戰(zhàn)斗在第一線,既鼓舞士氣,又增進(jìn)感情,使整個團(tuán)隊(duì)形成1+1≥,四年中,盡管我們?nèi)藛T缺編,隊(duì)伍相對老化,條件艱苦,任務(wù)繁重,但保衛(wèi)處班子是團(tuán)結(jié)的,帶領(lǐng)整個團(tuán)隊(duì)日夜堅(jiān)守在崗位,完成了一個又一個的艱巨任務(wù),雖然苦和累,但有這樣一個集體,有這樣一個氛圍,能夠?yàn)閺V大師生的安全貢獻(xiàn)力量,:組織上多年的培養(yǎng)和考驗(yàn),工作能力不斷得到提高在黨組織的培養(yǎng)下教育下,本人在擔(dān)任副處長期間,從政治,業(yè)務(wù)理論水平到工作實(shí)踐能力都有較大的提升,特別是最近的四年,前所未有的重大活動充滿了前所未有的風(fēng)險(xiǎn),面對著國內(nèi)外一些敵對勢力制造的一系列鬧劇和恐怖活動,形勢表現(xiàn)出前所未有的復(fù)雜,中央和北京市對首都高校安全穩(wěn)定提出了前所未有的高標(biāo)準(zhǔn),保衛(wèi)處被評為先進(jìn)集體,連續(xù)三年榮立集體三等功,自己也被授予個人三等功,妥善處理過各種突發(fā)性事件,隨著形勢的不斷發(fā)展,需要有更強(qiáng)的能力來應(yīng)對各種挑戰(zhàn),所以需要不斷的學(xué)習(xí),實(shí)踐,鞏固,提高,:四年來幾乎沒有節(jié)假日,每天上班不低于10個小時(shí)保衛(wèi)工作不同于其他工作,既要主動工作,又要被動工作,夜間別人下班后保衛(wèi)人員要值班。不對之處，歡迎批評指正。第五、經(jīng)費(fèi)比較緊張，對應(yīng)該開展的許多工作形成了制約。第四，保衛(wèi)干部隊(duì)伍老化，學(xué)歷偏低，落后于形勢發(fā)展的需要。第二，當(dāng)前，我國處于社會矛盾突顯期，貧富差距和就業(yè)壓力加 4 大帶來的一系列治安問題，開放的校園與治安管理要求的相對封閉性構(gòu)成了尖銳的矛盾。特別是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和廣大師生對保衛(wèi)工作給予了極大的信任和支持，這也是做好保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)，本人很有信心。由于辦公經(jīng)費(fèi)十分緊張，辦公條件目前仍然十分簡陋，外出開會學(xué)習(xí)的經(jīng)費(fèi)十分緊張，一再壓縮，四年來只去外地開過一次會,更談不上利用公款出國或國內(nèi)游山玩水。保衛(wèi)處所收機(jī)動車輛管理費(fèi)全部上交學(xué)校，用于學(xué)校交通設(shè)施的配備和維護(hù)也要由學(xué)校批準(zhǔn)，處長無權(quán)擅自使用。五、廉：遵守紀(jì)律、勤儉辦公自己作為保衛(wèi)處長，工作中始終堅(jiān)持重要事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，較大開支項(xiàng)目完全按著學(xué)校要求公開招投標(biāo)，接受群眾的監(jiān)督。過去的四年，全面檢驗(yàn)了保衛(wèi)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，證明了這只隊(duì)伍特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。校園安全保衛(wèi)關(guān)系到廣大師生的生命安全,保衛(wèi)人員不能有懈怠情緒、不能有僥幸心理、必須有強(qiáng)烈的責(zé)任感和危機(jī)意識，有明確的服務(wù)意識，想師生之所想，急師生之所急，平常時(shí)刻想在前，危機(jī)時(shí)刻沖在前，召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。這些活動完全是正常上班以外的時(shí)間，每年保安出勤大型活動人數(shù)要高達(dá)2000多人次，保證了大型活動的絕對安全。一場大型活動，從安全方案的設(shè)計(jì)、應(yīng)急預(yù)案的 3 準(zhǔn)備、上報(bào)審批、多方協(xié)調(diào)、現(xiàn)場保衛(wèi)，工作量相當(dāng)繁重。（四）、高度重視各類大型活動安全保衛(wèi)，堅(jiān)決杜絕群死群傷。（三）、積極推進(jìn)科技創(chuàng)安，強(qiáng)化人防、物防、技防網(wǎng)絡(luò)建設(shè)我國經(jīng)過30多年的改革開放，社會財(cái)富的分配距離拉大，社會矛盾加劇，惡性案件頻發(fā)，對校園安全構(gòu)成了嚴(yán)重的威脅，廣大師生對自身的安全日益強(qiáng)烈。在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下和大力支持下，保衛(wèi)處以這兩件大事為動力，認(rèn)真總結(jié)08奧運(yùn)會的經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)深入加強(qiáng)安全隱患整改，全面推進(jìn)“平安校園建設(shè)”，對全校主要建筑物的消防設(shè)施進(jìn)行了全面的維修、保養(yǎng)、電消檢，確保了消防設(shè)施處于良好狀態(tài)。（二）以“胡總書記來校視察”和“國慶60周年活動”為動力，全面推進(jìn)“平安校園建設(shè)”2009年在我國建國60周年之際，胡錦濤總書記要來我校視察，這是對我校極大的鼓舞，當(dāng)然，也要絕對的安全，保衛(wèi)工作責(zé)任重大。準(zhǔn)備工作自2007年開始，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo) 2 的高度重視下，下大力氣進(jìn)行消防隱患整改，經(jīng)過兩年的艱苦努力，對建立的隱患臺帳47項(xiàng)全部整改到位。我校作為百年老校，消防隱患的歷史包袱沉重，由于需要經(jīng)費(fèi)支出很大，很多消防設(shè)施多年得不到維修，處于癱瘓狀態(tài)。本人在多年的安全保衛(wèi)職業(yè)生涯中，始終堅(jiān)持做到“三勤”，全身心的投入到工作中，盡管保衛(wèi)工作條件艱苦，人員少，工作多，風(fēng)險(xiǎn)高，責(zé)任重，但在四年中，在我職責(zé)范圍內(nèi)沒有發(fā)生過惡性案件。如何根據(jù)形勢的不斷變化做好安全穩(wěn)定工作，需要不斷的思考，沒有腦勤，就無法應(yīng)對風(fēng)云突變的各種實(shí)踐所帶來的不利影響。對于各種可能發(fā)生的危險(xiǎn)，既要有預(yù)防、預(yù)警、又要隨時(shí)隨地準(zhǔn)備應(yīng)對突發(fā)性事件，所以說心中不能有任何的僥幸心理。三、勤：心勤、腦勤、眼勤。一是風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)前所未有；二是復(fù)雜程度前所未有；三是工作力度前所未有，四是平安效果前所未有。本人從事公安保衛(wèi)多年，經(jīng)歷過各種鍛煉和考驗(yàn)，最大的鍛煉和最嚴(yán)峻的考驗(yàn)為2007奧運(yùn)會前的準(zhǔn)備階段、2008奧運(yùn)會的實(shí)戰(zhàn)階段、2009年胡錦濤總書記來我校視察和“國慶60周年慶典活動”的一系列對校園安全穩(wěn)定的高標(biāo)準(zhǔn)，眼要求。任職期內(nèi)，我校師生無論是誰遇到危險(xiǎn)，無論是什么時(shí)間、什么地點(diǎn)遇到危險(xiǎn)，我們都會以最快的速度給予最 大的幫助，不推諉，不扯皮，不求回報(bào)，不計(jì)較得失，在工作中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，學(xué)習(xí)中加深自身修養(yǎng)，特別是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的活動中，使自己的理論水平有進(jìn)一步提高，精神境界進(jìn)一步開闊，相信會在工作中更加完善自己。本人刑警出身，公安院校畢業(yè)，對公共安全工作有著特殊的職業(yè)敏感和興趣，對學(xué)校有著特殊的熱愛，對師生有著深厚的感情。因?yàn)楸Ｐl(wèi)工作涉及到方方面面，涉及到校園的每個角落，沒有節(jié)假日，沒有黑白天，校園安全的時(shí)候想不到你，需要管理的時(shí)候會認(rèn)為你找別扭，出現(xiàn)問題時(shí)覺著你沒做好，所以保衛(wèi)人員必須首先要有奉獻(xiàn)精神、吃苦和忍耐精神。四年任期已滿，按著學(xué)校黨委的要求，對任期內(nèi)本人德、能、勤、績、廉情況進(jìn)行全面總結(jié)如下；一、德：“以校為家，把師生當(dāng)成自己的親人”加以保護(hù)。校園作為培養(yǎng)高級人才的地方，知識份子密集、思維高度活躍、地位十分敏感，任何的安全事故都可能對師生造成嚴(yán)重傷害，對學(xué)校造成重大損失，對首都穩(wěn)定造成不好的影響。2010年，我們要以“抓住機(jī)遇，扎實(shí)苦干，爭取基建工作再上新臺階”為工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，為學(xué)?；窘ㄔO(shè)工作做出新的成績。深入了解基建工作細(xì)節(jié)，加強(qiáng)基建工作研究，完善后勤基建系統(tǒng)的管理體制、運(yùn)行模式，逐步建立調(diào)動工作人員積極性、發(fā)揮能動性、提高工作效率的機(jī)制。具體措施有： 1．繼續(xù)加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。四、存在不足與努力方向 過去四年里，雖然作出了一些成績，但距崗位要求和領(lǐng)導(dǎo)及師生教職工的要求還有差距。通過后勤基建處組織的各種管理學(xué)習(xí)，我找到了自身在業(yè)務(wù)管理方面存在的差距。5．注重管理知識的學(xué)習(xí)，提高自己的管理水平。在其位就要謀其政，而不是謀官位。4．樹立正確的權(quán)力觀，常懷律己之心 通過對政治理論和時(shí)事政策的學(xué)習(xí)，我樹立了正確了權(quán)力觀，明確意識到權(quán)力是黨和人民賦予的，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任的結(jié)果，坐到這個管理的位置上就要為師生作事情，為學(xué)生和教職工、為學(xué)校的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。孔子云：“知恥近乎勇”，只有知恥，才能在工作中勇于開拓，做出更大的成績。通過對中央提出的建設(shè)“節(jié)約型社會”精神的學(xué)習(xí)，我們主張?jiān)趯?shí)際工作中厲行節(jié)約，建設(shè)節(jié)約型校園。三、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持廉潔自律，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作1．堅(jiān)持對鄧小平理論和“三個代表”重要思想的理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素質(zhì)幾年來，我按時(shí)參加單位組織的各種理論學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)不斷深化對鄧小平理論和“三個代表”重要思想的理解，從而使自身的政治素質(zhì)和理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步提高。（2）2009年基建工程完成情況及實(shí)效： 完成新建工程39585平方米。做好工程項(xiàng)目的現(xiàn)場管理。（3）主持起草文件：《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)建設(shè)工程招標(biāo)實(shí)施辦法》、《基本建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》、《建設(shè)工程合同管理辦法》等6個文件，《后勤基建處合同評審表》等工作表格。計(jì)劃預(yù)算科（工程中的有效控制）（1）計(jì)劃管理：主持完成2008年后勤維修專項(xiàng)計(jì)劃，按照公用房屋及設(shè)施維修、校園綠化美化政治、基礎(chǔ)設(shè)施改造、青年教工用房維修等六大項(xiàng)進(jìn)行分類，獲批投資500萬元，實(shí)施項(xiàng)目為38小項(xiàng)。2009年負(fù)責(zé)規(guī)劃管理科、計(jì)劃預(yù)算科、工程管理科三個科室的全面工作。如關(guān)于作為管理服務(wù)者的我們與被服務(wù)對象的溝通問題，我們及時(shí)進(jìn)行了總結(jié)，形成《完善溝通機(jī)制，共建和諧校園》的文章，借此與同行進(jìn)行交流。尤其是作為中層領(lǐng)導(dǎo)干部，要能夠研究性地開展工作，做研究型的管理者。（四）及時(shí)將工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行提升總結(jié)，形成理論，提高后勤基建管理工作的理論層次一般認(rèn)為，后勤工作無小事，基本上都是事務(wù)性工作。為此我們要求各部門年初制定全年的工作計(jì)劃，并且在每個月均制定了本月的工作計(jì)劃，確定每月的工作重點(diǎn)，并制成流程圖，做到了每月有目標(biāo)，并隨時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn)。為挖掘服務(wù)深度，貫徹校領(lǐng)導(dǎo)提出的“以人為本”的服務(wù)理念，我們要求各部門注意細(xì)節(jié)方面的服務(wù)，多在細(xì)節(jié)方面為服務(wù)對象考慮。同時(shí)，我們還注意服務(wù)質(zhì)量的自我監(jiān)督，重視學(xué)生對我們工作的滿意度調(diào)查，接受學(xué)生對我們工作的監(jiān)督。為此，我們特對員工進(jìn)行了各種培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括服務(wù)意識和技能提高兩方面。此外，還加大了對住宿學(xué)生的用電安